9-生产安全事故报告和应急管理制度

生产安全事故报告和应急管理制度1目的为了加强事件、事故管理工作，及时准确地报告、统计、调查、处理事件或事故，吸取教训，防止同类事故的再次发生。同时确保紧急情况下能够及时地实施应急措施，有效的保护员工生命和国家财产的安全，减少各种自然灾害和突发事件的损失及破坏，特制定本制度。2术语1）采用Q/SY1002.1-2007中规定的术语。2）事故预防：采用技术和管理等措施以避免事故的发生。3）预防措施：为消除潜在不符合原因所采取的措施。3职责3.1综合办公室是事故报告的归口管理部门，负责组织或参加较大以上事故的登记、报告、统计、调查和处理。综合办公室负责接收公司各类重大应急事件的信息，并持续跟踪事件发展动态，及时向公司应急领导小组汇报，接受并传达指令；负责向上级部门和地方政府通报重大应急事件信息；组织对重大应急事件的新闻发布和上报材料的起草工作。3.2生产技术部是事故应急管理的归口管理部门,负责组织制订公司应急预案及其专项应急预案和应急管理的培训工作；在紧急情况下组织实施应急预案，调动和协调应急救援资源，并编写应急行动总结报告；组织对防洪排涝工作及其物资准备和监督检查；定期对各部门（包括承包方）应急预案的培训与演练工作。生产技术部在紧急情况下负责跟踪了解重大事件及应急处置情况，并根据应急职能分工落实指令；参加现场应急处置工作，负责组织调动和协调消防等救援力量，并组织或指导进行职业健康安全监护和环境监测以及应急状态下的污染防治；负责应急过程中现场取证、调查分析，并向上级主管部门报告。3.3各相关管理部门参与重大以上事故的调查、分析和处理。公司各部门在业务的范围内，履行各自的应急职责。3.4发生事故的单位（包括承包商，下同）负责事故的报告、保护现场和抢险避险以及对一般以下事故的调查分析与处理，参与重大事故调查、分析和处理。4事故报告程序4.1事故和事件的报告4.1.1当发生（发现）事故或事件时，当事人或最先目击者要立即报警并直接或逐级报告领导和主管部门。同时，当事人或目击者在力所能及的情况下切断事故源、进行自救（救护）或避险、控制事故发展并保护现场。发生事故的单位立即报告综合办公室。4.1.2一般以下事故（含一般事故，下同）发生后，由事故单位负责处理。事故单位接到现场事故报告后，应立即组成事故救援小组，抢救伤员，控制事故扩大。4.1.3岗位员工在自救或避险的同时，应立即使用通讯工具上报单位值班调度或值班干部，说明事故的地点、时间、类型、初步原因、范围、目前状态和和发展势态及人员伤亡情况等，并采取措施保护好现场，任何人不得改变现场状况（抢险或抢救过程除外）。4.1.4单位值班调度或值班干部在接到事故（事件）报告后，填写《事故登记表》，立即向主管领导、主管部门汇报，同时启动相应的应急预案，制订实施抢险措施。4.1.5重大事故由综合办公室在2小时内报到公司领导。4.1.6事故发生后需要向当地政府部门报告的，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》[国务院令第493号]有关规定及时报告。4.1.7对于在生产作业过程中发生的未遂事故应按照事故的上报程序和要求及时向本单位主管部门报告。4.2事件、事故调查4.2.1事件（未遂事故）由各部门会同有关部门进行调查，查明情况，分析原因，并针对事件原因提出纠正和预防措施，由综合办公室监督实施。4.2.2小事故和未造成人员伤亡的一般事故，由各部门相关人员组成事故调查组，调查组成员负责对事故进行调查。事故调查报告及处理意见，应及时上报主管部门。4.2.3造成人员伤亡的一般事故由公司主管领导授权综合办公室组织有关部门和人员成立事故调查组，对事故进行调查。4.2.4一般以上事故按国家有关规定组成事故调查组对事故调查。4.2.5调查组对事故的调查要查明事故发生的过程、原因、性质、人员伤亡和经济损失情况，尤其要查明管理上存在的薄弱环节和规章制度方面的缺陷；分清事故的直接责任者，主要责任者，次要责任者，一定责任者和领导责任者，确认事故责任，提出事故处理意见和防范措施的建议，按规定要求写出事故调查报告。事故调查报告及处理意见，应及时上报公司主管领导。4.2.6调查人员在事件、事故调查过程中向有关部门和个人了解与事故有关的情况、索取有关材料时，任何单位和个人不得推诿或拒绝、阻挠。4.3事件和事故的处理4.3.1对于生产作业过程中发生的事件（未遂事故），经过调查后，应及时纠正人员“三违”行为、整改设施设备隐患和施工作业中的管理缺陷，消除事故隐患，制订针对性的纠正预防措施，同时对有关责任人员进行教育和处理。4.3.2发生事故后，无论事故大小，都应按“四不放过”（即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行处理。