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-1-商务部分投标书致：河南华润电力古城有限公司：-2-1.1在研究了工程招标文件的投标须知、合同条款、规范及附件以后，我们，即文末签名人，兹报价以（详见1～4报价表）万元，或根据上述条件可能确定的其它金额，按合同条款、规范以及附件要求，我方接受招标文件中的所有条款(偏差见差异表)，实施并完成上述工程保修并修补其任何缺陷。1.2如果我们中标，我们保证在接到招标人开工通知后尽可能快地开工，并在25天时间内完成合同规定的全部工程。1.3我们同意从确定的接收投标之日起120天内遵守本投标书，在此期限期满之前的任何时间，本投标书一直对我们具有约束力，并随时被接受。1.4在制定和执行一份正式的合同协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。1.5我们理解你们并不一定非得接受最低标报价的投标或你方可能收到的任何投标书的约束。1.6我方以人民币金额为2000元的投标保证金与本投标文件于2009年3月2日同时递交。1.7投标文件与招标文件之间的差异，见后附差异表。投标人(盖章)：法定代表人或授权代表：(签字、盖章)单位地址：郑州市金水区南阳路301号一号院日期：2009年2月28日-3-1、投标价格表投标人名称：单位：元序号项目单位数量单价合价说明1烟囱扶梯防腐刷漆吨232烟囱钢隔栅平台防腐刷漆吨84(含筒内所有外漏钢构件)3烟囱外平台和爬梯防腐刷漆吨9(含筒外所有外漏钢构件)4其它5总价6选用材料品牌郑州拓立造漆有限公司报价说明：1、依据《河南省安装工程单位综合基价（2003）》第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程及相应的取费程序2、工程主要材料按市场价格计取3、本报价已包括工程直接费、间接费、利润、税金等一切费用投标人代表签字：投标人公章：日期：2009年2月28日报价有效期：120日历天2、投标价格表投标人名称：单位：元-4-序号项目单位数量单价合价说明1烟囱扶梯防腐刷漆吨232烟囱钢隔栅平台防腐刷漆吨84(含筒内所有外漏钢构件)3烟囱外平台和爬梯防腐刷漆吨9(含筒外所有外漏钢构件)4其它5总价6选用材料品牌天津市朝晖化工有限公司报价说明：1、依据《河南省安装工程单位综合基价（2003）》第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程及相应的取费程序2、工程主要材料按市场价格计取3、本报价已包括工程直接费、间接费、利润、税金等一切费用投标人代表签字：投标人公章：日期：2009年2月28日报价有效期：120日历天3、投标价格表投标人名称：单位：元序号项目单位数量单价合价说明1烟囱扶梯防腐刷漆吨232烟囱钢隔栅平台防腐刷漆吨84(含筒内所有外漏钢构件)3烟囱外平台和爬梯防腐刷漆吨9-5-(含筒外所有外漏钢构件)4其它5总价6选用材料品牌山东鲁南油漆厂报价说明：1、依据《河南省安装工程单位综合基价（2003）》第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程及相应的取费程序2、工程主要材料按市场价格计取3、本报价已包括工程直接费、间接费、利润、税金等一切费用投标人代表签字：投标人公章：日期：2009年2月28日报价有效期：120日历天-6-4、投标价格表投标人名称：河南华泰防腐安装工程有限公司单位：元序号项目单位数量单价合价说明1烟囱扶梯防腐刷漆吨232烟囱钢隔栅平台防腐刷漆吨84(含筒内所有外漏钢构件)3烟囱外平台和爬梯防腐刷漆吨9(含筒外所有外漏钢构件)4其它5总价6选用材料品牌郑州富邦涂料有限公司报价说明：1、依据《河南省安装工程单位综合基价（2003）》第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程及相应的取费程序2、工程主要材料按市场价格计取3、本报价已包括工程直接费、间接费、利润、税金等一切费用投标人代表签字：投标人公章：日期：2009年2月28日报价有效期：120日历天差异表-7-序号招标文件投标文件条目简要内容条目简要内容无差异无差异无差异无差异无差异投标人代表签字：投标人公章：日期：2009年2月28日-8-投标人法定代表人授权书项目名称：河南华润电力古城有限公司210米烟囱扶梯和钢隔栅平台防腐刷漆工程日期：2009年2月28日致：河南华润电力古城有限公司：（投标人名称，中华人民共和国合法企业，法定地址（授权人姓名）授权（被授权人姓名）代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。被授权人签名：授权人签名：职务：业务经理职务：董事长投标人公章：标人关于资格的声明函-9-项目名称：河南华润电力古城有限公司210米烟囱扶梯和钢隔栅平台防腐刷漆工程日期：2009年2月28日致：河南华润电力古城有限公司我公司愿意针对上述项目进行投标。投标文件中所有关于投标人资格的文件、证明、陈述均是真实的、准确的。若有违背，我公司承担由此而产生的一切后果。特此声明!投标人代表签字：投标人公章：2009年2月28日企业资格、资信证明文件-10-附：主要人员资历的证明材料项目经理资格证书技术负责人资格证书近3年已完工程及在建工程情况表序号工程名称合同身份合同金额（万元）质量标准开竣工日期1山西阳光发电有限公司4×300MW机组烟囱脱硫包工包料188优良2007.02-11-近2年无诉讼证明2山西阳光发电有限公司3#机组保温检修工程包工包料72优良2007.053沧州华峰热电公司（2×300MW机组）保温工程包工包料126优良2007.064山西阳光发电有限公司2#机组保温检修工程包工包料88优良2007.065山西阳光发电有限公司烟囱内壁钢结构防腐工程包工包料70优良2008.046秦岭发电厂210米烟囱防腐包人工49.50优良2008.107华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂#7机组烟囱防腐施工包工包料569.30优良2008.108河南中孚电力公司3×300+135MW机组烟气脱硫工程烟囱防腐包人工78.60在建9河南省大气环境改善项目驻马店七子县项目天然气输气管道防腐工程包工包料780在建-12--13-技术部分施工方案-14-首先，感谢贵单位邀请我公司参加河南华润电力古城有限公司210米烟囱扶梯和钢隔栅平台防腐刷漆工程施工的活动,我公司在认真阅读招标文件并对本工程现场实地勘察基础上,进行深刻地研究，我方对甲方的要求充分响应。