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公司与项目经理部安全生产目标管理责任书厦门禾兴建设集团有限公司建设单位:厦门国际建设股份有限公司工程名称:国建.优山美地一期工程监理单位:厦门市筼筜新市区工程监理有限公司施工单位:厦门禾兴建设集团有限公司项目部经理:何奇攀签订日期:2004年3月1日2003年度厦门禾兴建设集团有限公司安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，进一步加强建设系统施工安全和安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，根据省建委、市建委下达的安全生产目标管理责任书的要求，结合我司的实际，公司决定继续对各职能部门、分公司、工程处、项目部，分别下达安全生产目标管理责任书，实行安全目标管理，具体内容如下：一、目标和任务：１、绝和消灭建筑施工三级以上（含三级）重大伤亡、重大毁损、火灾、爆炸事故。２、杜绝死亡事故。死亡率控制在0.9以内，百万平方米竣工面积死亡率控制在1.4以内，重伤率控制在年平均职工总数的万分之一以内。３、轻伤负伤率控制在0.2～0.3以内。４、火灾事故：火灾直接经济损失控制在占公司生产总值的0.05%。５、劳动卫生：（1）粉尘作业点合格率达到64%。（2）毒物作业点合格率达到77%。（3）物理因素作业点合格率达到70%。６、公司的施工现场，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，安全达标率达到100%，其中优良率要达到60%以上。７、各项目经理部的项目经理、施工员、专职安全员要通过JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、《安全生产法》及工程建设标准强制性条文等的培训，并持证上岗。各工程处、项目部专职安全管理人员必须具有市建委颁发的岗位证书，持证上岗。二、主要措施：1、提高认识，进一步加强安全工作的领导。各分公司、工程处、项目部要认真组织学习上级领导关于安全生产的重要指示，进一步贯彻落实国务院关于加强安全生产问题的紧急通知和建设部、省建委、市建委的安全生产工作的会议精神，依照《建筑法》努力提高对安全生产重要性的认识，牢固树立安全第一的思想，要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本单位生产管理中存在的安全问题，及时布置，检查落实，切实抓好安全生产整改和治理工作。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，各工程处、项目部要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身的安全生产职责，实行安全生产目标管理并贯穿到建筑施工生产管理的各个环节，把安全目标层层分解，层层下达，落实到基层各个岗位、每个职工。同时要加强管理，监督检查，扎扎实实的抓好安全生产目标管理责任制的落实和考核工作，并做好各项记录归档工作。3、加强安全监督管理，加大执法力度，严肃查处违章违规行为，各单位要根据有关规定，进一步建立和健全行业安全监督机构，配备有学历、专业、证件的专职人员，依照《建筑法》、《安全生产》等法律武器，切实加强监督检查，加大执法力度，依法严肃查处各类违章违规行为。落实责任，保障安全生产。4、继续深入开展创建文明工地的活动，促进安全生产、文明施工达标。认真组织开展创建文明工地的活动，要把创建文明工地作为一件大事来抓及作为企业业绩，努力使我司的施工现场能达到建筑工地安全技术标准和规范；施工现场做到场容场貌、生活卫生、安全防火标准达标；重点在“五小”设施（宿舍、食堂、办公室、厕所、浴室）整洁、卫生，材料堆放整齐，标志明显，安全防护用品及设备正确使用。5、强化多发性事故的专项治理，提高安全达标工作水平。各单位要针对本单位工程多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理，特别是对毛竹架子、施工用点（包括高层整体提升机），井字架、塔吊、人货电梯的智力，把防范高处坠落、触电、模板倒塌、土方坍塌、淘汰和改造非标井字架、逐步推行钢质脚手架等作为专项治理的重点。要积极推广使用经省、市推荐的优秀安全防护产品及设备。加强安全防护用具和机械设备管理、检验及使用，查处伪劣假冒不合格的安全产品及设备进入现场。三、要求：1、项目部领导要经常深入基层，解决基层安全生产工作中存在的实际问题，督促安全生产责任制、施工现场安全标准和规范的落实，切实治理隐患，保障安全。2、各项目部、工程处要定期或不定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，按照安全工作的“五同时”（计划、布置、检查、评论、总结）的要求，真正做到一级抓一级，层层落实，做好考评和处理工作。3、公司将对各项目部、工程处执行的安全生产目标管理责任制的执行和落实情况进行检查，年终组织考评，好的给予表彰，差的给予通报批评。因安全管理责任不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。4、本责任书从下达签字后正式生效。厦门禾兴建设集团有限公司安全目标管理责任书代表：公司代表：各部门、施工队、单位工程代表：安全生产目标管理公司与项目部签订责任书厦门富豪集团有限公司二○○六年五月十日为认真贯彻落实部颁建筑施工安全检查新标准和省、市安全生产工作会议精神，加强安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，促进生产，根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》公司与各项目部签订安全生产目标管理责任书，以明确安全生产目标和任务，落实措施和责任，实现安全生产。一、目标和任务：1、杜绝和消灭三级以上(含三级)事故，重大安全检事故、重大火灾、爆炸事故、轻伤事故率月控制在2‰之内。2、防止重大未遂事故。事故隐患和问题整改串达95％以上。3、工人入场的三级安全教育、职工调换岗位的安全教育率达100％4、特种作业人员需经培训，持证上岗。5、实现创建标准化文明工地合格奉达100％6、实现安全年检、季度检月检合格率100％优良串达60％一70％以上。二、措施和要求：l、加强对安全工作的领导，各施工处、项目、班组要把安全工作摆上议事日程，定期研究和解决本部门安全生产工作所存在的问题，及时布置、检查、落实安全工作。2、明确职责，坚决执行安全生产责任制，加强安全生产责任制的监督、检查和考核，使之真正落实到实处。3、加强项目班组施工安全管理，严格贯彻公司承包责任制和施工组织设计中安全技术措施、标准，严格查处不执行上述制度的责任者。4、开展安全技术系统的科学化管理活动，提高事故预测水平，针对项目、班组、施工管理、施工现场的常见隐患，事故规律和安全防护技术等噪题，为企业服务，组织技术“攻关”活动，推进安技系统安全管理活动。5、开展各层次职工危险预知教育，提高职工生产中安全自我保护能力，各级领导和安全员要经常检查各工种安全操作规程的执行情况，消除不安全行为、不安全环境、不安全状态。对违章者除应对其组织学习教育外，视其情况进行经济处罚，分期、分批组织施工处项目管理人员到市安全站进行培训学习。6、加强安全基础，依法从严管理，把安全管理的重点放在强化班组的安全基础建设上，以安全生产活动为标准，以干部责任制为龙头，以提高队伍素质和设备质量为重点，以强化现场作业控制为关键，坚持标、本兼治。7、强化对承包的管理，负责对承包工进行安全管理及安全知识的培、教育，实现安全生产。8、每个工程项目的安全生产措施费必须按公司规定提足、用好。9、坚持安全生产目标管理检查，把事故隐患及问题解决在萌芽状态。采用定期检查、互检与日常跟踪相结合的方法，发现问题及时按“三定一落实”原则进行整改，严防事故发生。10、年终对各施工处项目班组安全目标管理责任书执行落实情况进行检查，组织考评，并根据有关文件进行奖罚。11、本责任书经签章后即生效。工程名称：温馨佳苑商住楼公司经理：庄文波安全科科长：刘红军项目经理：吴清泉安全生产文明目标管理责任书厦门富豪集团有限公司二○○六年五月十日为了认真贯彻执行中华人民共和国“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99做到“安全第一、预防为主”，加强施工安全管理工作，控制和减少伤亡事故，公司决定对各项目部(项目经理部)实行安全生产和文明施工目标管理，具体要求如下：一、目标和任务1、杜绝和消灭事故和重大伤亡，重大设备毁损、爆炸事故。2、工伤事故频率5‰以下。3、不发生火灾事故。强化消防管理和消防设施管理，加强义务消防队消防知识培训，经常检查避免事故发生。