尔雅学习通答案管理学精要

尔雅学习通答案管理学精要管理学精要管理学课程简介（一）管理学研究的四大职能不包括（D）。A计划B组织C控制D反馈德鲁克的管理学思想是以（A）为导向的。A目标B过程C控制D综合应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）正确答案:×管理学课程简介（二）问题导向的课堂中以（D）为主体。A教师B教材C教具D学生下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。A个人意见B课前预习C课堂参与D多项沟通管理学所要培养的四个能力不包括（C）。A科研能力B应用能力C阅读能力D沟通能力问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。（）正确答案:√普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。（）正确答案:×管理学课程简介（三）下面不属于读书报告内容的是（C）。A著作基本信息B作者主要观点C问题描述D个人心得（B）是我们组织的基本的.单元。A政府B家庭C学校D军队政府、企业、慈善机构和学校都是组织。（）正确答案:√成员目标是共同目标的实现基础。（）正确答案:×2.1、组织及其机理（一）创建组织的根本目的是（A）。A达成共同目标B单纯盈利C对抗其他组织D行使行政职能组织低效、混乱的表现不包括（C）。A资源浪费B内部消耗C精诚合作D争权夺利研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（）正确答案:√组织的形成完全依赖于外部环境。（）正确答案:×2.2、组织及其机理（二）一个组织形成的外围促成因素不包括（C）。A领导人B成员的意愿C资本的注入D双方的沟通影响公司创业的关键因素不包括（A）。A销售渠道B共同目标C创业团队D组织规范最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（B）。A法约尔B巴纳德C泰罗D德鲁克组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）正确答案:√巴纳德编写了《企业生命周期》一书。（）正确答案:×2.3、组织及其机理（三）团队良好业绩的取得不依赖于（C）。A能力互补B齐心协力C各自为战D良好沟通被誉为“科学管理之父”的是美国人（B）。A道格拉斯B泰罗C哈林顿D曼海姆团队中产生矛盾的深层次原因不包括（D）。A个性特点B价值取向C股权结构D分红不均共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）正确答案:√知识结构是影响团队质量的因素之一。正确答案:√2.4、组织及其机理（四）组织的活力在于（B）。A资金的多少B成员贡献力量的意愿C章程的完善D领导的决策组织成员进行双向选择、自由组合叫做（C）。A主管管理制B负责人总统制C负责人内阁制D个人选择制（D）是组织存在的基础。A规范B激励C反馈D定位组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发微妙。（）分工与协作是组织运行的手段。（）正确答案:√3.1、管理及其实质（一）理性的人会在（C）购买产品。A产品投入期B产品成长期C产品成熟期D产品衰退期以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系叫做（B）。A企业价值观B企业价值链C企业核心观D企业结构观伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。（）正确答案:√苹果产品的率先使用者都是理性的。（）3.2、管理及其实质（二）（A）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。A能量守恒定律B牛顿三大定律C摩尔定律D墨菲定律最先在管理学中提出“器官理论”的是（D）。A泰罗B韦伯C罗宾斯D法约尔（C）是管理学实质内容的核心。A计划B组织C协调D控制对管理学的分析应该做到多角度。（）正确答案:√商品交换一定能取代国家间的战争。（）正确答案:×3.3、管理及其实质（三）与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是（C）。A效益B效果C效率D几率如何做好一件事取决于（D）。A价值定位B目标C过程D方式方法管理者根据职责分工决定（C）。A做不做B怎么做C由谁做D什么时候做对于公司来说，效率远比效益重要。（）正确答案:×管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。正确答案:√3.4、管理及其实质（四）管理的效果取决于（B）。A被管理者的素质B管理者的水平C管理的程序D管理的反馈规章制度执行的特殊情况不包括（D）。A照章办事B灵活处理C请示上级D自行了断管理是一种目的，不是手段。（）正确答案:×管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。（）正确答案:√3.5、管理及其实质（五）在组织中，为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做（B）。A流程B规章C运营D结构（C）在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。A行为B态度C动机D暗示韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的（A）。A公平性C动态性D广泛性罗杰斯提出了人的需求理论。（）正确答案:×3.6、管理及其实质（六）现代企业制度的四个特征不包括（B）。A产权清晰B权责不明C政企分开D管理科学“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。A无心违章B好心办坏事C合理不合法D王子犯法不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。B组织领导C组织目标D组织效益规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）正确答案:√规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况，就照此办理”。（）正确答案:√3.7、管理及其实质（七）“三个有利于”是（C）提出的。A.B周恩来C邓小平D江泽民遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）正确答案:×3.8、管理及其实质（八）科学解决管理问题的基本方法不包括（B）。A以理论为指导B以理论为依据C通过结构化分析D解决管理问题理论与实践的关系不包括（D）。A理论来源于实践B理论高于实践C理论在实践中进一步发展D实践指导理论“鱼与熊掌不可兼得”是科学的管理思维方式。（）正确答案:×在管理过程中，提出解决方案前要寻找理论支持。（）正确答案:√4.1、管理者及其职责（一）下面商品不属于周期性行业的是（C）A钢铁B煤炭C医药D工程机械中粮包装前期亏损的原因不包括（B）。A投入大B管理粗放C设备先进D产能大下面哪个企业是以金属包装、印铁为主要业务的公司（D）。