实习生管理办法顶岗实习

实习生管理办法（顶岗实习）为了进一步加强公司对顶岗实习生的管理，使之规范化、制度化、结合公司实际情况，特制定本规定。一、顶岗实习生的来源顶岗实习生：未取得正式毕业证书，作为公司人才储备而引进的本年度即将结业的应届毕业生。1、与公司签订有教学实习基地协议院校的学生；2、与公司有密切往来，校企双方达成实习协议的在校学生。二、顶岗实习生的接收单位（部门）顶岗实习生的接收，由各公司根据企业的发展需要及人员需求，由各公司人力资源部按照正常的人员招聘需求提出申请，经同意后方可安排顶岗实习生进入实习。三、实习生录用规定1、在校学生；2、年龄在18-25周岁；3、与公司工作要求直接相关的专业；4、学历不低于中专；5、身体健康（无传染性疾病，录用前有相关健康证明）；6、符合的价值观。四、顶岗实习生录用手续办理程序：A.顶岗实习生通过人力资源部面试合格后办理顶岗实习手续。根据年度人才储备计划，安排至相应岗位顶岗实习，并结合实习部门和人力资源部持续考核的结果，择优录用为公司试用员工。B.顶岗实习生须按公司规定提交学校学历证明、大中专毕业生推荐表（原件）、体检表（健康证）及身份证，签订《实习协议书》后方可进入实习。五、顶岗实习生实习各阶段安排第一阶段：见习阶段（1-2天）1、实习生到公司报到，由人力资源本部职员安排介绍企业的基本情况、企业文化及实习要求等，熟悉公司的环境。（可以座谈会的形式与实习生及带队老师做互动沟通）2、有计划地安排实习生到各单位（部门）实习，由各单位（部门）主管对实习生进行本单位（部门）基本情况介绍及工作要求，落实各实习生对应的辅导员，并辅导员与实习生共同制订实习计划。第二阶段：实习阶段1、实习生根据实习计划，与实习辅导员在各工作岗位实习，并按要求写周总结、月报告。2、短期内，相近部门顶岗实习生达5人以上的，可组织以下项目：A、实习期间应由辅导员按周组织实习生进行周总结座谈会。B、在实习阶段，由辅导员每周组织实习生与在职员工进行文娱活动（歌舞、演讲、篮球、乒乓球、气排球比赛等）第三阶段：总结鉴定（1-2天）1、在顶岗实习将近3-6个月时，顶岗实习生需提前一个星期以书面的形式向辅导员提交实习总结报告；2、由辅导员根据实习生在实习期间的表现对每个实习生做好实习鉴定,并填写《实习生月度考评表》。3、辅导员、人力资源部职员根据顶岗实习生的实习报告、《实习生月度考评表》及综合表现，做出顶岗实习生是否继续留岗转正的决定，并在顶岗实习结束前通知实习生本人。六、实习生实习管理规定1、所有实习生均需严格遵守公司各项管理制度，并能服从岗位安排，积极主动参加公司安排的各项活动。2、实习过程中，实习生应尊敬实习单位的领导、辅导员及员工，虚心学习，积极主动做好各项工作。3、实习过程中，实习生应认真做好实习笔记。4、在实习过程中，必须按要求周有计划，月度有总结，实行月度考评制，考评标准参见附表《实习生月度考评表》。此考评主要用于评定顶岗实习生在实习期间是否表现优秀，并在其取得毕业证后推荐公司正式录用的参考依据。5、实习生实习时间不得少于3个月，并须按照实习部门工作时间上下班，不得有迟到、早退、无故旷工等行为。6、实习生实习期间请病事假累计6天，或旷工1天，公司有权取消实习资格，并中止实习协议。7、各实习部门要加强对实习生的管理，特别要加强保密教育。未经允许，实习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。对违反公司有关规定、作风散漫、表现不好的实习生，部门可随时递交取消其实习资格申请，并报人力资源部批准备案。8、除上班时间在我公司实习外，其他时间一切活动所发生的一切事情与本公司无关。七、顶岗实习生待遇1、顶岗实习生实习期间可按顶岗试用期工资核算；2、顶岗实习生实习试用期为3-6个月，经考核表现优秀者可继续留任公司工作，并可按同岗位正式期员工核发工资。3、顶岗实习在离校结业前可享受公司为个人购买的人身意外险。（离校并脱离学生身份后，在公司继续留任者，须与公司签订《劳动合同》，并享受正式员工应享有的社会保险及其他福利待遇）。八、实习生的离职管理顶岗实习生经评议后不符合公司要求，或违反公司实习生管理相关规定，由实习部门负责人以书面形式提交《中止实习申请》，经人力资源本部经理同意并后，按正常员工离职程序办理离职手续。九、本办法经人力资源总监批准后执行，人力资源部负责制订及解释，修改时亦同。实习周计划和总结实习部门：日记人：第周总结（至少6项）1、2、3、4、5、6、感悟、收获或问题第周计划（至少6项）1、2、3、4、5、6、实习生月度工作计划和总结实习生姓名岗位联系方式辅导员实习生所在学校专业实习期间内的工作计划（以一个月为限）序号下阶段（月）工作目标（与辅导员共同完成）12345本月（月）工作总结序号阶段性工作成果（自我评价）指导人评价12345工作生活遇到的困难和其它意见：实习生实习月度考核表（用于顶岗实习生）填表人：考评时间：月日至月日填表日期：年月日考核项目考核标准总分自我评分辅导员评分自律性（15分）自觉遵守公司、部门各项管理规定5服从上级指示，帮助上级完成部门工作5主动克服困难，尽力完成任务，勇于承担自己工作中的责任5学习性（10分）主动学习、积极请教各项业务知识5对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受，努力去做5创新意识（10分）主动参与工作流程改善，能提出合理化建议6工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活4服务意识（10分）能主动协调好内外部客户关系，寻求解决问题的方法5接待内外部客户热情，问题处理妥当，能基本解决客户要求5团队精积极参与公司、部门团体活动5神（25分）主动维护公司及部门利益，敢于抵制不良行为7主动承担岗位外的其他工作8与部门员工关系和谐，具有较强的配合及服务意思5工作效率（15分）经常能按时完成工作，不需主管多次跟催8坚决执行上级指示，按质、按量完成工作目标7业务技能（15分）清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识10在完成自已本职工作外，还能给予他人指导和帮助5加分项请部门主管或辅导员就该员工作中表现突出事绩给予额外加分（1-10分）：扣分项请部门主管或辅导员就该员工作中表现低劣行为给予额外扣分（1-10分）：合计分值：100自评人签字：辅导员签字：