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招标采购计划编制要求工作指引:PPG102A发布日期:2003/12/31生效日期:2004/01/01176万达地产WANDAREALESTATES1编制原则1.1招标采购计划在项目实施前编制完成，保证计划的指导性；1.2招标采购计划应结合项目的进度计划及时调整，保证计划的有效性；1.3应严格按照招标采购计划执行，保证计划的严肃性。2编制要求2.1招标采购计划中的成本估算额，与该项目的目标成本比较，若有较大超支时，应考虑从优化设计上研究解决措施。2.2工程（配套）部或开发设计部根据项目的进度，确定招标项目技术资料的提供时间和材料设备定板的时间，并按时提供相关资料。2.3招标采购计划应在项目实施前60天完成，并经项目所在公司经营管理委员会审核、批准，报管理公司成本管理中心备案。2.4项目所在公司对招标采购计划进行的调整和补充，应每月5日前向管理公司成本管理中心集中报告。3编制内容3.1材料设备采购计划明确采购材料设备的数量、成本估算额、招标方式、供货方式、定板完成时间，以及发标时间和进场时间。3.2各类专业工程招标计划明确各类专业工程的内容、成本估算额、招标方式、发标时间，还必须明确进场时间。