4.3.3事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的部门负责实施。4.3.4对事故责任者（包括领导责任者）应按照责任大小给予处理。行政处分主要包括：开除、留用察看、撤职、记大过、警告，另有罚款或行政处分并罚款等。具体执行《事故管理暂行办法》、《交通事故责任追究办法》。4.3.5对事故责任者的处理应按照审批权限，具体执行《事故管理暂行办法》。4.3.6一般以上事故处理意见与调查报告在事故发生后20日内汇报集团公司领导。4.4事故事件的建档4.4.1事故调查处理结束后，综合办公室应建立事故档案和“事故统计表”。4.4.2无论发生事故的级别大小，都应形成“事故调查报告”和“事故处理报告”并上报备案。4.4.3事故报告、证据（包括物证、照片、录像带、证词等）、测量和鉴定数据、记录等资料，由事故责任单位的部门妥善保管，具体执行《事故管理暂行办法》。4.5事故、事件通报教育事故、事件处理后，公司应及时对事故、事件进行通报，组织对事故、事件进行案例分析讨论，按照“四不放过”的原则，充分利用事故资源对广大员工进行事故教育，举一反三，提高员工的遵章守纪和HSE风险防范意识。5应急管理5.1应急预案策划和编制5.1.1生产技术部依据公司重大危害和环境因素，策划公司应急预案编制方案，报公司应急领导小组组长批准。5.1.2应急预案的编写原则：机构健全、权责分明；措施得当、保障有力；符合实际、可操作性强。5.1.3应急预案应明确特定紧急情况发生时需采取的步骤和措施，其内容至少包含：1）应急事件；2）应急组织成员和责任分工；3）应急联络系统；4）应急救援基本原则；5）应急系统的启动；6）各级组织之间和与地方政府、消防、医疗等应急资源的联动机制；7）信息发布授权；8）应急处置措施和方案；9）应急状态的终止或解除等。5.1.4生产技术部根据批准的应急预案编制方案，组织编制突发重大事件（事故）应急救援（响应）预案，报公司应急领导小组组长批准发布实施。5.1.5各专业主管部门负责编制主管业务范围内的专项应急预案，由公司主管领导审批。5.2应急队伍和装备物资准备5.2.1公司根据应急需要组建适当规模的专职和兼职应急抢险救援队伍，按照公司应急指挥中心（应急办公室）的指令参加应急演练和抢险救援工作。5.2.2各部门应配备相应的应急装备，并定期对应急装备进行检测和检查，建立相应台帐，保证其完整性。5.2.3各部门根据应急实际需要，准备一定数量的应急物资材料，定期对应急物资材料进行检查或更新，并做好检查及更新记录，保证其完好。5.2.4凡是在公司的活动范围内从事施工、作业和各种商务活动的承包方、合作者在发生自然灾害和突发性事故时，求援公司在采取应急行动时，参照执行本程序。5.3应急培训和演练5.3.1生产技术部组织制定公司年度应急培训计划，报主管领导审批后实施。5.3.2生产技术部按计划定期组织实施公司的应急培训，参加人员为应急组织机构成员，培训内容主要包括应急知识、应急预案的编制、评价和修订以及各类紧急情况处理案例等，并对培训情况记录、评价。5.3.3必要时，各部门负责编制主管业务范围内的各专项预案的培训计划，按计划组织实施应急培训，并对培训情况记录、评价，并将相关资料上报生产技术部进行备份。5.3.4生产技术部和各部门结合实际，组织制定公司年度应急演练计划，报主管领导审批后实施。5.3.5生产技术部按计划会同各部门组织每一年进行一次应急综合性演习，通过模拟实战演练，检验和提高公司应急反应系统对应急突发事件及事故险情的协同应变处置能力，参加人员为应急组织成员和相关抢险队伍，并对演练情况记录、评价。5.4应急预案的启动和解除5.4.1当发生紧急情况时，根据不同险情级别，应急领导小组组长按照险情类别，立刻启动相应的应急预案。5.4.2应急预案启动后，领导小组、应急指挥成员和应急抢险救援队伍和人员，立即进入临战状态，按照各自的职责和应急预案中相关的处置程序实施抢险救援工作，具体执行相关应急预案。5.4.3实施抢险救援工作完毕后，应急办公室根据现场处理情况，奉命下达解除应急状态的指令。5.4.4应急行动解除后，生产运行部门组织清理现场，尽快恢复正常生产和工作。5.4.5应急行动结束后，生产运行部门要对应急行动全过程进行综合评价，整理应急记录，48小时内写出应急总结报告，报送公司综合办公室。5.4.6在应急状态下，具体执行相应的应急预案。5.5应急评审与修订5.5.1公司应急演练或应急预案启动后，主管部门组织对应急预案的实用性和有效性进行总结和评审，为改进其应急预案提供依据。5.5.2主管部门针对应急演习或应急过程中出现的问题，组织有关人员对应急预案及时进行修订，报主管领导审批后实施。6记录应急演练和评价记录应急设备和物资清单应急设备测试检查记录托普威尔石油技术股份公司2018年1月5日