针对本工程的特点，组织本工程的投标施工活动。根据本工程招标文件的各项技术要求及我公司同类工程的施工经验，对本工程上述情况特编制如下施工方案。一、编制原则及依据：1、编制原则：1.1按照招标文件的各项条款要求，实质性响应甲方的指令和要求。1.2在满足甲方要求的基础上坚持“技术先进、管理科学、经济实用”的原则。1.3根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。1.4实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。1.5坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。1.6做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。2、编制依据2.1《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-882.2《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－20022.3《涂膜粘度测定法》GB/T17382.4《涂料固体含量测定法》GB/T17252.5《漆膜柔韧性测法》GB/T17312.6《涂料产品的取样》GB/T31862.7《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》GB/T17302.8《色漆和清漆、漆膜划格试验》GB/T92862.9《防腐蚀工程施工操作规程》YSJ411-892.10《涂装技术术语》GB8264-19872.11《现场临时用电安装技术规程》JGJ46－88二、施工流程图及施工准备：-15-1、施工流程图2、施工准备施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物，做到“四通一平”和搭建好其它防火防腐工程服务的必要的临时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。水、电路、布置：路通：我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道情况，在区内平整所有到达在的道路，路面严重损坏的必须修整路面，保证车辆、人员、施工的顺利进行。制定施工计划施工前准备施工设备进厂执行施工任务验收、移交整理施工文件施工质量控制质量检查完善施工管理内部质量评定施工进度控制落实责任到人完善后勤工作材料进厂-16-水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，在工程施工中消防用水优为重要，保证水存量，彻底解决施工、消防用水问题，所以施工用水要根据现场做充分供给。电通：甲方提供信息，能解施工生活用电问题，这样直接由电线杆用电缆接入总配电箱，之后引入其它分配电箱，全部设置漏电保护器，负荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设置。通讯通：开工前配备齐手机、固定电话、对讲机步话机等通讯工具。一平：将施工现场内的障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工的规范条件。-17-三、施工现场施工管理组织机构：1、组织机构：根据本工程的物点和难点，我公司本着“安全第一，质量第一，用户第一”的原则，为确保安全，估质，按期，高效顺利的完成本工程，根据实际需要，组建“防腐工程专业项目部”。下设四部一室：供应部，生产技术部，HSE管理部，经营部，办公室。负责整个工程部施工管理工作，确保工程安全，优质，按期顺利投产，争创省优工程。项目部相对独立于公司，同时受公司的领导和管理，项目部专职部门都受项目经理的领导。公司指派一名精通防腐施工管理的副经理作为该项目的项目经理，在人员配备，机械配备，资金筹调等方面优先考虑本项目部，在施工期间一切业务都围绕着本项目部。2、各职能部门的职责：供应部：施工各班组经营部预算报价结算、订货合同、市场调研物资部材料询价材料成本工具、架料材料进场验收管理工程部质量管理进度管理工程量文明安全生产管理技术部施工方案测量、技术处理检测技术资料财务部会计合同交付营资成本管理项目经理-18-从施工质量的源头（原材料的质量）把关，负责材料的采购，保管，监督使用，材料配比测试，配合甲方有关人员进行材料复验进验等工作。供应部设科长一名（工程师），从事防腐工程材料管理体制10年以上，熟悉并使用过本工程所用的所有材料，并保证能在确保设计要求的技术参数的前提下购得价格相对低兼的材料。设材料员一名，协助科长工作，具备材料员资格不少于3年，主要负责材料的现场管理。生产技术部：生产技术部主要负责施工现场的生产调度，技术指导，技术培训，技术监督等工作。生产技术部设科长一名（防腐专业工程师），技术员一名（助工），科长具备10年以上防腐工作的施工管理经验，对材料的使用效果进行了充分的验证。特别是对防腐施工的关健控制点有丰富的实距经验。技术员协助技术科长进行施工现场技术指导，监督，配合甲方有关人员进行质量检查，记录，整理施工过程有关资料（施工记录，工序交接记录、隐藏工程检查记录）及交工资料的汇总。管理部职责：管理部负责项目的质量监督、检查，并监督、检查公司关于《现场施工安全、环保实施规定》。配合甲方有关人员检查施工现场的质量、安全、环保执行情况，切实保证职工的健康，维护职工的合法权益。管理部设科长一名（工程师）、安全员一名（工程师）、质量员一（工程师），科长具备10年以上防腐施工现场管理经验，负责项目部HSE全面工作，实行质量、安全重大事故一次下岗制。安全员主要负责施工现场的安全、现场监督公司《安全生产条例》的执行情况，配合甲方人员检查施工现场的安全情况，做好施工现场安全生产记录并汇总。质量员代表达式项目部监督，检查施工质量，并配合生产技术部技术人员做好细化的分项工程质量检查评定（项目部内部细化），汇总交HSE部，为最终的质量评定提供依据。经营部：-19-主要负责项目部的工程预算，结算，材料计划。向建设单位申报月进度和项目部的劳资管理。经营部设科长一名，预算员一名。-20-四、拟投入本工程的机具情况表：序号机械或设备名称型号规格数量产地用于施工部位1砂轮机JD