EPC模式业主岗位职责

EPC模式业主岗位职责项目办职责1、遵守国家房屋建设的各项法律、法规，贯彻执行总院各项政策和制度。2、制定本项目招标计划，并积极配合完成各项招标、清标、询标工作；3、积极配合地方政府完成征迁和地方关系协调工作，及时拨付各项征迁款。4、组织进行设计交底，开展优化设计工作；5、制定质量、安全管理各项制度，定期检查施工、监理单位的落实情况。6、定期检查各参建单位的履约情况，查处违约行为；7、制定项目总体进度计划和阶段性进度控制目标；8、审批各类变更方案，并对较大、重大变更方案，按程序组织，审控、报批工作；9、积极开展科研创新工作，全面施行标准化管理；10、制定质量、安全、进度考核奖惩办法，奖优惩劣；11、组织进行项目交、竣工验收工作；12、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。项目办主任岗位职责1、学习、宣传和贯彻党的路线、方针、政策，贯彻执行总院各项决策及各种规章制度；2、全面负责设计总院生产研发基地建设项目的管理工作；3、负责本项目合同的签订与管理，并对合同履约情况实施监督检查与考评；4、负责审核签发“计量支付证书”，审批其职权范围内的变更设计、费用增减、索赔、违约等事宜；5、负责总体施工进度计划的审批，确保完成上级下达的产值目标和本项工程的按期完成；6、负责重大技术方案审查、审定及组织报批工作；7、负责质量、安全，管理办法的制定、监督与落实，防止重大质量、安全责任事故的发生；8、负责对项目办各部门及施工、监理单位的廉政建设进行监督、管理；9、协助地方政府做好征迁工作，协调各方关系，营造和谐环境；10、组织审议工程项目安全、质量、进度、投资、成本控制方案并组织实施；监督、检查总承包人的质量、进度、安全执行情况，提出整改意见，对总承包人的违约行为进行处罚，对总承包人的支付及资金使用进行监管；11、负责项目的策划，确定项目实施的基本方法、程序，组织编制项目执行计划，明确项目的总目标和阶段目标，并将目标分解给各分包商和各管理部门，使项目按照总目标的要求协调进行；12、负责项目的决策工作，领导制订项目组各部门的工作目标，审批各部分的工作标准和工作程序，指导项目的设计、采购、施工以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行政管理等各项工作，对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，并及时采取措施处理项目出现的问题；13、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。项目办副主任岗位职责1、协助项目办主任做好项目办日常管理工作，完成分管工作。2、协助项目办主任做好本项目工程建设的各项管理工作，处理内部与外部关系，沟通、协调各建设参与方的关系、解决争执，负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与管理；3、负责项目部的协调工作，定期召开地方工作协调会，及时处置地方突发事件，创造良好的施工环境；4、负责施工现场日常工作的监督管理，确保项目管理始终处于安全、优质、高效状态；5、负责项目办日常内务管理工作，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩进行考核，组织对施工、监理单位的检查与考评工作，组织召开生产调度会；6、协助项目办主任做好科研项目的上报及落实，管理科技创新项目的落实和实施；7、参与总体施工进度计划的制定与控制，完成上级下达的产值目标和本项工程的按期完成。8、参与重大项目或工程重要部位施工组织设计及施工方案变更的审查工作。9、项目办主任请假、出差等期间全面负责项目办的管理工作。