教培机构分享会：HR是投资人第一工程

教培机构分享会：HR是投资人第一工程教培机构是一个什么生意课程体系+运营体系教室的空间+教师的时间交付的产品所有的问题都是人的问题“当然，我们绝大部分校区挺好的”不听老板的话挟持老板的思想慵懒的小绵羊气氛组建不起来的团队教师质量低下不愿意加班慵懒的小绵羊气氛被否定包围为什么会有这些问题你的身份不同了管理的人不同了行业不同了专家、销售、管理、爱孤独的目标、缺钱、透明、高层次的需求90后锤子思维、自我实现的思维、创新思维换行成本如何搭建一个战斗力团队三力执行力沟通力抗压力管理干部的核心胜任力是什么？三性目标性包容性专业性软氛围环境敬畏积极搭建一个怎样的组织？硬实力信任协作能力成长待遇回报常态招聘邀约选人协议如何人才招聘和梯队建设？梯队建设岗位榜样储备成长空间投资人总部校区如何吸引和保留核心人才？工作环境明晰小成绩高兴人员的淘汰千里马老黄牛小白兔野狗危害最大风险最大狗有业绩有价值观业绩价值观稳定无业绩有价值观有业绩无价值观坚定是团队第一品质冲锋中有人说：不行，前面有机枪在大运营体系中怎么做人的工作继续降低风险人培训招聘平台总部将做的更多人才的招聘、培训、成长平台培训讲师|研究员|测评师|父母课堂讲师……竞聘选拔|人才梯队储备|培养体制……专业线管理线建立两条线的平台Thankyou!