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中国企业如何进行资本运作主讲：于宝刚于宝刚简介著名投融资和资本运营专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程，对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。第一讲中国资本市场的投资机会回顾与展望什么是资本？只有当钱在企业运作过程中实现了利润，它才具备了资本的特点。管理战略以企业的产品为核心————企业内部管理战略吸引外部资源支持企业发展————企业外部扩张战略企业的资本战略企业价值外部战略资源现代企业的基本构架现代企业生产经营战略资本经营战略次债危机次债危机是过度投机、超前消费的结果中国面临着未来的转型和生存问题危机百年危机必然面临百年机会规避危机，把握机会目前的创业板将会创造一万个亿万富翁，机会就在我们的眼前，如何争取这一个机会？规则解读企业运作本课程将帮助您认识到企业怎么样能够进入创业板市场？作为投资者怎么样找到更好的企业，分享股权投资收益？作为企业资本经营，它的一个重要核心是整合资源，外面是否有资源？资源在哪？怎么样去整合？奇迹创造者的秘密阿里巴巴，盛大，分众，百度，江西赛维在中国这个市场经济平台上，具备企业由小到大的短时间内实现的可能和市场平台。1.出色的管理理念和思路，资源整合和资本战略运用的非常成功。2.利用外部资源提升企业的核心竞争力。金砖四国是指巴西（Brazil）,俄罗斯（Russia）,印度（India）和中国(China)四国，因这四个国家的英文名称首字母组合而成的“BRICs”一词，具有发音与英文中的“砖块”（bricks）一词非常相似，帮被称为“金砖四国”。金砖四国理论”的含义：在全球经济领域中增长是最快的。资本的特点唯利是图见钱眼开前提：在法律、制度和道德的基础之上资源整合存在的问题资源供给方资源需求方搭桥+创新外资进入中国，是因为看好中国的发展前景。若外资选择一家商业模式棒、管理团队更优秀的企业，它的盈利空间将会很大。希望进行彼此的优势互补，更好的开拓市场。第二讲如何创新商业模式（上）核心竞争力企业家理念和意识很大程度上决定了企业核心竞争力！管理游戏：谁能抢到钱包？红海战略世界管理学界都在关注的问题！插入图片：基业长青，光荣与梦想，波特的，竞争战略，竞争优势如何保持持续发展？超前半步意味着什么如果说把这种形象的超前半步理念，上升到我们所有企业家的思维理念里，这意味着什么？这就意味着你发现机会、把握机会的能力提高了。你的企业市场规模和竞争力通过这种机会把握你会做得更好！蓝海战略对企业未来的增长，提出了很多的新思路核心理念：创新科技创新、理念创新、经营创新能让你冲出红海的重要法宝！案例携程网省时、省力、省钱携程网赢利的理念：满足了市场的需求;好的赢利模式让他具有和航空公司的讨价议价的能力。山西的煤老板企业的收购问题扩大规模，整合资源获得更多的股权退出收益看到了携程，创造了程携学到了核心能力，利用资金创造了规模好的商业模式没有资金，也不会有市场巴赛尔协议（BaselAccord）全名是资本充足协议（CapitalAccord）,是巴赛尔银行监管委员会成员，为了维持资本市场稳定，减少国际银行间的不公平竞争，降低银行系统信用风险和市场风险，推出的资本充足比率要求。企业融资的两种模式债权融资股权融资债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业的增资方式引进新的股东的融资方式。融资方式比较股权融资：改变资产负债表改变股本结构债权融资：改变资产负债表不改变股本结构