10、组织、参与各专业的技术交底及图纸会审；11、控制现场工程质量、控制工程进度，控制项目成本，组织现场核量、审核合同款的支付；12、进行现场管理及安全文明生产管理；13、负责项目工程招投标的统筹管理，参与、协助合同拟定；14、对合同履行进行监控、检查、评估，控制合同实施，做好合同索赔与反索赔的管理；15、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行，对员工的工作指导、监督、考核，确保部门工作的顺利开展；16、负责跨部门间的协调与沟通，督导各级审批/审核意见的落实；17、负责项目施工报建、竣工验收、验收备案的统筹管理；18、落实项目部的各类文件、资料及印章的管理；19、负责项目工程招投标的统筹管理，参与、协助合同拟定，负责项目合同的施工、设计修改、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算工作。20、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。工程部职责1、负责项目质量、安全、环保、文明施工各项管理制度的制定及日常管理工作。2、参与项目工程总体进度与阶段性进度计划的编制及考核，配合合同部管理工程进度，确保工程进度均衡。3、监督、规范承包人质量、安全保证体系的正常运行，并检查执行情况。4、加强现场协调、调度，定人、定岗、定责，全面掌控施工现场质量、安全、环保等情况。5、制定质量管理工作计划，负责施工中的技术和质量巡查工作，并及时处理施工中的质量问题；6、制定、落实“首件制”质量管理细则和标准化实施方案,提升工程质量品质；7、负责审查、审核施工组织设计和重要分项工程的施工方案及变更数量确认工作。8、参与重大技术方案制定及科研项目实施工作，参与方案优化和工程变更中技术方案的论证。参与审查复杂的施工技术方案及特殊技术处理措施。9、定期组织对各承包人的质量、安全、环保、文明施工等方面的检查考核，并制定相应奖罚措施。10、定期召开全线生产调度会和安全生产例会，不定期召开现场会，进行阶段性工作总结与计划安排。11、负责农民工工资的协调、管理。12、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。一、土建工程师岗位职责1、参加图纸会审、从设计方案、材料选型、施工工艺及对工程质量、造价的影响等方面提出合理化建议；2、负责组织土建专业材料的选定工作和招标采购技术要求编制，负责完成与成本工程师的对接工作，参与土建专业施工单位的考察及招投标工作；3、参与施工组织设计、技术标书的分析评定，审查施工方案、监理规划、监理实施细则等质量控制资料；4、负责跟踪部分专业二次设计，完善节点和施工要求，对施工单位进行技术交底；5、负责建立材料样板库及现场材料验收，对不合格材料和设备提出处理意见；6、参加隐蔽验收、各检验批、分部分项工程验收、竣工预验收和竣工验收等工作，控制关键工序质量；7、负责组织专案例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；8、参加工程监理会议，定期或不定期组织项目工程质量巡查；9、根据集团一级计划编制项目二级计划、施工总体进度计划和分项工程进度计划；10、监控项目进度计划实施，保证节点达成；11、参与工程安全文明施工管理与巡视，监督施工单位按合同要求落实安全文明施工管理；12、严格按合同要求对施工单位进行履约管理；13、参与进度款支付审核，负责土建专业的设计变更、签证管理，严格控制增加工程成本；14、参与工程竣工图纸审核，结算资料审核，严格控制工程结算造价；15、负责与公司职能部门相关专业对接人对接工作，跟踪参与工程采购、设计变更、签证办理等，配合项目销售工作；16、负责与项目建设相关专业（水、暖、电等）的施工配合及工序衔接；17、负责土建专业各供方施工配合及协调工作；18、参与同政府相关质检、安检等部门的沟通、工程验收工作；19、配合完成各专业和其他部门关于土建专业的协作事宜；20、负责相关的资料收集、整理、统计、借阅及归档工作，项目竣工验收及备案资料的督办、收集、整理、竣工验收备案及竣工资料归档经办工作。21、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。