《高层经理人的八项修练》测试题

《高层经理人的八项修练》测试题《高层经理人的八项修练》测试题(A卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)1．治理体系的最高境地是指A.自主化治理B.制度化治理C.规范化治理D.目标化治理1/12．自古以来人类的产业差不多过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是A.农业时代B.工业时代C.知识经济时代D.以服务和营销为主的时代3．人力资源在哪一个产业时代不受重视A.农业时代B.工业时代C.以服务和营销为主的时代D.知识经济时代4．关于领导力的描述中不正确的是A.领导力确实是阻碍力B.领导力是一种凝聚的力量C.领导力确实是决定力量D.领导力不是阻碍力5．领导者的健康心态是指A.你好我不行B.你好我也好1/1C.你不行我也不行D.我好你不行6．科学决策流程的第一步是A.分析决策的阻碍B.分析问题和机会C.遵循原则D.决策7．下列哪一项不属于优秀决策者的特质A.分辨轻重缓急的能力B.积极倾听的能力C.必须能使大伙儿达成共识D.不能有包容心8．关于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作A.程序、行为或人B.程序、行为、结构C.结构、框架、程序D.结构、框架、制度9．企业变革的第五个时期是1/1A.进行组织诊断B.建立快速解决问题团队C.创新并追求卓越D.整理组织结构10．对修炼的层次而言，最低的一个层次是A.精髓B.原理C.技巧D.原则11．学习型组织的五项修炼中不是用于关心企业突破以后将会遇Array到的障碍的是A.系统考虑B.自我超越C.团队学习D.心智模式12．在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来关心企业突破以Array后将会遇到的障碍A.系统考虑和团队学习B.自我超越和共同远景1/1C.团队学习和自我超越D.共同远景和系统考虑13．企业向自己的职工展示以后的进展远景和战略打算，让部属感受有以后，让职工把自己的梦想和企业的梦想联系在一起。这是属于哪种层次的领导技巧A.战略层次B.制度层次C.理念层次D.行为层次14．要强化行动力，尤其要重视领导者的以身示范作用；重树创业精神，订立创新指标，加强开发新视野；幸免白费，扭转企业内部的奢侈之风。以上的治理重点适合于企业老化期的哪一个时Array期A.稳定期B.贵族期C.官僚前期D.官僚期15．决策工具中适合于作复杂、重大决策的是A.加权指数法1/11/1B.矩阵法C.十等分法D.检查表法《高层经理人的八项修练》（A卷）参考答案一、单项选择题1．(A)2．(D)3．(A)4．(D)5．(B)6．(A)7．(D)8．(D)9．(D)10．(C)11.(B)12．(A)13．(D)14．(B)15．(A)《高层经理人的八项修练》测试题(B卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)1．以规范化治理、调和冲突、系统化培训为治理重点的是哪一个企业周期A.学步期B.青春期C.壮年期D.稳定期2．以强化危机意识为治理重点是以下哪一个企业周期A.稳定期与官僚期B.官僚期与青春期C.青春期与壮年期D.壮年期与稳定期3．集中战略属于哪一种战略模式A.维持战略B.成长战略C.撤退战略D.核心战略4．在企业竞争力的四个层次中，核心竞争力是指A.资源的竞争力B.功能的竞争力1/1