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天津大学硕士学位论文华北油田供应系统重构与运作管理研究姓名：张涛申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘子先20020601华北油田供应系统重构与运作管理研究作者：张涛学位授予单位：天津大学相似文献(4条)1.学位论文叶旭明浙江石油物资装备采购体系浅析及发展建议2007随着经济全球化和信息经济时代的到来，企业之间的竞争日益加剧。采购管理作为企业物流管理的一部分，己成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，直接关系到企业的生产成本与服务水平。加入WTO后，我国企业面临的竞争逐渐国际化，这就要求企业不断提高服水平，降低成本以提高自己的竞争能力。在新的经济环境下，采购管理是降低企业成本，满足市场需求的重要方法，己成为企业提高核心竞争力的重要手段。本文通过系统的阐述供应链的原则和内容，构筑了本文的理论基础，通过进一步分析提出全文核心研究的问题；企业采购管理在供应链环境下面临的挑战：供应链环境下企业采购管理的实施方案。本文应用采购管理理论，以中国石化浙江石油分公司为案例进行研究，分析浙江石油物资装备采购管理现状和存在的问题，对浙江石油的物资装备采购组织模式进行分析研究：结合供应链管理的特点，制定出浙江石油不同物资的采购策略，不同物资供应商的管理策略，以及浙江石油供应商选择评估程序，建立浙江石油供应商综合指标评价体系。论文的研究结果可对我国石油化工企业开展有效的采购和供应商管理工作起到一定的参考和借鉴作用。2.学位论文刘何物资总公司物流管理现代化研究2006本文以提高物资企业采购业务竞争力，加快物资流转速度，节约流转费用，提高企业经济效益为目标，采用调查研究、定性分析、案例实证分析的研究方法，对四川石油物流总公司的物流等业务作较为深入的研究。根据国际国内物流和供应链管理理论，以及案例分析，指出了物资总公司需要重构采购业务、推动仓储配送体系的改革、大力发展第三方物流业务、重视和利用第四方物流。从而突破原有的物资管理模式，建立一个符合四川石油物资总公司的现代物流体系。3.期刊论文贾泽生加快信息化建设努力打造现代物流-中国储运2004,(3)随着物流业近几十年迅速的发展和西部大开发步伐的加快,新疆石油物资供应总公司及所属乌鲁木齐石油物资储运公司都认识到发展现代物流的重要性,将企业物流提升为企业核心竞争力的重要组成部分,通过分析企业内外部环境,分析自己的竞争优劣势,从2002年起,我们开始向现代物流转型,并确定了以供应链管理为中心,以发展第三方物流为重点的战略目标.4.学位论文杨立忠大庆石化公司物流电子商务系统方案的研究2004根据中国石油天然气股份有限公司关于开展电子商务工作的实施意见要求,结合本企业实际情况,大庆石化公司决定对所需生产物资进行归口管理、集中采购、统一供应,开发先进的物流电子商务管理系统代替传统的物资管理方式.中国石油大庆石化公司是中国特大型国有企业,年原料、物资采购额度约为130亿元,品种涉及中国石油物资分类标准60大类的各类物资:如化工三剂、原油、轻烃、原煤、材料、电器、设备、配件、备件等物资,共55630多种,由大庆石化公司物资采购部统一采购.在这种特大型现代化企业中从物资采购入手,开展电子商务,整合企业的组织机构和业务流程,控制产品成本的关键点,提高企业的管理水平,对国有企业会有很大带动和激励作用.该文对目前国际、国内的企业开展物流电子商务情况进行了详细分析,又对大庆石化公司传统物资采购管理方面存在的问题以及产生的原因进行了论证,并具体将物资管理专业知识与集成供应链管理、物流管理、项目管理、准时供应等先进的管理思想相结合,利用基于Web的三层J2EE技术,开发出大型国有企业物资采购领域最先进的电子商务系统,实现了大庆石化公司物资供应管理的网上需求计划提报、信息发布、询价、供应商报价、招投标、谈价议价、采购、合同签订、库存管理、配送、结算等一体化计算机网络管理,从而使得大庆石化公司内部以及与中国石油总公司相接的物流、信息流、商流、资金流真正在实践中实现了电子化运作.系统于2002年10月投入试运行,一年来取得了显著的经济效益,极大的提高了物资采购的透明度和程序化,提升了公司的社会价值和信誉度.作者参与了公司的物资采购部门机构组建、业务流程重塑、电子商务方案确定及实施,并具体负责电子商务平台组织实施工作,希望通过这些探讨和实践,能够对加强企业物资管理领域组织机构调整、国内物流电子商务的有效开展,促进国有企业的深化改革以及与国际市场全方位接轨,起到一定借鉴和推动作用.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8fbc1a69-01be-428c-88d6-9e2d0061117d下载时间：2010年11月13日