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1芦溪县项目建设工作情况汇报今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县围绕强县富民这一主旨，紧扣强攻工业、决战园区发展战略，以项目建设为主抓手，着力推进四化进程，全面建设生态、文明、幸福芦溪。项目建设的风生水起，带动了结构大调整，经济大发展，预计全年实现地区生产总值91.5亿元，增长14.2%；完成全社会固定资产投资78.29亿元，增长35%，其中工业投资53.41亿元，增长30%;完成财政收入9.11亿元，增长46.3%，一般预算收入5.92亿元，增长48%。一、项目建设主要成效一年来，全县上下克服了电力紧缺、地根紧缩、银根紧缩等各种不利因素，扎实推进项目建设，项目建设呈现出“数量多、进展快、后劲足、结构好”等特点。1.数量多，项目块头呈现变大趋势。一是在谈项目多，共有在谈项目48个，亿元以上项目6个。二是签约项目多，共有签约项目17个，亿元以上项目5个。三是开工项目多，新开工项目54个，亿元以上项目13个。四是投产项目多，新增投产项目35个，亿元以上项目4个。2.进展快，重大项目高质快速推进。华能电厂“上大压小”项目取得了水资源论证、水土保持、用地预审、环评许可、电网接入系统、铁路接入系统等六大支撑性批复文件，为全面动工建设奠定了坚实基础；6月份启动的大为玻璃正2在进行窑炉设备的安装，计划年底正式点火生产；8月中旬启动的芦南公路大中修工程和聂新公路路面维修工程仅三个月的时间就已竣工通车；9月份引进的中材高新特高压电瓷产业基地基本完成土地平整，年底可启动厂房建设；10月份落户的金利华强联全自动悬式绝缘子生产线项目正在进行土地平整，年底可动工建设。3.后劲足，四个对接取得丰硕成果。一是对接央企取得新突破。继引进华能和中建材后，新引进中材高新特高压电瓷基地项目、中建材瑞泰科技、中再生赣西再生资源示范基地项目；已有投资意向的有中纺集团、中建材集团、大唐集团、国药集团、中铁建、中国五矿、中国种业、中储粮等央企。二是对接外企取得新突破。总投资1.9亿元的港华燃气二期基本完成管道铺设，年底可投入使用；总投资1500万美元的艾斯沃防火门年底可完成厂房建设，三和联创水务、广宣鞋业已正式生产；香港茂泰电子、康美斯电子、国益电容器、利祥服装等一批项目快速推进。三是对接科企取得新突破。中科光伏成功研制出超级电容，正在进行车间建设；博文光电项目正在进行厂房的建设；新引进的一互电器、鑫辉科技等项目正有序推进。四是对接民企取得新突破。金利华强联全自动悬式绝缘子生产线项目正在进行土地平整，年底可启动厂房建设；江发发动机研发的缸内直喷双燃料发动机已进入攻坚阶段；方圆实业、联顺陶瓷、鑫宇混凝土、九龙山建材、安达机械、国鑫贸易、科隆石化、新龙电瓷、振3威实业、富华玻璃四顺物流等项目扎实序推进。4.结构好，项目覆盖领域广。一是农业现代化项目扎实推进。新增产业基地15个，新增农业产业化龙头企业3家，银河杜仲公司顺利通过国家农业产业化龙头企业初审，新引进上好佳、龙溪农业开发等产业化项目，武功山农业开发、百利食品、依村食品等企业规模进一步扩大。二是工业新型化项目扎实推进。工业园区开发面积拓展至7.1平方公里，电瓷、新材料、特高压电瓷、先进装备制造、华能特色园五个产业基地初具雏形，新入园企业15个。宣风生物产业园累计完成投资5000余万元，园区道路、供水、供电等基础设施进一步完善。强联公司与浙江金利华完成重组；怡源绝缘子与中材高新集团、星海电瓷与大连电瓷集团的合作稳步推进；华为公司成功进入国家电网采购招标名录，其生产的70KN、100KN电瓷产品顺利通过荷兰电工材料协会（KEMA）试验检测，达到欧洲市场的准入条件，成为国内第二家通过此项世界权威检测的企业。三是城乡一体化项目扎实推进。总投资3.09亿元的芦万武旅游公路芦溪东阳至隧道口段完成沥青路面下封油层铺设，快利公路改造全面完成，宣风大桥建成通车，日江路改造和金鹰路开工建设；完成污水收集管网（二期）铺设14.4公里；山口岩水库至县自来水厂管网工程完成管道铺设。丰泉教育园区建设全面启动。四是民本民生项目扎实推进。八大类85项市定民生工程全面完成，359套保障性住房、44套公租房、550户农村危旧房改造基4本完成，山口岩水库移民安置小区26栋、520套安置房全部建成，银河地质灾害移民安置点预计春节前全面建成。二、主要措施1.高位推进，形成大抓项目的强大合力。要求乡镇和部门做到的，县四套班子成员带头做到，结合走基层活动，纵深推进项目建设百日会战。县级领导带头抓产业招商、促项目建设，县委、县政府主要领导和分管领导亲自带队外出招商，经常深入项目现场实地调研、现场办公。在县委、县政府统一安排部署下，县四套班子领导主动深入项目建设工地，及时掌握项目进展并解决存在的问题和困难。2.决战园区，形成大抓项目的主力板块。举全县之力决战芦溪工业园区和宣风生物产业园，出台了《芦溪县强攻工业实施纲要》、《关于加快江西芦溪工业园区建设的实施意见》等指导性文件，将两大工业园区作为项目建设的主要载体和平台，在人力、物力、财力等方面予以保障。园区平台功能的完善，为项目建设会战提供了平台和战场，也促进了产业聚集，增强了园区对县域经济发展的拉动效益。3.精心组织，形成大抓项目的浓厚氛围。先后出台了《芦溪县项目建设百日会战实施方案》、《全县领导干部“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动实施方案》、《2011年芦溪县重点项目建设倒计时安排表》等几个文件，对项目建设进行了全面安排部署，做到了明确目标任务、明确具体项目、明确具体责任、明确建成时间。54.创优环境，形成大抓项目的有力保障。大力整治和优化经济发展环境，严格做到“五个一”，以诚信服务安商扶商。一是“一诺千金”，对制定的优惠政策和作出的承诺事项坚决兑现。二是“一呼百应”，推行招商引资联合办公制度，明确相关部门的职责，为项目引进、落户、建设提供高效服务。三是“一路绿灯”，开辟重大项目。对重大项目推行“并联式”报批方式，一套材料进入多家部门同时审批，遇到问题集中解决，坚持只要不是违背政策和法律的矛盾和问题，都不影响项目审批时限。四是“一以贯之”，每一个项目承办单位对项目从洽谈、签约、动工建设到竣工投产全程提供“一条龙”服务。五是“一查到底”，设立优化环境举报投诉热线电话，做到有诉必查，一经查实，严肃处理。三、下阶段工作打算1.持之以恒强攻项目建设。一是加大决战园区力度。加大园区投入力度，加大园区土地收储、平整力度，完善园区路、电、气、水等基础设施，完成园区污水处理厂、220千伏变电站及先进装备制造产业园主干道的建设，着力增强园区承载力、聚集力和支撑力。二是加大上争项目力度。理解和把握好宏观政策，抓好跑项争资工作，力争更多项目挤进国家和省市“笼子”，在三农、民生工程、基础设施、产业转型等领域获得更大支持。三是加大外引项目力度。增强招商的针对性和实效性，围绕“七大产业”，加大产业、项目接洽力度，主动与沿海发达地区对接，承接产业转移，重点6引进电瓷、能源、机械配件、新材料、生物工程等产业，争取引进世界500强、国内500强、中央企业等行业龙头企业。2.坚定不移抓大项目建设。一是集中力量强攻能加速新型工业化的大项目。抓好华能安源电厂项目开工建设；抓好赣西再生资源示范基地、瑞泰科技等项目竣工投产；抓好江发发动机、中科光伏超级电容等项目达产达标；全力促成怡源绝缘子与中材高新、星海电瓷与大连电瓷合作，培育壮大强联、华为等龙头企业；以南方水泥、博鑫精陶、九龙建材等企业为重点，巩固壮大建材产业；以江发发动机、方圆实业、安达机械、富华玻璃等企业为重点，加快先进装备产业发展。二是集中力量强攻能助力农业现代化的大项目。推进农业产业化“六个一”工程，全力抓好现代农业示范区建设，扶持苏记供港、百利食品、万龙山茶场、大富乳业、百利食品、武功山农业开发、福义实业等省级农业产业化龙头企业做大做强。加快推进上好佳矿泉水、龙溪生态农业等产业化项目建设。三是集中力量强攻能加快旅游规模化的大项目。主动策应武功山景区和山口岩库区旅游，继续抓好芦万武旅游公路建设；加大新泉温泉资源勘探力度；全力推进卢德铭烈士陵园项目二期建设，加快生态旅游、红色旅游、特色旅游发展，形成旅游产业规模化，打造旅游大县。四是集中力量强攻能加快城乡一体化的大项目。加大县城区规划力度，将新田、涣山、聂家店、山口岩纳入县城总体规划，抓好山口岩水库库区下游片区和县城区西南片区控制性详细规划编制。依托320国道和芦南公路，积极推进宣风、上埠等小城镇开发和建设，完成319国道等提升改造，积极争取南部7经济干线项目，为宜居城镇提供硬件保障。从完善城区基础设施入手，重点抓好路行至山口岩城区公路建设规划控制工作，加快县城区与市区、景区对接，抓好日江路改造、污水处理厂二期、垃圾填埋场建设，继续抓好山口岩湿地公园、古城山森林公园等生态工程建设，着力提高城区承载力。以“四城同创”为目标，坚持建管并重，加大城区综合整治力度，提升城区管理水平，改变城区面貌。（三）全力以赴强化要素保障。从加强资金、土地、用电、用工等生产要素保障入手，为重点项目建设保驾护航，一是对重点项目实行要素资源优先配置，优先保障重点项目用地。二是积极扶持重点建设项目融资，完善政银企合作机制，拓宽融资平台。三是积极落实税费方面的扶持措施，在全面落实国家、省、市出台的优惠政策同时，又制定调整土地使用税等级范围、降低税负、所有行政性收费一律按低限收取等扶持措施，全力支持项目建设。四是加快人才引进留用机制建设，确保人才引得进、留得住、发展得好。（四）凝心聚力打造优质环境。不折不扣地执行支持企业发展的政策，从有利于芦溪的发展出发，把涉及企业发展的有关政策放到相对宽松的程度。进一步整顿和规范市场秩序，始终保持严打整治的高压态势，严厉打击各种强买强卖、强揽工程等违法行为，净化市场环境。着力抓好机关效能建设，大力推进限期办结制和首问责任制，千方百计改进服务方式，在“零障碍”上求突破，在“低成本”上下功夫，在8“高效率”上出实招，积极为项目建设营造优质高效的服务环境。继续完善和推进实行重点项目绿色服务通道制度、重大项目建设特派员制度，对项目建设进行全程跟踪，及时掌握项目建设过程中存在的困难和问题。