节水灌溉项目监理实施细则样本

1编制说明：一、本监理实施细则依据招投标文件中的项目进行编写，在施工监理过程中，根据具体的技术要求进行补充和完善。二、本监理实施细则分为三部份，第一部份为监理工作规程、第二部分为监理实施细则、第三部分为常用表格。批准：编写人员：2目录第一部分......................................................................................................3监理工作规程..............................................................................................3一、监理人员守则和内部管理制度...................................................................................................4二、内部工作管理规定.......................................................................................................................6三、进度控制监理工作规程...............................................................................................................10四、质量控制监理工作规程...............................................................................................................13五、投资控制监理工作规程...............................................................................................................19六、工程索赔监理工作规程...............................................................................................................23七、工程变更监理工作规程...............................................................................................................28八、工程质量检测、试验监理工作规程...........................................................................................32九、工程施工测量监理工作规程.......................................................................................................36第二部分....................................................................................................40监理实施细则............................................................................................40一、土石方工程监理实施细则...........................................................................................................41二、混凝土工程监理实施细则...........................................................................................................48三、砌体工程监理实施细则...............................................................................................................55四、微灌、喷灌工程监理实施细则...................................................................................................60五、安全施工监理实施细则...............................................................................................................63六、环境保护与水土保持监理实施细则...........................................................................................73第三部分....................................................................................................76常用表格....................................................................................................76河南省日月建设工程管理有限责任公司3第一部分监理工作规程河南省日月建设工程管理有限责任公司4一、监理人员守则和内部管理制度1.总则1.1守法。认真遵守国家和当地政府的法令法规，遵守监理工作规程及各项监理制度，遵守劳动纪律，服从河南省日月建设工程管理有限责任公司的统一领导和安排，做到奉公守法、忠于职守。1.2公正。严格按照合同和业主的授权实施对工程建设的监理，秉公办事，维护合同双方的正当权益。1.3科学。监理工作中要坚持科学的态度、严谨的作风，认真钻研监理业务，熟悉工程合同文件、技术规范、设计技术要求及质量检验标准，熟悉监理实施细则和监理工作文件，严格履行自己的岗位职责，促使业务工作能力和监理水平的不断提高。1.4廉洁。监理工作期间，不得在施工、物资供应、设备制造等单位兼职，不得参加承包商、设备制造和材料供应单位的各种经营性活动，不得接受上述单位提供的回扣、补贴或其它报酬，更不得徇私舞弊和承包商进行各种不正当的交往。1.5敬业。热爱监理事业，全身心地投入监理工作，坚守工作岗位，深入施工现场，了解和掌握工程第一手资料，充分运用自己的职责和技能，高质、高效地为工程建设服务，促使工程建设总目标得以最优地实现。2．职责与责任2.1监理部统一实行对监理项目的管理。施工中一般技术问题，由现场监理工程师和专业监理工程师负责协商和处理，并通报总监办负责人；重大技术问题，疑难问题，由各站点负责人提出处理意见，报总监理工程师决定，必要时，由监理部报请公司有关专业部门研究解决。2.2监理工程师应认真收集、审核承包商的施工原始记录、报表等第一手资料，及时整理分析，按规定填报工程监理统计报表交信息管理部处理。2.3监理员应参加有关工程项目开工(开仓)证的初签，并及时报请项目现场监理工程师签发或由总监理工程师授权签发。2.4现场监理工程师和专业监理工程师应参加项目验收及签证，负责准备并提出单元工程质量评定或工程项目验收签证意见。2.5严格执行内部监理会签制度。综合性或跨专业工程项目的单元验收，由项目河南省日月建设工程管理有限责任公司5现场监理工程师确定内部会签程序，组织完成会签手续后，作为该项目验收质量签证的内部负责依据。2.6严格校审制度。对外发送的监理文件(报表)，必须由总监理工程师或授权代表签发。2.7总监办负责内外来往公文、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料打印，宣传报道以及后勤、考勤、财务等行政管理事务的工作。2.8严格遵守工程保密制度。在监理实施过程中，严禁泄露业主和监理部申明的秘密，也不得泄露设计单位和承包商提供并申明的技术、经济和合同商务秘密。2.9严格遵守专利制度和档案管理制度，不得剽窃或转借有关技术成果。不得擅自转让和非法占有监理部的技术成果。2.10监理人员在技术开发、技术服务、技术咨询等职务技术活动中，不得将属于单位的收入占为已有，不得利用职务上的便利索取对方的财物。3．制度与纪律3.1监理人员请假、出差、离岗、退场等，均应事先取得总监理工程师的批准，按监理部有关规定办理相关手续，安排好交接工作后方可离开。3.2监理人员违反监理工作制度、行为规范或纪律，对工程建设、监理工作或监理部声誉造成损害者，监理部视性质及后果给予批评教育，或要求派出单位撤换人员，触犯法律的将追究刑事责任。3.3严禁监理人员当班饮酒，严禁赌博和接受色情服务，违者予以除名。3.4工作时间，现场人员必须坚守岗位，内业人员全身心投入工作，严禁做与工作无关的事情(如聊天、看报纸等)。3.5爱护监理部的设备，尤其是计算机等办公设备，由专人负责管理，禁止随意拆装软、硬件，删除文件前应得到部门负责人的同意。3.6本守则的解释权归河南省日月建设工程管理有限责任公司。河南省日月建设工程管理有限责任公司6二、内部工作管理规定1．总则为加强监理工作的科学化、规范化管理，提高监理工程师自身的素质和管理水平，确保工程的监理质量，根据国家的有关规章制度，制定本内部规定。2．现场值班记录规定2.1现场值班时要求值班人员实事求是、准确、及时地做好现场记录，客观反映工程建设中出现的各种问题，并及时交现场监理工程师和总监代表长审阅。现场记录应注明记录人员姓名、日期。2.2值班记录本不得涂改、缺页、损坏和遗失，采用钢笔填写。2.3监理值班记录应编页，只能存放在监理部，不能带出工地，以免发生意外。此外，每个监理人员应携带小型笔记本，对现场情况进行及时记录，回驻地整理后，载于监理日志上。2.4现场值班记录的主要内容有：(1)当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量。(2)各工程部位当日投入的人力和机械设备情况，工作环境。(3)当天的气象及水文资料：包括气温、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等资料。(4)当日现场检查和验收情况：在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见；根据目前施工情况，今后可能出现的问题以及目前工作的改进意见；当时在场人员名单。(5)业主单位、承包商、设计单位之间工作联系情况。各种会议的主要议题，参加人员，会议结论等情况。(6)当日收到各单位的文件内容以及处理意见。(7)专业监理工程师也应对本专业的各种情况作详细记录。现场记录除一般文字记载外，还应附有适当的图表，计算公式及计算成果等。3．现场人员交接班规定3.1为了使监理工作在整个工程实施阶段顺利开展，使监理人员充分了解和掌握工程情况，监理人员应相对稳定，不宜频繁轮换。3.2监理人员轮休交接班时，应有12天时间作为交接班工作移交时间。其程序河南省日月建设工程管理有限责任公司7为：(1)移交现场值班记录。(2)着重移交前任值班时间发生的较重大的问题及处理办法；目前工作存在的问题和必须立即处理的事项；下阶段工作的重点。(3)巡察施工现场。(4)移交各种资料和物品设备。所有移交的内容必须由前任值班人员以书面形式记载于“交接班记录本”内并由下任值班