鸣城园艺有限责任公司

鸣城园艺有限责任公司公司名称：本公司商标鸣城园艺有限责任公司组建于2010年4月,经过充分准备以投资资金800万人民币为基础，以专营园艺和庭院美化等服务的公司。位于广州市天河区沙河东莞庄工业区23号，公司以“社会责任化.以人为本，用心缔造”的宗旨严格要求，以质量求生存，以创新求发展，从而打响本公司品牌。公司内部有市场企划部，人力资源部，常务部，设计部，财务部组成.家是工人一直梦想的家园.替人们装修一个绿色的家园是我们的责任,让世界拥有鸟语花香是我们的希望，每个人都有自己的家。客户类型包括:家庭,企业和各种绿化工作,每一种类型的客户具有购买同类服务和倾向。公司提供的园艺服务类型有：草地护理服务，包括种草，除草，铺草地，以及树木的护理，树木雕刻，庭院完整的总体规划，摆设各式各样的盆栽，园艺设计业服务和室内装饰，通过签署服务合同，提供独具一格的东方园艺。简介口号：让设计成为时尚，让园艺造就美丽，世界由我们点缀理念:一鸣惊人,城中园艺使命:以质量求生存，以创新谋发展为广大群众提供适合大家需求的服务,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益,使更多的人们了解我们公司的服务。大力宣传我公司的市场定位，有效听取公司员工反映的意见。打造整体表现绩优、体制健全的公司，不只在现阶段要求稳扎稳打，同中求变，不断超越自己，对于未来的发展与规划，最终目标成为品牌公司，上市公司。公司目标组织图董事会总经理常务部财务部人力部市场部副总经理副总经理设计部为加强本公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，制定以下规章制度：一、公司全体员工必须自觉遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司通过培训，尽量发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的自我管理，锻炼员工的责任心。不断完善公司，不断壮大公司实力和提高经济效益。三、公司鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，提高员工们的素质与相关知识。使本公司的总体素质也有所提高。四、公司鼓励员工积极配合公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五、公司对分配薪水会十分重视。为员工提供相对收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；本公司还会设计几项奖项，对员工进行考核，评优评先，有另外加工资等。六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八、员工制度①遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。②维护公司声誉，保护公司利益。③服从领导，关心下属，团结互助。④爱护公物，勤俭节约，节省资源。⑤不断学习，提高水平，完善自我。⑥积极进取，勇于开拓，求实创新。⑦锻炼在自己，服务于别人。⑧真诚对待，诚实经营。内部运营，公司内部集体化1.由市场调研部派出去人员去调研，通过调查适合消费者的需求，制定入货或者生产订单。通过口头，问卷，企业等调查方式，每月调查一次制作成需要订单。2．市场部根据企划部的调查数据和设计，指定合作厂商联系生产。也根据其数据订销售的需要，以最快的速度送上我们的服务需求，当有经费时需要和财务部申请资金。并由总经理确定。3．当市场部入货后，就轮到常务部调配人员将货物入仓。搞好安全生产，做好防暑降温和防洪工作，搞好后勤工作，安排好人员住宿和食堂等工作。针对夏季高温，多台风，多暴雨的特点，采取可行的方法，预防事故的发生，确保生产安全。4．人力资源充分分配人员去各个方面的工作，做好领导作用。合理分配人员。建立和健全各项生产管理制度，加强部门之间的协调性，达到不断提高质量。5．财务部针对上述部门的工作，合理分配资金和调动物流资源。做好报表和账本。超过10万以上的要想总经理汇报并通过其审核后，方签达资金。营销方案1．在社区搞活动，让更多人知道我们公司的服务，让我们的公司与客户接近距离。重点植物试验基地，实践培训基地，“美化城市”行动等。提升公司的形象和知名度，对打造品牌具有很大的促进作用。2．品牌建设：以最优的服务和最优惠的价格，树立新思索的品牌。提供多种配机方案，满足不同使用者的需求，达到物尽其用，花最少的钱享受最舒适的家。3．客户关系建立：对使用过我们公司租赁服务的客户，我们将留底备案，并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进，将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，分发给顾客，安排客户服务人员专门进行客户维系工作。4．通过大众媒体宣传公司品牌。客户生产商策划部调研部总经理售后服务反馈意见服务反馈意见回访质量控制汇报工作沟通每月汇报意见反馈意见汇报工作反馈意见解决方法提供产品反馈意见解决方法装饰部提供的售后服务市场介绍顺应流行潮流,搭乘时代特快车，每个时代的装饰形态都有着它深刻的社会。今日的中国大陆，都市经济已经得到了优先发展，都市人们的生活水平早已超出了为住而住的年代。住已经演变成了全面的享受：假山喷泉，小桥流水，海岛椰景，独木成林，这些只能在异域或室外才能领域的风情，我们同样能在你想要的环境中充分体现一片竹林，一棵榕树，哪怕是一块石头，都会改变原来环境的不足，充分展示自然环境的韵味。21世纪的中国，绿色装修，它将横行天下……市场风险竞争者的分析，是本公司的市场风险，当一个项目工作被发现时，必会引来竞争者，为了让公司在市场中生存和状大，因此我们的公司将建立自身的品牌，提高质量，加大宣传力度，掌握市场行情等方法行业风险全国整体上看，随着国家政事的引导和传统工业发展不力，使得许多新的生产者，经营者在量转向这个行业，据不完全统计，全国有大小各类厂家1万多，不少厂家和经销商处于市场占有率，品牌知名度等方面考虑，不惜以微利的低价跟客户签合同，对新兴的中小企业发展造成了巨大冲击。外部风险建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕，备价格的不确定性。风险分析本公司投资800万人民币，流动资金有350万，固定资金有450万，第一年利润是150万，那么后2年每年保持以15%的增长率，三年后本公司资金大概有650万左右，那么4年后本公司可以得到净利润。公司开始建立需要的成本支出:(1)办理工商、税务登记,员工培训等费用(2)店铺、装修、工资、购组产品及维修保养费用和咨询顾问及资料费(3)公司其他开支：水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等总计：800000元左右财务分析