4、劳动卫生方面：a、粉尘作业点合格率达到62％；b、毒物作业点合格率达到76％c、物理因素作业点合格率达到68％；5、施工现场安全达标率100％优良率75％6、创文明标化工地考核指标：各项目经理部要积极开展创建文明工地活动。强化综合治理，促进安全生产、文明施工达标。施工现场做到文明施工达标，重点在‘五小’；设施(宿舍、食堂、办公室、厕所、浴室)整洁、卫生；作业面和观场平整、整洁、卫生。材料堆放整齐，标志明显；安全防护用品及设备达标，正确使用等，必须符合“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99的要求。市区主干道旁，非市区建筑面积在1万千方米以上的工地，创建文明标化工地(即安全优良)。7、安全教育培训工作必须做到：a、生产管理人员全部持安全管理培训证上岗；b、特殊工种全部持证上岗：c、工人进场执行“三级教育”，执行班组安全活动制度达100％d、其他安全培训由公司统一布置。二、奖励1、省市安全检查项目获得优良通报表扬者，奖励项目组2000元；2、省市文明施工检查项目获得优良通报表扬者，奖励项目组2000元。三，处罚1、以上7条有1条不达标者，扣分公司(项目经理部)当年集体承包奖的10％，依此类推；4条不达柝或省市检查受通报批评者，扣除全部承包奖。2、发生重伤事故的单位，除执行本款第1条外，按事故直接经济损失的50％扣除承包奖。3、发生死亡事故的单位，扣除全部承包奖，并视责任情况给予责任人行政处分或刑事处分。各级管理人员和广大职工要认真学习贯彻落实江总书记关于安全工作的三点重要指示，落实各级安全责任制，确保安全生产，文明施工，争创文明标化工地。本责任书由公司领导和各分公司(项目经理部)负责人签字后盖章生效。公司：庄文波项目经理部：吴清泉年月日福建省惠安第三建筑工程公司管理人员安全生产目标管理责任书项目部名称:集美大学湾一期三标段项目经理：郑燕辉为认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,贯彻省政府安全生产工作会议和全省建设工作会议,以及市安全生产工作会议精神,落实“安全第一、预防为主”和项目谁主管,谁负责的原则,并根据市建委下达安全文明生产目标管理、制定工人安全生产目标实施内容如下:一、目标和任务1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡、重大设备设施、火灾爆炸中毒事故,充分发挥操作层作用,落实群防群治制度；2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持四项制度；3、轻伤率控制在1.5%；4、安全达标率:合格率100%,优良率达60%；5、火灾事故直接经济损失控制在生产值总额0.4；二、教育培训1、接受项目部安全三级安全教育与考核；2、坚持班前活动；3、遵守操作规程,反对违章作业,反对违章指挥；4、支持煅炼身体；三、劳动卫生1、粉尘作业点合格率达到80%；2、宿舍应整洁、卫生、物品排放整齐,并定期打扫卫生,生活居住环境；3、宿舍区垃圾倒入加盖卫生设施；四、安全与防火1、积极配合工程项目安全生气保证体系的动作；2、严格执行本工种的操作规程和标准；3、严禁非工种作业；4、要懂得正确使用消防器材；五、要求1、按规定正确佩戴使用劳动保护用品；2、各作业点应做到“工完料尽”,文明施工；3、落实抓好本职工作和应负的责任.保障自身身心健康；惠安三建集美大学湾项目部人员签名:项目经理（签章）：日期：2004年月日年月日福建省惠安第三建筑工程公司建筑工人安全生产目标管理责任书项目部名称:集美大学湾第三标段班组:泥水组为认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,贯彻省政府安全生产工作会议和全省建设工作会议,以及市安全生产工作会议精神,落实“安全第一、预防为主”和项目谁主管,谁负责的原则,并根据市建委下达安全文明生产目标管理、制定工人安全生产目标实施内容如下:一、目标和任务1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡、重大设备设施、火灾爆炸中毒事故,充分发挥操作层作用,落实群防群治制度；2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持四项制度；3、轻伤率控制在1.5%；4、安全达标率:合格率100%,优良率达60%；5、火灾事故直接经济损失控制在生产值总额0