如何提升医院执行力

如何提升医院执行力？汉源县中医医院一个真实的案例2005年,一家大型国有医院因经营不善导致破产,后来被一家外资财团收购。医院上下都在翘首企盼外国人究竟会带来什么变化……总部仅仅派来了财务、行政、医疗三围总监，其他任何没变，制度不变，员工没变，中干没变，设备和环境没变……老外只一个要求：那就是把原来的制度执行下去。结果：一年后，医院扭亏为盈！