2013年度教育训练计划表

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1234567891011121生产部外观检验、包装规范作业员10降低生产不良2√√√√主管A2生产部架模调机基本方法作业员10提高生产效率2√√√√主管A3生产部冲压设备安全操作作业员10避免意外事故2√√√主管A4生产部“5S”标准执行要点作业员10推行:“5S”管理2√√√√√√主管A5生产部生产ISO流程以及记录填写要求作业员10使员工熟悉生产流程以及平时报表的填写2√√√√主管A6生产部模修的基本手法维修人员5规范修模手法2√√√主管A7生产部常见模具问题分析及处理方法维修人员5规范修模手法2√√√√主管A8生产部生产中模具异常讨论维修人员5提升个人技术2√√√√√√√√√√√√主管A9工程部模修的基本手法现场组立人员4规范修模手法,理清思路3√√主管A10工程部常见模具问题分析及处理方法适合冲压及组立6规范修模手法,理清思路2√√√主管A11工程部模具组立流程及注意事项组立人员4规范组立手法2√√√主管A12工程部冲模涉设计规范设计人员4规范设计流程2√√√主管A13工程部冲模标注及标准件设计人员4模具图档统一性2√主管A部门预计人数培训目的课时时间(月份)2013年年度教育训练计划培训分类:A:内训B:外训序号课程名称培训对象培训教师培训分类实施跟踪123456789101112部门预计人数培训目的课时时间(月份)2013年年度教育训练计划培训分类:A:内训B:外训序号课程名称培训对象培训教师培训分类实施跟踪14工程部冲模涉及及加工设计人员4降低成本,提高效率2√√主管A15工程部工程部设计及模具难点讨论工程部人员6提升个人技术2√√√√√√√√√√√√主管A16工程部工程ISO流程以及相关三阶文件的培训工程部人员6使员工熟悉流程以及作业标准2√√√√主管A17资材部采购流程采购4了解采购流程规范工作2√√主管A18资材部供应商管理流程采购3了解供应商管理、规范供应商2√√主管A19资材部仓库作业流程和标准全体资材成员4规范仓库作业手法2√√深圳德信诚培训A20资材部资材成员岗位职责全体资材成员4分工明确,提高工作效率2√主管A21资材部供应商退货处理流程全体资材成员4减少不必要工作量,分工明确2√主管A22资材部电镀五金材料基本分类讲解全体资材成员4了解产品属性,减少工作失误2√主管A23品管部品管基础知识全体品管员6熟悉品管专业术语2√主管A24品管部测量仪操作与保养全体品管员6熟练仪器的使用提高效率,确保仪器的精度2√主管A25品管部简单识图(三视图)全体品管员6熟悉产品识图,确保准确无误的检查产品2√主管A26品管部异常处理流程8D对策全体品管员6控制异常,杜绝流出客户2√主管A123456789101112部门预计人数培训目的课时时间(月份)2013年年度教育训练计划培训分类:A:内训B:外训序号课程名称培训对象培训教师培训分类实施跟踪27品管部五金材料基本属性讲解全体品管员6了解冲压常见属性功能2√主管A28品管部环境有害物质识别管理资材/品管8对产品保证进出无环境物质失效,造成重大异常2√深圳德信诚培训A29品管部品管岗位职责全体品管员6品管工作流畅,分工明确,工作效率提高2√主管A30品管部抽样计划培训全体品管员6正确抽样控制不良流出2√主管A31品管部检验与测量流程培训全体品管员6品管工作流畅,分工明确,工作效率提高2√主管A32品管部电镀常见异常介绍全体品管员6进料及时发现异常控制异常流出2√主管A33品管部五金产品控制重点讲解全体品管员6及时发现制程异常控制异常流出2√主管A34品管部仪器校验培训全体品管员6掌握对仪器的校验手法和标准√主管A35品管部ISO文件与流程的培训全体品管员6使品管员熟悉ISO质量体系要求√√√√√√主管A36品管部QC七大手法全体品管员6运用方法控制;减少不必要损失,有效提高产品品质2√主管A37业务部电话沟通技巧业务4以电话为基础如何与客户沟通,分析客户心理2√√深圳德信诚培训A38业务部业务跟单职责培训业务4跟单的职责与重点2√√√主管A39业务部外贸业务基本知识业务4外贸业务知识2√主管A123456789101112部门预计人数培训目的课时时间(月份)2013年年度教育训练计划培训分类:A:内训B:外训序号课程名称培训对象培训教师培训分类实施跟踪40业务部德海业务范围及客户对象业务4对现有客户群以及产品类别培训,增加业务员产品的熟悉2√主管A41业务部德海产品生产制作流程业务4熟悉产品生产过程2√主管A42业务部ISO文件业务部流程培训业务4订单审核控制程序的培训2√√√√深圳德信诚培训A43线割部慢走丝作业指导书线割学徒2了解作业流程1√主管A44线割部作业手法标准化线割全员5将作业手法标准化,更有效避免操作失误1√主管A45线割部线割程式的深入了解线割学徒2深入了解程式运转方式,明自插补的位置1√主管A46线割部品质意识与操作的结合线割全员5加强品质意识1√主管A47线割部机台保养及应该注意的问题线割全员5将保养养成习惯1√主管A48线割部操作中机台的异常问题线割全员5能独立处理简单异常1√主管A49行政部厂纪厂规培训全体员工30宣传企业文件,让员工守纪律2√√主管A50行政部厂区消防安全培训各主管、保安15做好防火工作,增加员工消防安全意识2√主管A51行政部前台礼仪文员1前台接待的沟通的基础2√主管A52行政部行政法律、法规、劳动纠纷、合同签订要求行政/财务3国家重点劳动法律法规2√√主管A123456789101112部门预计人数培训目的课时时间(月份)2013年年度教育训练计划培训分类:A:内训B:外训序号课程名称培训对象培训教师培训分类实施跟踪53行政部劳动工伤各主管1工伤处理流程2√主管A54行政部门禁制度保安1增强门禁管理2√主管A55行政部内审员培训各主管10增强对ISO的认知以及更好的监督体系动作2√深圳德信诚培训B56行政部ISO文件管理以及流程讲解各部门主管10使主管更熟悉ISO流程以及优化流程2√√√√√√√√√√√√主管A57行政部5S管理标准各部门主管10提升主管对现场5S的规范2√√主管A核准:审核:制订:

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