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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一部分投标人资信部分精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章投标人简介[概况]四川蒲江方圆置业有限公司，成立于二OO四年四月二日，注册资本为７０万人民币，资质三级。公司现有员工１８人，其中管理人员１0人，大专以上文化程度的有8人，具备中级以上专业技术职称的有５人，全部管理人员拥有物业管理岗位证书：受委托管理的物业项目1个，面积为2.4万平方米。［经营范围]物业管理、建筑装饰、园林绿化、广告设计制作、销售建筑材料、房地产咨询、中介代理、百货零售等为一体的综合性企业。［企业精神]爱国、爱企、团结、服务、竞争、“没有最好、只有更好；勇于拼搏、开拓创新、永不言败”的企业精神。［服务理念]坚持业主至上、诚信经营，个性服务，无微不至，尽心尽力，尽善尽美的经营宗旨，通过服务职能社会化，服务组织专业化、服务形式规范化、服务关系契约、服务过程商业化的服务品种多样化地运作，为入住受托物业的全体业主、物业使用人提供一个：安全、舒适、整洁、宁静、文明、方便、温馨的居家生活和办公经商环境。［服务宗旨］业主的满意是我们服务的唯一追求。［服务目标］对每一个受托的服务的物业项目，我公司都本着独立核算，多种经营，自负赢亏，以区养区，适应市场变化，多元化发精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料展，创造新的利润增长点，热情服务，回报业主的方针。严格按然对所管物业承诺的服务质量等级标准，进行规范性的服务和运作，全面提升所管物业的整体形像，提高服务水平和服务质量，创优达标，从而实现物业的增值保值，并求得自身的生存和发展。组织机构：四川蒲江方圆置业有限公司的组织结构如下图董事会董事长总经理股东会财务部行政办总经办业主服务中心业务部监事会各服务部服务部主任负责主持和领导本服务部的全面工作业主服务部接等业主，受理并处理业主、使用人的投诉等，收费工作和行政办公事务、财务管理与会计核算工作等。物业秩序维护部对物业服务区域内的门岗值勤、登记、车辆、消防、巡逻、安防等公共秩序的维护与管理。工程维修部公共部位、公用设备、设施的管理、维护、保养、维修。房屋装饰、装修监管，受理业主的各项特约服务。保洁绿化部公共区域内的清洁卫生、园林绿化维秩序维护理等工作。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二章法定代表人身份证明书单位名称：四川蒲江方圆置业有限公司单位性质：有限责任地址：四川省蒲江县鹤山镇了翁路98号成立时间：2004年4月2日营业期限：2004年4月2日至2024年3月20日姓名：崔建业性别：男年龄：43职务：董事长系四川蒲江方圆置业有限公司法定代表人。特此证明精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料投标人：四川蒲江方圆置业有限公司（盖章）日期：二OO七年八月三十一日第三章投标人文件签署授权委托书本授权委托书声明：我崔建业系四川蒲江方圆置业有限公司的法定代表人，现授权委托四川蒲江方圆置业有限公司的为我公司签署本项目的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我签署的本项目的投标文件的内容。代理人无权转委托权，特此委托。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料代理人：（签字）性别：年龄：岁身份证号码：职务：投标人：四川蒲江方圆置业有限公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：二OO七年八月三十一日第三章投标函致：“广场佳苑”项目物业管理招标人1、根据你方招标项目“广场佳苑”管理招标的要求，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件后，我方经测算后愿意：住宅按¥0.6元/平方米、月，人民币（大写）每平方米（建筑面积）每月陆角的投标报价并按上述招标文件的要求承担该物业服务工作。2、我方已详细审核全部招标文件。3、我方同意所提交的投标在招标文件规定的投标期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件组成部分。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料投标人：四川蒲江方圆置业有限公司（盖章）单位地址：四川省蒲江县鹤山镇了翁路98号法定代表人：（签字或盖章）邮政编码：611630电话：13438197251传真：028－88534006开户银行名称：蒲江县信用联社营业部开户银行账号：022700000120010001308开户银行电话：开户银行地址：四川省蒲江县鹤山镇朝阳大道181号第二部分精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料投标人商务部分第一章项目收支预算第一节物业服务费用收支预测物业服务成本汇总表：序号成本项目月支出金额（元）1员工工资44002员工福利及保险18863公共水电费2324投入的设备和低易耗品的折旧/摊销745精