管理学作业(一)

管理学作业（一）1、某厂生产一种产品，售价为400元，固定费用320万元，每件产品变动费用为200元，试求（1）盈亏平衡点产量。（2）如果该厂现有销量为2万台，其经营安全状况如何？（3）若该厂计划实现目标利润180万元，销量应达到多少？答案：（1）盈亏平衡点产量=3200000/（400-200）=16000（2）计算经营安全率=（20000-16000）/20000=20%由该厂的经营安全率判定，该厂经营比较安全（3）若该厂计划实现目标利润180万元，销量应达到25000台2、某食品商场经销各种食品，其中一种食品进货价是3元/个，出售价是5元/个。如果这种食品当天卖不出去，就要造成损失1元/个。根据以往的销售情况，这种食品每天的销售量可能为1000、2000和3000个。每天进多少货才能获得最大利润，试编制决策损益值表，并分别用乐观原则、悲观原则、折衷原则、最小后悔原则进行决策。（假设乐观系数为0.6）答案：（1）列决策损益值标状态方案1000个2000个3000个100020002000200020001000400040003000030006000乐观原则决策：选每天进多少货3000才能获得最大利润悲观原则决策：选每天进多少货1000才能获得最大利润折衷原则决策：进货1000的乐观期望值=2000*0.6+2000（1-0.6）=2000进货2000的乐观期望值=4000*0.6+1000（1-0.6）=2800进货3000的乐观期望值=6000*0.6+0（1-0.6）=3600折衷原则决策；选每天进多少货3000才能获得最大利润最小后悔原则决策计算后悔值状态方案1000个2000个3000个最大后悔值大中取小1000后悔值02000400040002000后悔值100002000200020003000后悔值20001000020002000最小后悔原则决策：选每天进多少货2000或3000才能获得最大利润