搜索
康裕咨询1、责任缺失，呼唤责任一、责任心：责任胜于能力2、解读责任，何为责任3、学会感恩，修炼责任1、战略愿景，执行文化二、执行力：三大行动体系3、制度规范，能力匹配课程结构2、目标计划，效能管控全面”封杀”王老吉2008年5月18日，加多宝集团地震捐款1亿元。第二天，王老吉受到热捧，网友号召：全面”封杀”王老吉，超市有一瓶买一瓶。一份责任心，成就一个企业！责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择！农业思维赢利方式：利用地区差异赚取差价；利用季节差异赚取差价。工业思维赢利方式：工业化过程，运用低成本优势，赚取全球价值链的低端利润责任思维赢利方式：中小企业靠什么持续赢利？靠服务，靠品牌，靠智慧、靠标准！企业发展三段论“心有多大舞台有多大，是因为你的责任心也多大，你愿意为多少人承担责任。你如果愿意为公司承担责任，你愿意为同事承担责任，你愿意为天下人承担责任，你的公司一定做得好。今天支付宝必须要学会为三亿人，为五亿人，为十亿人去承担这个责任。”—思考—为什么人们总是不愿意担当责任的呢？思维方式行为方式价值观如此“优秀”的员工口才好——找借口脚法好——踢皮球有耐心——办事拖拉善思考——行动打折求上进——薪水至上重合作——滥竽充数加班多——干私活个人没有竞争力，主要原因在于漠视责任，缺乏担当意识，没有以负责任的精神对待生活和工作！下属惯用手段•最大公约数•熟练无能•刖跪效应•羊斟效应团队信任链两大阻断效应•垃圾效应•踢猫反应自问：为什么大家在一起觉得难受？怎么找到中间的开心地带而不是劳累的情感敲诈？盲道效应领导者的格局和价值观结论：说起来都是别人的错！可是没人去维持盲道！盲道效应成长的四个前提目标承诺舍得检讨康裕咨询1、责任缺失，呼唤责任一、责任心：责任胜于能力2、解读责任，何为责任3、学会感恩，修炼责任1、战略愿景，执行文化二、执行力：三大行动体系3、制度规范，能力匹配课程结构2、目标计划，效能管控责任是什么？人们为什么对责任敬而远之？责任是一种压力责任是一种约束责任是一种负担责任是一种累赘