XX三支队伍工作总结XX三支队伍工作总结近年来,西平县委、县政府高度重视民族宗教工作的“三支队伍”建设,采取多种措施,提高全县广大民族宗教工作干部的工作水平。一是将民族宗教工作干部队伍培训列入培训规划。根据上三级指示精神,积极向县委、县政府汇报,争取领导重视与支持,与组织、统-战部门沟通协调,将民族宗教工作队伍的培训列入县委组织部干部培训计划,在两年内将全县民族宗教干部轮训一遍。今年4月,已成功举办了全县民族宗教政策法规培训班,来自全县各乡镇、街道办分管民族宗教工作的领导、重点村的支部书记及各清真寺的寺管会主任、阿訇参加了培训。二是制定科学培训制度。民族宗教、组织、统-战部门从培训班学员纪律、临时管理小组和组织管理等方面,共同研究制定了培训制度,形成对学员的科学管理和培训。三是在民族宗教工作队伍的培训效果上下功夫。聘请高层次的领导、专家,结合国家当前的民族宗教政策、法律法规,结合民族宗教工作实际,对学员进行全方位授课,开阔学员的视野,提高学员对民族宗教工作的认识、理论政策素质、领导协调能力等,从而取得了良好的培训效果。今年,已成功举办了科级民族宗教干部培训班、民族宗教政策法规培训班、少数民族聚居村支部书记培训班等,对300余名县、乡党委、政府分管领导、民族宗教工作干部、少数民族村支部书记进行了系统的培训,民族宗教工作干部队伍的建设取得了显著成效。一是领导干部高度重视。党政干部领导高度重视宗教工作,积极参加上级理论知识培训,不断提高自身理论知识水平,定期召开宗教工作联席会议,分析宗教工作现状,研究解决宗教工作存在的问题。二是积极抓好民宗干部队伍建设。近年来,在建好民宗干部队伍的基础上,积极做好民宗干部培训工作,共举办理论知识培训3次,依法行政培训2次,通过培训,有效的提高了民宗干部的理论知识,提高了民宗干部依法管理宗教事务的意识和能力。三是做好宗教教职人员工作。通过落实宗教教职人员备案和养老、医疗保险调查工作,全面掌握了全县宗教教职人员的基本情况。按照政治上靠得住,宗教上有造诣,品德上能服众的要求,抓好宗教教职人员培训工作,通过不断完善教务管理及财务管理制度,加强宗教团体自身建设,不断提高宗教教职人员的整体素质。一年来,许昌市委统-战部、市民宗局认真落实党的.教育实践活动中提出的加强宗教工作干部教育培训的意见建议,结合宗教“三支队伍”培训工作的开展,进一步创新培训内容,改进培训方式,提高培训质量,全面完成了年度培训任务。一是科学谋划认真实施。制订了XX年宗教工作“三支队伍”培训计划,对本年度宗教“三支队伍”培训工作进行了详细安排部署。各县区、各有关部门按照市民宗局的安排,结合各自工作实际,制订了本单位宗教“三支队伍”培训年度计划,将宗教“三支队伍”培训纳入干部年度培训、“六五”普法等内容之中进行统筹安排,进一步细化了工作任务,落实了保障措施,全面加强了对培训工作的组织领导。二是优化资源突出重点。利用领导干部远程教育培训网络、领导干部年度教育培训班等学习培训平台,集中办班、分片学习、专题培训,联合市委党校和县区分校,采取领导授课、集中学习、座谈交流等形式,全面开展了党的宗教政策方针、.主义核心价值观、《宗教事务条例》、基层宗教工作的基本方法等内容的学习培训。年内,集中办班1期,分片办班12期,累计培训党政领导、宗教工作干部、教职人员及场所负责人700多人(次)。通过多形式、分层次、全方位的培训,进一步提高了宗教干部和宗教界人士的政策法规观念和履职能力。三是强化监督务求实效。市民宗局按照年度培训工作计划,进一步加大了对各有关部门宗教“三支队伍”培训工作的督导检查力度。