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------打造高效执行力主讲：姜军老鼠的故事某地的一群老鼠，深为附近一只凶狠无比，善于捕鼠的猫所苦。这一天，老鼠群聚一堂，讨论如何解决这个心头大患，老鼠颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知此猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，他说在猫身上挂个铃铛，如此一来便可知道猫的行踪。在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道：……讨论•执行力是什么？•为什么执行力很重要？什么是执行力？–“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！–特别是LarryBossidy和RamCharan合著的《执行》一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇！什么是执行力？•执行就是把事情做完。什么是执行力？•来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。什么是执行力？•执行力的衡量标准——完成自己的工作任务。按质按量有效率（一）执行力的重要性•1、竞争力表现•2、企业竞争力源泉：管理者的三力（思考力、决策力、执行力）•3、执行力对企业竞争力的影响做豆腐的刻板日本人（二）执行力的构成要素•第一要素：执行文化–执行文化，即把执行作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。典型案例及其思考1.1摩擦盘变形如何解决1.2下班前合格率下降怎么办（24’05）a科技理论与行动方案有区别b原则道理与具体措施有区别典型案例及其思考a有行动方案的有执行力b有具体措施的有执行力（二）执行力的构成要素•第二要素：角色分工和角色定位角色分工和角色定位–◆高层管理者在执行中的角色–◆中层管理者在执行中的角色–◆基层管理者的角色（二）执行力的构成要素•第三要素：优化流程–◆企业业务流程–◆目标连锁体系–◆一些关键的流程：–人力资源培训、财务流程（二）执行力的构成要素(2)•第四要素：规章制度（执行文化的保障）–◆操作规程–◆培训制度–◆激励机制–◆绩效考评制度（二）执行力的构成要素(2)•第五要素：监控体系–◆控制一般过程–◆绩效评价标准的制定–◆偏差和纠偏措施–◆化解冲突（三）有执行力的人的九个特点••注重细节；•••••••求胜的欲望强烈。••注重细节；•为人诚信，讨论：总经理要通知大家开会，秘书会怎么做？你选谁？25••乐于学习，追求新知，具有创意；•••有团队精神，•求胜的欲望强烈。28回顾