二、安装工程师岗位职责1、编制机电专业分项施工计划，监督控制项目机电专业施工进度、成本、质量和安全文明；2、参与施工组织设计、技术标书的分析评定，审查机电各专业施工方案等质量控制资料；3、参加设计方案优化和图纸会审，跟踪专业二次设计，从设计方案、材料选型、施工工艺及工程质量和造价等方面提出合理化建议；4、参与进度款支付审核，负责本专业的设计变更、签证管理，严格配合成本部控制工程成本；5、组织专业隐蔽验收、各检验批、专业分部分项工程验收、消防验收、高低压验收、电梯验收等工作，控制关键工序质量；6、审查本专业的监理规划、监理实施细则，监督、协助监理工作的开展；7、负责本专业机电施工单位及材料的选定工作和招标采购技术文件编制，负责完成与工程管理部的对接工作，参与本专业施工单位的考察及招投标工作；8、配合现场竣工验收；9、完成电气各专业报批报建、验收及开通工作，对供电局、消防局、防雷中办和特检所等政府单位的协调工作；10、协调公司内部各相关部门与设计、施工、监理及职能部门等各方的工作；11、负责监理、施工单位和材料等供方和供应商协调和管理；12、负责完成机电工程的移交;13、负责相关的资料收集、整理、统计、借阅及归档工作，项目竣工验收及备案资料的督办、收集、整理、竣工验收备案及竣工资料归档经办工作。14、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。三、园林及装修工程师岗位职责1、编制本专业分项施工计划，监督控制项目园林/装修专业施工进度、成本、质量和安全文明等；2、参与施工组织设计、图纸会审、材料选型、施工工艺、监理规划、监理实施细则等质量控制资料；3、参加设计方案优化，跟踪专业二次设计，从设计方案、材料选型、施工工艺及工程质量和造价等方面提出合理化建议；4、参与园林/装修施工工程合同谈判，并配合相关招投标文件的制定和技术把关；5、参与进度款支付审核，负责本专业的设计变更、签证管理，严格配合成本部控制好工程成本；6、组织专业隐蔽验收、各检验批、专业分部分项工程验收等工作，控制关键工序质量等；7、在施工过程中负责定期、不定期进行安全与质量检查，发现安全隐患立即要求整改,按项目标准把控施工工程质量；8、负责审核施工单位提供的园林/装修施工的甲供、甲控材料计划，并跟进材料进场情况，及供方与供应商协调及管理；9、负责审签施工单位的竣工图及结算资料；10、配合完成各专业和其他部门关于园林/装修专业的协作事宜；11、负责相关的资料收集、整理、统计、借阅及归档工作，项目竣工验收及备案资料的督办、收集、整理、竣工验收备案及竣工资料归档经办工作；12、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。合同部职责1、贯彻执行国家有关法律、法规和行业标准，熟悉合同文件、施工图纸和技术规范；2、负责项目的合同管理工作，深入工程施工现场，对承包人和监理合同履约情况进行动态监控；3、负责项目的进度管理工作，制定工程总体计划与阶段性进度计划，对施工、监理单位的计划进行统计分析、整体调控。定期组织对各承包人的进度考核，并制定相应奖罚措施；4、落实统供材料供需的计划管理；5、参与审查、审核施工组织设计和重要分项工程的施工方案，参与审查复杂的施工技术方案及特殊技术处理措施；6、负责工程计量支付体系的建立与管理工作，确保计量支付工作规范性、及时性、准确性；7、组织、参与本项目工程涉及的招标工作，并做好合同签定的各项准备工作；8、会同工程部组织审查预估金额在10万以上的变更设计，下发工程变更设计文件，审核工程变更方案及工程量。9、参与对承包人和监理的月度、年度工作责任目标考评工作；10、负责相关合同资料的收集，并协助法律顾问，进行合同纠纷和工程索赔的协调、处理工作；11、配合相关部门并完成领导交办的其他工作。合同部岗位职责1、负责项目的商务工作，主要包括：EPC合同的商务解释、合同商务条款修改的审核，投标文件的商务条款的编制和审查，分包和采购合同的商务审查，负责起草、保管、管理本部门的各类合同、协议、意向、承诺、文件等书面材料；2、负责项目的分包计划、投资控制，采购的进度、质量和费用指标；3、负责与承包方的工作联系和协调；4、在项目办主任的领导下,编制费控大纲和项目资金使用计划书；5、按项目工作分解结构进行项目费用分解,经项目领导审核、批准后形成分项工程预算,并下达到项目的设计、采购、施工经理,作为项目各阶段费用控制的依据；6、在项目实施过程中,定期监测和分析费用发展的趋势,并就费用使用状态、费用使用计划、资金风险及时报告项目领导；7、当项目出现重大变更时,配合进行相应的费用估算和商务谈判，审查工程变更是否符合合同文件规定,并将补充协议等相关文书纳入合同规范管理；8、指导监理、施工单位作好合同管理