精品WORD文档下载可编缉使用2021年度环境监察工作总结范文及2021年工作安排篇一:2021年度总结和2021年计划2021总结时间一晃而过,弹指之间,2021年已经过去,回顾过去的一年里,在公司领导和同事们悉心关怀和指导下,再加上我自己的努力和认真学习,在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下:一、2021年工作完成情况1、公司内部审核情况?为了确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性,根据2021年度体系审核计划,在管理者代表的支持下,组织各部门内审员在分别在2021年3月和8月对公司内部及分厂管理体系运行情况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法,对5个顾客导向过程、5个管理导向过程、12个支持导向过程进行了审核,8月份公司内部审核,共发现了43项一般不符合,45项建议改进项;9月份分厂内部审核,共发现了34个一般不符合项,8个建议改进项。其中不符合项较多的过程为设备/工装管理、人力资源、采购过程、分析改善,主要体现在:设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整;人员的培训教育,岗位说精品WORD文档下载可编缉使用明书不完善;采购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理;原材料、制程、成品检验、客户反馈等对原因分析不够彻底,改善不够及时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF管理体系已按照各体系的标准要求建立、实施,同时可满足客户的要求。?11月份对汽车产品进行了过程审核和产品审核,达到目标要求;?内审总结:三大体系的运行是适宜的、充分的和有效的。但是必须加强设备/工装管理、人力资源管理及分析改善的完整,整体来讲还是有很多不足,必须继续努力改善。附件1:公司内部审核问题点分布及改善情况附件2:分厂内部审核问题点分布及改善情况2、公司第二方客户审核情况?对客户要求积极响应,在规定时间内完成客户资料的提交,客户现场审核做好陪同和问题点记录以及后续整改情况的跟进,本年度接收客户质量、环境或者其他要求的自主/现场审核如附件,对应的要求及问题点均在客户要求范围内完成。毕竟二方审核工作时间相对紧张,且抽样具有一定的局限性,所以所发现的还只是局部的问题,各部门在以后的体系运行过程中应加强监督和自我检查,更好的满足公司及相关方的要求。附件:2021年二方客户审核管理台账精品WORD文档下载可编缉使用3、公司第三方客户审核情况?2021.5.30-5.31,XX认证机构对公司ISO9001/ISO14001体系运行情况进行为期2天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项及5个建议改进项,问题点在审核后一个月内得到改善,2021.06月顺利获取ISO9001/ISO14001第一次监督审核认证证书。附件:ISO9001&ISO14001外审问题点改善情况?2021.9.9XX认证机构对公司TS16949体系运行情况进行了正式审核前的初审工作,提出6项需改善的问题,问题点在正式审核前得到有效改善,2021.9.27-9.29,认证机构进行为期3天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项报告(分别分布在控制计划管理过程、设备管理过程、原材料检验过程、工艺控制如充磁过程等)和22个一般建议改进项,相关不符合项报告于1个月内改善并收集证据回复认证机构,于2021.10月顺利获取ISO/TS16949:2009认证证书。但是认证审核由于时间相对集中,采取抽样的方法,故所发现的问题点也并非全部的问题,且有部分问题(如供方品质管控能力提升;公司检验和试验人员对产品的国家标准、五大工具的应用了解不够,需加强培训管理;汽车产品工艺标准评估认定)的改善对策未有落地实施,精品WORD文档下载可编缉使用所以大家仍需自我检查并不断的改进。附件:TS16949外审问题点改善情况4、供方环境报告更新情况因各供方提供的环境报告有效时间节拍不一致,所以需定期检索供方环境报告,并对即将过期的报告通知供方提交,2021年要求供方提交更新报告68份,并能符合客户要求。5、公司日常体系维护及6S检查情况?为了更好的推进公司体系的运行,不定期的对各部门关键职能过程进行抽样检查,发现问题较多的还是改善方案的落地执行情况,比如变更管理、客诉的改善管理、材料不良8D、(制程/成品)品质异常改善报告单等改善情况;另外设备/工装管理、汽车产品相关工艺文件的制定和工艺记录的执行情况。以上是体系运行相对薄弱的环节,问题点相对集中。?根据公司文件规定,定期对生产现场的6S维护情况进行检查,效果虽不是很明显,但是持续的贯彻和检查,自然而然对员工产生一种制度的约束,目前的生产现场环境(硬性环境改善的情况下)较以往还是有很大的提升,人员素质也相对提升了。但是些许问题点在生产节拍和工作疲劳等因素下,会周而复始的发生,需巡回检查。6、其他事项及体系项目开发情况?知识产权管理体系开发:已建立《知识产权管理手册》、《知精品WORD文档下载可编缉使用识产权管理制度》及知识产权管理标准所必须要求建立的程序文件13份及相关表单37份,目前已邮件发送各部门领导评审,待审批。?职业健康安全管理体系开发:与质量/环境/HSF管理体系融合,初步建立职业健康安全管理体系要求的程序文件及表单,待审批。?ISO9001:2021及IATF/TS16949:2021标准转版工作:目前已培训学习了ISO9001:2021标准,IATF/TS16949:2021标准还在筹备中,已整体质量/环境/HSF/职业健康安全管理文件6份,待审批;?