搜索
公司成立之可行性分析思考:在组建一个企业之前应做些什么前期准备工作？凡事预则立，不预则废。•一位小姐从北方来到杭州，因为对上班（要被人管得朝九晚五）不感兴趣，就想自己创业。15年前在北方某城曾与人合伙开过酒吧，于是就打定注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周边基本没有办公楼的小区、较偏的街道，恰好有一个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格觉得便宜，于是自作主张当即拿钱给人盘下了经营权。之前没有在杭州的酒吧打过工，没有做过问卷调查，没有询问朋友与接受过质疑，偶质询之则辨说“这里便宜啊！”•2月后，实在没有起色，于是关门大吉。•启发要求：对这个小姐的创业作何评价？应对企业是否可以成立，进行可行性分析，使企业的运营建立在可行的基础之上。管理要追求效益和效率。效益就是做正确的事，效率就是正确地做事。企业成立可行性分析就是使企业做正确的事。职场氛围1、职场角色创业者、公司办公室优秀职员、投资咨询公司职员2、工作任务几位创业者想吸引资金投资产业，要写一份令股东可信、使其愿意出资的企业成立可行性分析报告；公司打算新投资一个项目，需要进行可行性分析并撰写报告；投资咨询公司接受客户委托为其进行企业成立可行性分析，并提交报告3、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？讨论······工作的基本步骤和内容1、弄清公司组建之前应进行的前期准备工作步骤、内容及其展开方法，对开展工作必需的知识进行准备；2、确定可行性分析报告的结构框架及其包含的基本内容；3、合理地分工协作，以科学方法对各项工作的具体内容进行规划、设计，并予以实施。开展工作必要的知识学习企业组建之前应进行的前期工作内容、步骤企业成立可行性分析报告内容企业成立之可行性分析知识点:一、企业成立的前期准备工作步骤、内容（一）企业成立的前期准备工作程序创办机会研究市场调查研究可行性研究从拟成立公司的内、外部环境及公司的发展前景进行研究，分析组建该公司的可能性。（二)企业成立前期准备工作内容1、创办机会研究内容包括行业分析环境分析行业所处的发展阶段（生命周期）、经济周期及其在国民经济中的地位（1）行业分析行业生命周期：幼稚期、成长期，新兴行业；成熟期，传统行业在国民经济中的地位：是否属于支柱产业，或第一、二、三产业与该行业相关的财政、金融、税收和其他有关政策影响行业发展的各种因素（技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯的改变和经济全球化等因素）及其对行业影响的力度；行业未来发展趋势；行业的投资价值及投资风险；行业内部的竞争格局（2）环境分析企业宏观环境：政治环境；社会文化环境；宏观经济环境、技术环境企业微观环境：土地（地理位置、场所）；人力；资金财力；物力；技术；管理；信息…通常采用PEST分析法分析一个企业所面临的状况2、市场调查市场调查是对市场进行深入细致的调查，有计划地收集、整理、分析市场的各种所需信息，为可行性分析提供科学、可靠的数据市场调查方法•文案调查法•实地调查法•问卷调查法•抽样调查法市场调查内容市场环境调查：自然区位状况；人口状况；文化状况；交通条件；经济发展水平与生活水平；商业环境；周边企事业单位情况；发展规划；其它消费者状况调查：1、消费者基本情况：性别，年龄，职业，民族，归类…2、消费水平与购买力：总体评价；收入；月均消费额…3、消费行为：购什么？何时？何处？与谁（单独或群体）？购买决策？需求心理？…4、需求的满足度：现有需求满足方式，满足的程度，未满足的需求5、未来需求趋势竞争者状况调查：1、现有的主要竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者；2、现有产品（服务）类型、供给状况；3、竞争点；4、弱点；5、未来的竞争趋势市场调查分析方法可用SWOT分析法或波特五力竞争模型进行分析（1）社会效益可行性研究社会意义是否合法是否违环保…3、可行性研究（2）经济效益可行性研究•市场需求与预测收入；•支出预算；•投入产出分析比较；•收支平衡预算（计算盈亏平衡点）；•评价（3）风险预测分析与应变安排二、可行性分析报告构成及主要内容思考：可行性分析报告结构应是怎样的？封面：题目（如《关于成立×××企业的可行性分析报告》）；分析人；…目录内容封底结构附录：调查问卷，市场调查报告…三、可行性分析报告主要内容（一）报告说明：项目背景；报告构成；展开方式；人员、时间安排等（二）企业创办机会分析：行业分析；环境分析；小结（三）市场调查分析：市场环境分析；消费者分析；竞争者分析；小结（四）企业创办效益分析：社会效益分析；经济效益分析；财务风险分析；小结（五）报告总结：结论；企业经营建议（企业经营类型选择建议、经营战略建议…）开始工作商议确定小组负责人设计方案、制定调查计划分工协作安排实施…提示和建议1、企业创办可行性分析报告主要由行业分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、报告总结五部分组成；2、所取得资料应真实可靠，报告以客观陈述为主，并辅以一定的表格及计算数据表述，附上调查问卷、分析过程等。3、可行性报告的分析应合理、符合逻辑；采用的方法应可以进行实际操作鉴定标准1、可行性分析报告在内容与格式应完整，内容主要包括行业分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、报告总结五部分2、市场调查问卷表设计合理，调查组织实施较为科学、过程顺利、数据客观；数据整理比较清晰、有逻辑；市场调查分析部分内容有逻辑条理；市场调查报告在内容与格式方面基本符合调查报告要求，附有调查表、调查方法与程序、实施时间地点与各人调查分工等资料附件3、能采用合适的分析方法，根据调查所取得的数据进行正确分析，报告中有明析的分析过程及小结。4、进行客观总结，提出合理、符合逻辑的建议企业管理是多解的，没有唯一解发挥你的聪明才智吧…㈠政治法律环境(P)政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。㈡经济环境(E)构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。㈢社会文化环境(S)影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。㈣技术环境(T)技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。返回