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5公共部位、公共设备设施日常维护费5606行政办公费3507不可预见费1508利润4169营业税及附加524总计9263物业服务成本明细一、员工工资序号岗位人数测算依据月支出（元/月）1物业管理员1人（主人）1人×1000元×13月/12月10002物业秩序维护员3人3人×700元×13月/12月21003保洁员代绿化1人1人×600元×13月/12月6004维修工1人1人×700元×13月/12月700合计：（1－4项）4400二、员工福利及社保费用精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料序号项目测算依据月支出（元/月）1员工福利4400×8%3522工会经费4400×2%883职教经费4400×1.5%664社保费用6人×229.91380合计：（1－4项）1886三、公共水电费序号项目测算依据月支出（元/月）1安防电费0.5KW×24小时×30.5天×0.585元2142路灯电费50个×0.025KW×6小时×0.585元4.33绿化用水10吨/月×1.3元134公共能耗合计：（1－4项）232四、服务装备和低易耗品的拆旧/摊销1、办公设备序号物品名称数量单位单价估计（元/每）金额（元）备注1电脑1台30003000办公设备精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2打印机1台10001000办公设备3电话座机1台150150办公设备4电话手机1部600600办公设备5办公桌椅1套350350办公用品6接待业主专用桌椅1组500500办公用品7保险柜1个600600财务专用8铁皮文件柜2组300600业主档案资料存放9通造栏1个50050010交房资料及各类标识牌制作500011管理员服装6套50030003人，每人2套合计：（1－11项）15300按三年折旧后残值25%测算月平均摊销为：15300元×（1－25%）÷（3×12）月＝319元/月2、安防设备序号物品名称数量单位单价估计（元/每）金额（元）备注1对讲机3部13003900秩序维护员联络工具2警棍3根2060警用器械3维护员服装6套26015603人，春、夏、秋、冬装2套/人，大衣1件/人。4钢加上下床1套200200值班用品5维护员床上用品3套200600值班用品6雨衣、雨具3套60180值班用品7衣柜1组200200值班用品8值班桌椅1套500500值班用品9应急灯2台150300值班用品11电热水器1台700700值班用品合计：（1－11项）8200按三年折旧后残值10%测算月平均摊销为：8200元×（1－10%）÷（3×12）月＝205元/月3、维修设备序号物品名称数量单位单价估计（元/每）金额（元）备注1兆母表1台100100维修工具2枪式疏通器1台400400维修工具3管钳2把4080维修工具精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4雨衣、雨具1套6060维修工具5电钻1套300300维修工具6电锤1把500500维修工具7压线钳1把300300维修工具8钻头1套300300维修工具9玻璃枪1把3930维修工具10应急灯1台150150维修工具11万用表1台200200维修工具12试电笔1支1010维修工具13人安梯（4米）1把300300维修工具14削线钳1把2525维修工具15电烙工具1套100100维修工具16PPR热熔机1台300300维修工具17工具柜1套300300维修工具18常用工具及工具包1套300300维修工具19常用量具1套200200维修工具20台虎钳1台150150维修工具21维修桌1套250250维修工具合计：（1－21项）4355按三年折旧后残值10%测算月平均摊销为：4355元×（1－10%）÷（3×12）月＝109元/月4、保洁绿化设备序号物品名称数量单位单价估计（元/每）金额（元）备注1不锈钢烟灰果削箱4个150600环保设备2塑料垃圾桶5个80400环保设备3垃圾清运车1台300300环保设备4雨衣、雨具1套6060员工用具5云石铲刀1把2020环保工具6尘推1套100100环保工具7洗地水管150米2300环保工具8更衣柜1套150150员工用具9独凳1个2020员工用具10剪草机1台23002300绿化设备11喷雾器1台150150绿化设备12锄头1把2020绿化工具13园锹1把2525绿化工具14园艺剪1把3030绿化工具合计：（1－14项）4475精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料按三年折旧后残值10%测算月平均摊销为：4475元×（1－10%）÷（3×12）月＝112元/月总计：服务装备摊销（1－4项）319元/月＋205元/月＋109元/月＋112元/月＝745元/月五、日常维护费序号项目说明费用估算（元/月）1消防设施灭火器、消防栓箱等502供电设备变圧器、配电箱、线路等等703公共照明路灯、楼道灯、开关线盒等1004供水系统供水设备、共用管道及共用阀门等255弱电系统电话、光纤、技防系统等156共用公共部位土建维修道路，墙体，楼梯间等707化粪池清掏每年以2次记1008农药化肥按植物生长季节施放509植物补种移植7010消杀用药除四害等10合计：（1－9项）560六、行政办公费序号项目说明费用估算（元/月）1日常办公用品各种记录薄、电池、文件夹、纸、笔、耗材等502通讯费手机、座机