品质部文件签收685份;品质周报完成19份;品质部周工作总结汇总19份,品质部考勤登记及工资计算;?新供方开发体系评审:1家。?供方《技术质量协议》台账整理,并补充签订9份,后续工作已转交品质小易处理。二、对目前工作的理解和认识1、要认清自己,处事有原则作为公司的内审专员,找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不到感觉。公司体系的贯标,上要符合各项管理体系要求,下与各部门之间做好沟通,精品WORD文档下载可编缉使用要切实把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨细,工作到位。2、要善于沟通,做好协调工作对于公司内部、二方及三方审核异常,不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,提供解决问题的对策,可以提供多项备选方案,一旦方案确定后,责任部门要采取得力措施抓紧落实,做好督促检查并结果反馈,充分做好协调的工作。把握分寸,坚持原则,按章办事,对事不对人。待同事:以礼、以诚,以情。3、要高效快捷,提高工作效率体系工作必须要有强烈的时效观念,求真务实,在有限的整改时间里要求责任部门对不符合项进行改善。明确该干什么,先干什么。4、要注意自身形象,起好表率作用体系工作作为公司整体的核心要素之一,务必要加强自身修养,生活中,注重自我形象塑造,同时在日常体系维护推进中,要引导员工提高产品质量意识,进而降低产品不良率。三、个人工作不足及改进1、提高专业能力针对各大体系标准的换版,首先要学会专业知识,并灵活运用于公司的体系贯标工作中。2、促进沟通和交流改进独来独往的个人作风,促进和同事的沟通与交流。3、加强团队协作公司内部审核过程中,要改进以往单兵作战的工作方式,加强内审组团队协作与互助,发挥1+1+1=111的效果。4、总精品WORD文档下载可编缉使用结经验,创新思路创新在公司的发展中占据着核心的地位,是一个公司不断进步的灵魂。只有我们公司的每一位员工发挥自身的创新能力,才能使我们的扬声器&音响事业生生不息,未来的工作任重而道远,必须不断加强个人素质,团结同事,为公司的发展做出自己的一份力量!2021计划一、体系工作计划篇二:安全环保部2021年度工作总结及2021年新年规划WORD版本下载可编辑2021年全国重视安全环保的发展,我公司也感到压力倍增,我部门安全环保管理工作在公司领导和安全管理委员会的领导下,在上级和相关业务部门的指导支持下,在各部门同事的密切配合下,紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格贯彻“五落实、五到位”规定,以“安全生产、保护环境”为目标,致力消除安全隐患,进一步落实安全生产责任制,紧抓公司安全环保的管理、监督工作,实现了年初制订的全年安全生产目标。现将我公司2021年度的安全环保工作总结如下:一、全年工作回顾(一)、加强安全环保部内部建设,强化制度管理1、完善安全管理制度,制定工作目标与计划。在公司领导和精品WORD文档下载可编缉使用公司安委会的指导下,我部门从公司发展的角度明确了职责,下发了《关于切实做好2021年安全工作的决定》,明确了安全生产管理目标,并拟定了安全生产工作计划,为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括:“公司安全管理制度汇编”、“安全生产检查制度”等,明确了各级管理人员的安全生产职责,让安全环保管理人员有章可循,加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。3、指导电厂对《安全、环保应急预案》按上级要求进行修订,但未组织实施论证、详审、验收。5、组织成业职业卫生管理机构,建立、健全职业危害管理制度、登记档案,但未进行评价。6、积极参与公司相关制度建设,积极配合公司增产增效、节能降耗工作,节约办公用品的使用,减少接待用餐、降低接待用餐档次。(二)、强化目标管理,积极组织宣传活动1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标,深化安全生产与环境保护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了《安全生产目标责任书》,坚持“谁主管、谁负责”的原则,责任层层分解,电厂做到安全责任分解到车间,落实到岗位,责任到人头。2、在公司领导、电厂的支持下,响应2021年全国安全生产精品WORD文档下载可编缉使用月“加强安全法治、保障安全生产”这一主题,采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全文化活动,达到了预期的效果。3、在公司领导、电厂的支持下,举行了“世界环保日”宣传活动,以“践行绿色生活,从我做起”为主题,共计张贴标语60条、制作宣传栏1期、发放安全环保知识小册子100余册,组织安全环保知识竞赛一次,增强了全体员工的安全、保护意识。(三)、开展以排查隐患为主的安全生产大检查1、我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,每月组织两次全公司范围内的安全生产大检查,把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中,深入到项目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查,强抓措施落实和隐患治理,扩大监管范围,消灭安全监管的盲区、死角,形成了全公司重视安全的氛围。全年共计组织专项安全大检查16次,排查和整治了270多处安全隐患。篇三:2021年安全环保工作计划工程建设部2021年安全环保工作计划批准:编制: