关于执行力的调查与构建研究

关于执行力的调查与构建研究作者：胡曰学位授予单位：东南大学参考文献(35条)1.拉姆·查兰.拉里·博西迪执行--如何完成任务的学问20032.保罗·托马斯.大卫·伯恩执行力20033.保罗·托马斯执行力Ⅱ20044.保罗·托马斯执行力-人员流程20045.保罗·托马斯执行力-战略流程20046.保罗·托马斯执行力-运营流程20047.拉博·斯兰迪执行20048.陆炳霖有效执行的29个关键20049.托马斯·贝特曼.斯考特·斯奈尔.王雪莉管理学-构建竞争优势200110.周三多.陈传明管理学200011.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙健敏.李原组织行为学200112.陈春花企业文化管理200213.ClairHughesExecutionFunctionsandDevelopment:EmergingTheme200214.SharonMDowsett.DavidJLiveseyTheDevelopmentofInhibitoryControlinPreschoolChildren:EffectsofExecutiveSkillsTraining199915.DetelinSElenkov.WilliamJudge.PeterWrightStrategicLeadershipandExecutiveInnovationInfluence:anInternationalMulti-clusterComparativeStudy200516.赵曙明.刘洪我国企业员工个人与组织成就方式调查报告[期刊论文]-管理世界2002(9)17.杨印宝执行力是企业管理成败的关键2002(04)18.高玉海关于民营企业提升执行力的思考[期刊论文]-现代财经－天津财经学院学报2004(12)19.陈波光于提升我国企业管理执行力的思考2003(10)20.陈恳如何提高中层的执行力?[期刊论文]-经理人2002(12)21.卞文执行力才是策略成功的关键(之二)[期刊论文]-中国建筑金属结构2003(2)22.现代企业领导的七个特质[期刊论文]-中外管理2003(2)23.耿树琴李守军谈执行力的强化[期刊论文]-中国牧业通讯2005(2)24.沈磊打造战略执行力2004(07)25.王耀才.李香玉执行力:企业的战斗力[期刊论文]-中外企业文化2004(8)26.黄超浅析影响企业执行力的因素[期刊论文]-商场现代化2004(24)27.刘威执行力是永远的痛[期刊论文]-中国高校科技与产业化2004(11)28.李建良企业有效成长模型系列文章之五.提升执行力2003(05)29.王宏伟论企业目标执行力的构建[期刊论文]-建筑2003(2)30.江滨企业管理执行力浅析[期刊论文]-重庆工学院学报2004(5)31.韩青您的企业执行力有多大2004(11)32.袁树军责任病毒是影响执行力的根本因素[期刊论文]-中国人力资源开发2005(3)33.鲍升华试论企业执行力文化建设[期刊论文]-江汉论坛2004(10)34.王习明中国农民组织建设的现状--中国农民组织建设入户调查问卷分析报告[期刊论文]-中国软科学2005(9)35.刘海霞基于有效性的企业管理者领导风格调查研究2005相似文献(10条)1.期刊论文顾天辉.GuTianhui通过变革企业文化来打造企业执行力-山东经济2006,22(1)具有强文化的企业并不能保证有优异的业绩,具有正确战略的企业也不一定获得好的绩效,只有当一个企业的战略有相匹配的企业文化做支持时,企业才能走上健康发展的道路.当管理者发现已有的企业文化对企业的发展战略已形成阻力时,就要下决心去变革它.企业文化的变革需要遵循一定的步骤,包括诊断、分析、定位、理念分解、标定行为、建立制度、培育榜样等,这些步骤操作性很强,需要最高层领导者倡导、推动.2.学位论文李磊锻造基于组织文化、团队和流程的企业执行力2007企业失败的案例远比成功的案例要多得多，人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，因为他们追随的是潮流；策略也没有错，因为他们谙熟并按照正确的利润模式在操作。那么，究竟是什么原因导致企业的失败?本文带着对这一问题探索对动态环境下企业失败的深层次原因进行了研究，着重研究了企业执行力问题。本文的研究是在组织文化、团队和流程三方面锻造企业执行力问题展开进行研究的，对这一问题的研究和讨论无论在国内还是在国外都是一个完全崭新的课题，因而课题的研究结果和结论必然存在着不少瑕疵，具体的应用也还需要实践的考验。本文通过对影响执行力的三个重要元素企业文化、团队和流程进行深刻分析，通过这三因素来锻造企业的执行力，结合中国企业的执行力的现状，创造性的提出如何在这三方面来锻造企业的执行力，并在当前动态环境下展开了对此命题的研究，在系统分析影响因素的基础上提出了执行力保证体系的初步构架并对现场管理执行力提升途径进行了探讨，逐步充实了企业执行力的理论内容，对企业取得和保持长久竞争优势具有较强的现实意义。3.