1目录一、工程概况.......................................................................................2二、编制依据.......................................................................................2三、施工方案的编制原则..................................................................3四、施工目标.......................................................................................3五、施工组织与安排..........................................................................4六、施工进度计划..............................................................................6七、施工进度保障措施......................................................................7八、施工机械设备与劳动力计划......................................................7九、质量目标、制度与保障措施......................................................9十、施工方案及施工方法................................................................12十一、质量通病与防治措施............................................................16十二、安全生产管理........................................................................17十三、文明施工、环保目标及保证体系........................................20十四、雨季施工安排........................................................................22十五、工程保养期保证措施及质量保证承诺................................222路堑边坡挂铁丝网喷播绿化施工专项方案一、工程概况遂(宁)资(阳)眉(山)高速公路是《四川省高速公路网规划》5横中的一条,将遂回高速、遂渝高速、成安渝高速、成渝高速、成自泸高速、成乐高速、乐雅高速等省内7条高速公路有机连接起来,使之形成完善的高速公路网络。本项目起于遂宁市遂回高速公路罗家湾互通式立交,止于资阳市迎接镇老棚湾,全长124.139公里,全立交,全封闭双向四车道高速公路,设计行车速度:80km/h。遂资高速公路于2009年12月28日开工建设,建设工期3年,将于2012年底建成通车。本建设项目TJ1合同段的绿化工程项目分项中,路堑边坡挂铁丝网绿化面积达到约56.4万m2,约占路堑边坡总量的41.2%,是整个路堑边坡绿化中,工程体量最大的分项。二、编制依据根据本项绿化工程的施工实际情况,保证工程质量和进度,其主要编制依据如下:1、遂宁-资阳段绿化工程施工图纸;2、现场调查的相关资料;3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准;a)《绿化施工质量验收标准》;b)CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》;4、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平以及多年建设的宝贵经验;5、JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》。3三、施工方案的编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。4、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,简称安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。5、考虑好环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我工区的良好形象。6、严格执行IS09001质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本工程建成精品工程。7、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织方案,充分发挥本工区施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。四、施工目标1、质量标准:此项工程质量合格率100%,工程质量评分90%以上。2、进度目标:严格按照合同工期要求按期完成。3、安全目标:达到安全样板工程,实现“六无”即无残废、无4重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。五、施工组织与安排1、施工组织机构根据本工程情况,全线路成立一个经理部进行施工管理、现场协调和统一指挥,分成若干自然段进行分段组织施工。每一分段组织有丰富经验的管理人员、技术人员和技术工人参加施工。同时建立以项目总工程师为首的技术负责制进行项目技术管理,并组织有关人员编制实施性施工组织设计;通过严格按实施性施工组织设计和ISO9000标准要求进行合理组织、科学管理和精心施工,确保本项工程能按期、优质、高效地全面完成,实现服务承诺。