年初,结合宗教工作调研的开展,深入基层就“三支队伍”培训工作进行了专题调研,靠实培训任务,协调解决培训工作中存在的问题。去年11月份,市民宗局对部分县区“三支队伍”培训工作落实情况进行了检查。通过不断督促检查,各有关县区、部门采取以会代训、联合办班等形式,加大宗教“三支队伍”培训力度,全面完成了年度培训任务。在强化基层综治维稳工作中,闽清县xx乡通过进一步深化综治信访维稳中心和维稳信息员、维稳工作队、专职调解员的“一个中心,三支队伍”建设,形成多元化维稳调解工作网络,努力推进社情民意在第一时间掌控,维稳工作队在第一时间介入,矛盾纠纷在一线化解,全面构筑“大维稳”工作格局,辖区继续保持.稳定和谐的良好局面。把综治信访维稳中心建设作为推进.矛盾化解、.管理创新的基础性工作,统筹协调人员整合,配齐配强中心工作人员。中心主任及常务副主任在中心上班并负责处理中心的各项事务。还有联动协作单位参与中心一体运作。中心建立完善工作制度,实行首接责任制。中心成员实行排班和带班负责制,负责引导接待并处置各项事务。中心服务窗口负责接待群众办理咨询引导、信访接待、相关业务办理等。窗口受理相关事务后,实行一条龙服务。同时进一步规范综治信访维稳中心建设,规范规章制度和办事程序,设立综合受理窗口、集中办公区、调解工作室、联席会议室、档案资料室等、还设立了综合受理,来访接待,流动服务等服务窗口中心实行一个流程调解到底、一个机制考核管理,统一开展矛盾纠纷联调、.治安联防、突发事件联勤、重点问题联治、特殊人群联管、平安建设联创的“六联”工作机制,形成了党政主导、综治牵头、部门协同、上下联动的基层维稳工作网络。维稳信息员主要以各村综治管理员兼任,还有平安中心户长、村民小组长及各村“六大员”兼任,充分发挥他们在贴近群众方面的作用,在第一时间搜集社情民意。同时,建立信息报送处置制度、定期排查工作制度和月例会工作制度,及时、准确收集报送影响.稳定的信息,为乡维稳工作管理系统及时提供信息,乡综治信访维稳中心并将维稳工作信息员日常排查收集到的矛盾纠纷信息由中心进行汇总整理、分类登记和责任落实,及时掌握不稳定因素,201x年共排查收集维稳信息36条。维稳工作队伍做到“五有”:有名单、有培训、有方案、有演练、有考核。维稳工作队伍由综治办全体人员、相关职能部门负责人和部分村书记、民警等共同组成,现场随机抽查队员在规定时间(原则上30分钟)集结到位。形成统一协调、共同介入、合力化解的工作格局。维稳工作队对辖区内矛盾纠纷、信访案件进行认真分析研究,从关心居民的生活环境和实际困难入手,寻求解决问题的途径,并加大维稳宣传力度,赢得百姓的信任与支持,排查出的矛盾纠纷,早介入、早化解,努力提高矛盾纠纷排查调解实效以及要妥善应急处理能力。乡每月统筹组织有关单位,村开展矛盾纠纷和稳定因素,治安乱点及其他突出.问题等排查整治活动(落实月例会制度)。对各种矛盾纠纷能及时调解的,第一时间介入调处。不能就地化解的及时安排在调解工作室进行调解。乡调解工作室配备专职调解员,充分发挥“化解矛盾纠纷基地”作用,在做好传统民间矛盾纠纷调处工作的同时,拓宽人民调解工作职能,加强了同派出所、林业站、土地所、劳动、物业、信访部门的横向联系,将适宜调解的治安纠纷、劳动争议、信访案件等纳入人民调解受案范围。据统计,201x年,调解室共接待群众各类法律咨询38人次,调解各类民事纠纷18件,调解成功率达100%。所有的调解过程均做好记录,逐件登记归类,存入档案资料室备查,并及时将排查情况及整改意见报告乡党委、政府及上级有关部门。