大路坡煤矿安全生产责任体系

大路坡煤矿安全生产责任体系矿井安全生产责任体系为了强化我公司安全生产责任落实，规范安全管理体系工作程序，进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，推动我矿安全生产工作顺利开展，特建立安全生产责任体系.一、组织机构(一）领导组组长：董事长常务副组长：经理副组长：各分管副经理成员：各科室、部门负责人领导组下设安全责任体系监督办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责日常工作总结评价上报工作。（二）职责分工：董事长：组织制定重大安全技术改造计划和重大安全决策，对企业安全工作负全面领导责任。经理：对公司安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。安全副经理：在总经理领导下，协助总经理抓好安全各项工作，对安全生产负主要领导责任，全面负责安全责任体系运作监督管理。生产经理：在总经理的领导下，协助总经理抓好生产建设各项工作，对安全生产负领导责任。机电经理：在总经理的领导下，对公司的机电、运输安全管理工作负主要责任。总工程师：在总经理的领导下，对公司的生产技术、探放水、一通三防安全管理工作负全面责任。通风助理：一通三防管理第一责任人，在总经理的领导下，组织贯彻落实一通三防各项管理规定，负责一通三防技术业务管理工作。各分管业务科室负责人：负责对所分管部门任务的落实，并定期对工作完成情况进行验收，做好相关记录，同时将完成情况反馈到分管安全领导进行确认后，上报主要负责人。安全责任体系办公室：负责定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查，将存在的问题作出通报和反馈，并对各职能部门工作评价考核情况进行总结，上报安全经理。调度室：是公司安全生产指挥中心，负责协调、组织指挥生产工作。生产技术科：是本公司采掘规划、作业计划、安全技术措施等的编制、组织技术资料会审、新技术推广应用和日常技术管理工作的职能科室。地测科：负责水文地质资料收集、整理和测量技术工作。一通三防科：对一通三防工作负有具体管理责任。安监科：对公司的安全负有监督管理责任，具体落实安全生产责任体系和安全管理基本制度的建立健全，并定期对运转情况作出评价。综合科：负责公司办公室一系列综合管理工作。政工科：负责公司政治宣传管理工作。供应科：负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。人事劳资科：负责公司人力资源管理和职业健康管理工作。销售科：负责公司煤炭销售管理工作。二、工作要求1、安全经理每月要结合安全工作需求，下发月度安全工作任务和目标。2、安全科长月底将安全工作任务和目标进行具体分解，下达安全工作计划任务，明确部门负责人和完成时间，月底根据完成情况做好考核。3、各部门负责人根据月度工作计划，对分管任务进行专项落实，并对完成情况作出评价考核，定期上报到责任体系办公室。4、部门负责人和分管经理，必须参加每旬的安全例会，并对每旬以来出现的问题和需协调工作做出汇报。5、部门分管负责人对下达的任务必须认真落实，要将任务分解落实到具体承办人，并对完成情况进行验收上报。6、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。三、安全责任体系运作流程图董事长经理安全经理生产经理总工程师机电经理通风助理安全科长各分管负责人：安全计划、隐患、三违、标准化、安全培训、文件落实部门负责人①接受——②登记——③落实——④反馈体系办公室：定期对下达任务落实情况进行抽查汇总，对未执行流程人员做出通报任务下达专项工作落实考核落实反馈四、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制、岗位责任制，明确各级领导、职能部门和个人对安全工作应负的责任，分级分部门负责、分工明确、责任到人，认真执行公司制定的《安全管理制度》。认真执行领导现场带班制度，与工人同时下井、同时升井，保证每天24小时有领导现场带班。2、积极安全教培训教育（1）所有进场人员必须进行安全培训教育。（2）对重要工种、特殊工种必须进行新技术操作和新岗位安全培训教育。经考试合格发放安全合格证后，方准进场作业，且必须持证上岗。（3）坚持每周不少于两次的安全学习及安全活动。分析案情事故案例，努力提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力。3、认真编制确实可行的安全技术措施并严格执行。4、建立健全各项管理制度，奖罚分明、严格执行。5、确保安全监测仪器、器材、人力、资金所需，使安全监测工作正常进行。6、狠抓工程质量管理，以确保安全。7、坚持安全生产、文明施工，做到专职监察和经常性检查相结合。从施工中各道工序抓安全，发现问题及时整改。跟踪处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。8、开展群众性安全生产活动，充分发挥群众在安全生产中的监督作用。五、安全生产责任体系机构图（附后）六、管理制度（另装订成册）七、管理机构任命文件（附后）矿井安全生产责任体系管理规定为了进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，推动我矿安全生产工作顺利开展，规定如下：一、矿井安全生产体系分工：1、开拓、掘进、巷修，责任人：生产科长2、机运系统，责任人：机电科长3、回采、搬家倒面，责任人：调度室主任4、通风系统，责任领导：总工程师；责任人：通风科长5、防治水，责任领导：总工程师；责任人：地测科长6、地面交通运输，责任领导：经营矿长；责任人：矿办主任、小车队队长7、地面工程，责任人：工程科长、企管科长8、消防，责任人：保卫科长二、相关要求：1、每周四为矿长安全办公会，每月25日为月度矿长安全办公会。2、各级管理人员严禁工作期间喝酒，严禁违章指挥，杜绝野蛮作风。3、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。