(1)施工管理人员布置见下表:姓名职务管理分段联系电话陈德忠工区副经理全路段1399888882彭泽工区总工全路段18696661132吴方琦计量工程师全路段18623139697张洪驰安全管理全路段13668053140李劲松现场负责人K0+000-K4+70013883330513樊波现场负责人K4+700-K12+55018996031920李勇现场负责人K12+55-K21+96615086677372蒋汶现场负责人K21+966-K27+80013667678880许毅现场负责人k27+800-K42+856.45915182578623唐伟现场负责人K41+800-k63+92015909398818邹静现场负责人k63+920-k85+00015213638339刘义现场负责人k85+000-k92+09518623310199舒世财现场负责人k92+095-k98+00018681339138陈光友现场负责人k98+000-k101+449.47118623342007杨佰现场负责人K112+400-k124+138.5139083208195(2)施工组织机构如下图:2、施工准备(1)组织准备项目经理(吴宏宇)工区副经理(陈德忠)(彭泽)工程技术部(吴方琦)合同计量部(张洪驰)安全协调部(廖鼎庆)材料协调部各段施工队伍(王娟)财务部重庆交建集团遂资高速公路TJ1合同段项目部项目副经理(张伟)项目总工(李云付)工区总工(彭泽)(邹靖)综合办公室各专业操作人员6①制定各项现场管理规章制度,落实每个项目管理人员的责任。②坚持持证上岗制度,进入工区项目部各管理人员、技术工程、操作人员必须持有上岗证。③建立各专业小组,明确职责、任务、权利范围。(2)技术准备①收集各种施工中必须的技术规范、规程,组织全体施工管理人员学习、掌握施工技术规范,熟悉设计图纸并做好图纸会审工作,做好技术交底。②编制专项方案,报经监理工程师和有关部门审批后实施;编制质量计划,明确质量目标和质量标准;健全质量保证体系。六、施工进度计划我工区将严格按照合同的工期精心组织施工,其详细的施工进度计划见下图:施工段2011年2012年10月11月12月1月2月3月4月5月6月K0+000-K4+70020%40%80%100%K4+700-K12+55020%40%80%100%K12+55-K21+96620%40%80%100%K21+966-K27+80020%40%80%100%k27+800-K42+856.45920%40%80%100%K41+800-k63+92020%40%80%100%k63+920-k85+00020%40%80%100%k85+000-k92+09520%40%80%100%k92+095-k98+00020%40%80%100%k98+000-k101+449.47120%40%80%100%K112+400-k124+138.520%40%80%100%7注:以上百分比所表示的是:完成工程量占该段总工程量的比例。七、施工进度保障措施1、选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部,在现场行使指挥职能,对业主负责,信守合同,服从监理,协调施工,确保施工任务的按期完成。2、精选施工队伍,在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工,同时投入足量的、适宜的机械设备和人员,发挥专业技术优势,提高作业进度。3、将本标段划分为11个施工段,平行作业,各区域段采用流水作业,编制分阶段计划,确定阶段工作重点,严格按计划组织安排施工。4、做好物资和设备采购供应工作,制定材料采购计划,按施工计划与物资需求计划,提前10天采购进场。5、经业主及监理工程师同意,配置足够的照明,适当进行夜间作业。白天采取关饭到工地的办法,以节约职工往返于营地间的时间。采用三班制24小时作业,以保证工期。6、物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作,保障机械设备的完好率,避免由于设备故障而造成的不必要的停工。八、施工机械设备与劳动力计划1、施工机械设备投入根据全路段的施工工程量大、任务紧、战线长,这一实际情况,我工区将按照划分的每一施工段,保证至少一套齐全的施工机组设备8投入到施工现场。且每一施工段根据工程量的大小,适时增减投入的机械设备。其每一施工段保证的一套齐全的施工机械设备情况见下表:拟投入的主要施工机械设备汇总表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1手推车2良好2钻孔机2好3发电机1良好4注浆机1良好5空压机1良好6页岩粉碎机1良好7水车1良好2、劳动力配置计划劳动力的配置将按每一施工段的工程量大小,进行合理配置。所配置的劳动力人员必须满足项目施工的需要,且根据工程的高峰期适时增加劳动力人员。其每一施工段保证的最少劳动力情况如下表:序号名称数量备注高峰期平均人数1喷播施工50302绿化工30203养护工1084杂工20259九、质量目标、制度与保障措施1、工程质量目标工程质量合格率100%,保证工程顺利完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。执行人:工区负责人2、质量管理制度(1)建立内部监理制度,将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。(2)各施工段负责人及现场技术人员向内部监理报送工序检查单,由内部监理检查验收并签字负责,旁站监督。(3)定期报告工程质量检查结果,并协助施工队提出质量保证措施。(4)施工中全面推行全面质量管理活动,推动整个工程质量管理。3、工程质量保证体系(1)技术检验标准《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、《公路工程质量检验评定标准》(绿化)(JTJ071-98)、施工合同规范等。(2)检验程序项目部对本项工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,施工队质量检查组、工区质量检查组和项目质量检查组不断检查、对照设计和施工规程,发现问题,立即解决。4、工程质量保证体