期刊论文韩雪从企业文化角度谈企业执行力的提高-现代商业2009,(26)21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题.企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力.企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力.4.期刊论文郭晓泉.GUOXiaoquan从企业文化视角谈提高企业执行力-北京市计划劳动管理干部学院学报2005,13(3)企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力,优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件.企业没有执行力就没有竞争力,如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题.从企业文化层面提高企业执行力,就是要在企业中构建企业执行力文化.5.学位论文李晓辉基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究2006本文对企业文化以及学习型组织理论对企业执行力的作用进行了研究，并在此基础之上对基于文化创新的沧州供电公司企业执行力进行了评价分析。具体内容包括：1、对企业执行力文化进行研究：2、研究企业文化与企业执行力的关系；3、研究学习型组织理论对企业执行力的作用：4、对沧州供电公司企业执行力现状进行分析；5、建立一个切合实际的企业执行力评价指标体系；6、对基于文化创新的沧州供电公司企业执行力进行评价，并给出对策建议。6.期刊论文胡志红提升企业执行力必须关注的几个重要问题-工会论坛——山东省工会管理干部学院学报2009,15(3)如何加强和提升企业执行力是现代企业管理的一个重要任务.要切实提升企业执行力,企业决策者就要大力提高员工的综合素质、忠诚度和创新能力,并十分重视构建优秀的企业文化,通过企业文化的强大力量来推动企业执行力的提升.7.期刊论文钱海婷.QIANHai-ting企业执行力文化的培养-西安邮电学院学报2009,14(4)企业执行力文化是基于执行力之上的文化形态,是围绕执行力的提高而培育存在于企业内部的思想理念和行为价值.企业执行力文化的培养可以通过树立执行力文化理念,营造执行力文化的氛围,加强沟通培养团队意识,创新激励机制等实现.8.期刊论文戴小红.DaiXiaohong小议基于卓越执行力为基础的企业文化构建-农业科技管理2006,25(1)企业执行力对企业的发展至关重要.文章通过对执行力文化、执行力三大要素,执行力的执行力的企业文化构建.9.学位论文张俊杰企业执行力建设的流程与实践研究——以东方电子为例2005中国经济的发展已经引起世界各国的注意,中国的经济实力已相当雄厚,在世界经济中占有举足轻重的地位,中国的企业也正在迅猛地成长着.但是,我们必须清醒地认识,中国的企业面临严峻的挑战,要保持企业的长久竞争力,就必须更加关注企业的执行能力.中国的企业不缺乏管理制度,但现实中管理制度有一半以上形同虚设,高额奖金不仅没有实质的激励作用,反而出现负面作用；管理者与被管理者之间的矛盾问题越来越严重,中高层管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大,造成效率低下、管理者管理情绪化,进而导致企业效益下滑,缺乏竞争力.执行力是决定企业成败、保持企业长久竞争力的重要一环.东方电子作为国内具有竞争实力的电力自动化设备生产的上市公司,法人治理结构及制度都比较完善,但同行业对手分析比较仍存在较大差距.尤其是作为IT行业人员管理更是管理的重中之重,产品研发、市场营销、内部管理等还存在较大差距,制度的完善掩盖不了制度执行过程的不力,造成产品研发不及时、合同履约率较低等现象.作为现代的高科技公司,要提高公司的效率,保证组织目标的实现,必须加强执行力的建设,重点是人员、战略、运营三个核心流程的建设,结合组织结构的设立,培育有执行力的组织文化,构建有执行力的组织.本文依据执行力的基本理论,阐述执行力的三个核心流程:人员流程、战略流程、运营流程以及如何将这三个核心流程紧密结合.联系企业组织结构的设计、企业文化建设等方面,说明构建企业执行力的主要因素及途径.结合东方电子的实际,针对东方电子的内外环境和发展思路,寻求适合东方电子现状及未来发展的组织形式,对东方电子执行力建设的流程与实践进行研究.10.期刊论文李开宪企业文化与企业执行力-胜利油田党校学报2008,21(2)企业文化是企业实现可持续发展的不竭动力.企业文化能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生强大的辐射力和影响力,从而大大提升公司执行力.胜利油田渤海钻井总公司通过创建企业文化,提升了公司执行力,形成了忠诚敬业与自信无畏、全力以赴与完成任务的企业价值理念和良好作风.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f6421959-d214-4a33-8715-9def008ca3c5下载时间：2010年9月12日