A中铁集团B中原油田C恒大粮油D中粮包装管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。（）正确答案:√目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。（）正确答案:×4.2、管理者及其职责（二）下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。AB2BBB2CCC2CDC2B产品在销售区域组织生产，然后在当地销售叫做（C）。A产品外包B产地销C销地产D促销影响企业管理者的外部因素不包括（D）。A政治因素B技术因素C.因素D自身素质目前国内的包装行业中，民营经济的竞争优势最明显。（）正确答案:√中粮包装属于中草药包装行业。（）正确答案:×4.3、管理者及其职责（三）原材料的成本控制、规划财务发展战略是（C）的职能。A后勤人员B人力经理C财务D行销人员企业管理者的作用不包括（D）。A定位B规范C激励D引导企业战略的三个假设不包括（B）。A想做什么B怎样做C可不可以做D能不能做人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识属于经营条件因素。（）正确答案:×企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。（）正确答案:√4.4、管理者及其职责（四）“一叶知秋”能体现出管理者的（A）。A洞察能力B学习能力C人际交往能力D协调能力营销人员的短缺属于任务环境因素的（D）因素。A顾客B主管部门C竞争对手D供应商邓小平提出“一国两制”首先是旨在处理（C）问题。A澳门B.C.D广州供大于求容易引起价格竞争。（）正确答案:√邓小平在1994年进行了南巡讲话。（）正确答案:×4.5、管理者及其职责（五）“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（B）。A彩色电视B照相机C移动电话D冰箱双方属于同一产业或部门，为了实现规模经营而进行的产权交易叫做（D）。A纵向型资本扩张B混合型资本扩张C单项型资本扩张D横向型资本扩张打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做（A）。A全员营销B饥饿营销C渠道营销D折返营销目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。（）正确答案:×公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）正确答案:√4.6、管理者及其职责（六）（C）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。A管理象征论B管理无能论C管理万能论D管理信息论中粮包装在面对企业困境时，所做的努力不包括（A）。A申请破产B坚定信念C说服集团D采取行动（D）是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人。A制度B设备C员工D管理者管理者既不是万能的也不是无能的。（）正确答案:√对于管理者来说，宏观因素一般来说是可控因素。（）正确答案:×4.7、管理者及其职责（七）“指明大方向，调动群体积极性”属于管理者的（D）。A计划职能B组织职能C控制职能D领导职能中粮包装在前期的亏损主要是因为（B）。A效率极高B成本过高C设备先进D工资低廉管理者在企业内部的作用不包括（C）。A明方向B聚人心C树形象D做协调中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。（）正确答案:√面对企业的问题，管理者应该树立“责任在我”的原则.（）正确答案:√4.8、管理者及其职责（八）新的历史条件下，管理“乱”相产生的原因不包括（C）。A政策的变化B谁是真正的顾客C员工素质的提高D科学技术的发展21世纪的管理趋势不包括（C）。A经营客户化B组织学习化C场地无形化D信息管理化21世纪企业成功的三点要素不包括（D）。A经营定位B商业模式创新C风险投资D生产资料的丰富21世纪最有价值的商品是无形的资产。（）正确答案:√詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构。（）正确答案:×5.1、有效管理的关键（一）案例的分析需要（D）的指导。A制度B程序C实践D理论21世纪（C）会成为管理的主旋律。A员工B规章C创新D市场目标管理是管理大师（A）提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。A杜拉克B泰罗C德鲁克D居里平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）正确答案:√效率即目标的达成率。（）正确答案:×5.2、有效管理的关键（二）（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。A企业行销理论B企业生命周期理论C企业市场理论D企业员工理论企业成长期的陷阱形式不包括（C）。A现金流陷阱B组织退化陷阱C外资市场陷阱D资源和能力陷阱确立目标，制定行动方案属于（A）。B组织工作C领导工作D控制工作有效性的衡量要综合考虑效率和效益两个因素。（）正确答案:√ISO9001认证属于质量体系认证。（）正确答案:√5.3、有效管理的关键（三）领导的主要工作不包括（C）。A激励B协调C执行D指引“检查和监督，着力于纠正偏差”属于（D）。A计划工作B组织工作C领导工作计划工作中不需要控制。（）正确答案:×5.4、有效管理的关键（四）在培训流程中，最容易出现问题的环节是（C）。A对培训评估B实施培训C分析培训需求D制订培训课题与培训方案适用于绩效评价的方法不包括（B）。A直接排序法B360度考核C量表法D比较法（D）就是专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风。A人文主义B客观主义C本位主义D部门主义当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）正确答案:√5.5、有效管理的关键（五）组织要将个体凝聚成整体的方法是（A）。A将个人目标与组织目标关联B加强对员工培训C加大精神投入D提高企业利润报酬的公平奖惩的基础是（C）。A员工的积极性B个人需求C客观的考核D组织的目标在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。A客观的考核B个人需求C组织目标的制定D员工的积极性企业给员工的总报酬包括（B）。A享受性报酬B物质性报酬C收入性报酬D消费性报酬任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（）正确答案:√当精神性报酬提高时员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）正确答案:×更多内容请微信关注’’瞰高校”那里有全部300门尔雅课程答案第一步：查询关注瞰高校第二步：回复功能开启码：尔雅第三步：发你的题目即可查询查询的时候不要复制题号和括号，截取题目的一部分就好，一题一题查询，勿多题发送5.6、有效管理的关键（六）运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（D）。