发酵车间管理制度车间基本管理制度一、基本原则:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制订本管理制度。二、适用范围:本制度适应于辽宁三色微谷生产车间全体工作人员。三、基本纪律:1、车间内严禁吸烟,吃零食,嬉笑打闹,玩手机等与生产无关活动;工作时间谢绝探访会客及接听私人电话聊天,确保工作质量和安全生产。2、爱惜生产设备、原材料和环境设施,严禁损坏,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,废旧阀门、备件及时退库。3、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝班组长或车间主任命令,拒不服从者交公司处理。4、工作期间应坚守岗位,恪尽职守。严禁脱岗、串岗、睡岗、怠岗,外出车间办事必须经班长、车间主任批准后方可。5、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每单元操作完成后必须清场,将地面清扫干净。下班前必需整理好自己岗位的工作环境和工具用具,交接班者应做好交接班工作。6、当生产出现异常状况时应立即上报并积极查找原因,认真处理,及时做好记录。7、上班前员工严禁饮酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工进行处理。8、每个关键环节必须接受公司、车间品管检查、监督,不得弄虚作假。9、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(灵活上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班按要求及时签到,不得提前签时间或代人签到。10、工作时间内,除职能人员因工作关系在生产部内部走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位,必须向班长请假批准后,方能离岗,临时离岗不能超过10分钟。12、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作场所,违者依员工奖惩制度处理。13、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务及车间临时安排,并保证质量。14、员工领取物料必须通过班长填写领取单,经车间主任签字后到仓库领。15、领取物品时如遇原辅材料、备品备件等不符合规定,有权拒绝领用,并报告车间处理。如继续领用造成损失,后果将由领用各级人员负责。16、生产过程中必须严格按工艺要求操作,重点操作采取二人复核制。生产流程及工艺经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。17、员工应熟知岗位操作规程,员工如违反作业规定,使公司蒙受损失,应由当事人负责赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。18、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守规定,确保生产安全。19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工作环境的卫生整洁,办公文件、记录不得杂乱无章。20、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各班当值人员运出车间;废纸箱、废旧材料等可回收物品退回仓库统一处理并登记。21、不得私自携带车间内任何物品挪作己用或带出公司(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将退回人事部处理。22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重,赔偿公司和车间一切损失或送公安机关处理。23、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。