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12012全区开放型经济工作会议主持词区长刘军生（2012年2月21日）同志们：经区委、区政府研究决定,今天召开全区开放型经济工作会议。会议的主要目的是：总结2011年度全区开放型经济工作，深入分析当前面临的新形势，安排部署今年的工作任务。由于近期区里将召开综合表彰大会，对所有综合及单项工作先进一并进行表彰，因此今天的会议只下发文件，没有安排表彰议程。出席今天会议的领导有:区四套班子主要领导，区委常委，区政府副区长，以及5支专业招商小分队带队县级领导。参加会议的有：各镇（街办）党政主要领导和分管领导，区委各部门、区直各单位主要负责人，驻区各有关单位负责人，各招商小分队成员。今天的会议共有五项议程，一是由副区长周华爱同志作开放型经济工作报告；二是由区委常委、组织部长曾文锋同志宣布各专业招商小分队人员名单；三是为专业招商小分队授旗；四是大会发言，由先进单位、先进个人代表、后进单位、各镇（街办）及第二产业专业招商小分队上台发言；五2是请区委书记乐文红同志作重要讲话。下面逐项进行。首先请区政府副区长周华爱同志作开放型经济工作报告。※※※※※※※※※※※※※※下面进行第二项议程：请区委常委、组织部长曾文锋同志宣布11支专业招商小分队人员名单。※※※※※※※※※※※※※※下面进行第三项议程：为专业招商小分队授旗，请11个专业小分队的队长上台领旗。※※※※※※※※※※※※※※下面进行第四项议程：大会发言。分别请2011年度招商引资先进单位代表、先进个人代表作典型发言，后进单位作整改发言，6个镇（街办）及第二产业专业招商小分队作表态发言（时间控制在5分钟内）。首先请先进单位代表——区人保局上台作典型发言，大家欢迎！下面请先进个人代表——区地税局城郊分局局长杨仁辉同志上台作典型发言，大家欢迎！下面由后进单位（区编办、区科协、区委党校、区村镇3规划建设局）分别作整改发言；在此说明一下为什么叫这四个单位上台作整改发言，在2011年度的招商引资工作中，上述单位招商成果均为零，因此今天让这四个单位上台来谈谈今年的招商工作怎么做。下面由6个镇（街办）作表态发言（发言顺序是：童家镇、江边、梅园、东湖、交通、四青街道办事处）。下面由第二产业专业招商小分队队长钟根慧同志作表态发言。※※※※※※※※※※※※※※下面进行最后一项议程：请区委乐文红书记作重要讲话，大家欢迎！同志们，今天的会议议程全部结束。刚才，华爱同志作了开放型经济工作报告，宣布了各专业小分队人员名单并授了队旗，有关单位和个人分别做了大会发言，会议最后，区委乐书记站在全局的高度，围绕如何做好今年的开放型经济工作，重点从四个方面作了强调，一是视野决定胸怀，我们在思想认识上还要再升华；二是方向决定成败，我们在方向上还要再明确；三是理念决定出路，我们在工作理念上还要再创新；四是速度决定跨度，我们在推进速度上还要再加快。请大家务必认真领会，并切实抓好落实。下面，就会议精神4的传达贯彻，我再简单地讲四点意见：一、要迅速传达，立即启动会后，各单位、各部门要迅速召开班子会和机关干部会，认真传达学习今天的会议精神，尤其是乐书记的重要讲话精神。各招商小分队要尽快制定好本队招商工作计划，围绕重点产业，重点领域着手开展招商工作。各单位要围绕本单位的招商任务，明确责任分工，并立即启动本单位的招商工作。3月上旬，区政府办将牵头组织对各小分队及单位招商工作启动情况进行督查和通报。二、要坚定信心，奋发有为我区今年的财政总收入目标是：确保实现6.68亿，力争实现8亿。这一奋斗目标最终能否顺利实现，招商成效的好坏将是决定性的因素。刚才会上已经明确了全区及各小分队、各单位的招商目标任务，客观地讲压力非常之大，任务异常艰巨。当然，今年的招商工作也有不少有利的因素，一是月湖新城建设全面启动，市政府已经明确月湖新城范围内的土地由月湖区负责运作，土地将成为今年招商的重要载体和优势；二是区里陆续出台了一些优惠政策，去年年底出台了金融业发展奖励政策；近期又适当调整了物流业的奖励政策，基本缩小了与市内其他地方的政策差距；三是今年进一步理顺了招商工作机制，加强了经费保障。希望大家克服困5难，坚定信心，按照区委、区政府的决策部署，围绕自身目标任务，认真谋划、精心组织、创新思路，奋发有为，以卓有成效的工作，不折不扣地完成下达的各项招商任务。三、要加强调度，形成合力区开放办要加强调度，努力形成全员发动、全员参与，引资金、拉项目、增税源、促发展的“大招商、招大商”氛围。一是要做到“每月一排名”，每个月要对各小分队及各单位招商任务完成进度进行一次统计排名，并书面进行通报；二是要做到“每季一分析”，每季度对全区招商工作进行一次分析，发现存在的问题，提出解决思路，并形成书面分析报告；三是要做到跟踪追击，及时收集汇总各类有价值的招商信息，集中专业优势力量逐个跟踪落实，切实形成合力，促成项目最终签约落户。四、要重奖重罚，赏罚分明招商奖惩办法和小分队管理办法已经下发给大家，这两个办法充分体现了“重奖重压重用”的原则。对任务完成得好的除经济上予以奖励外，有功人员将推荐区委提拔重用；任务完成不好的取消该单位全体干部职工第13个月工资，排名倒数的还要上台做整改发言。相关的奖惩规定，请区委组织部、区财政局、区商务局认真贯彻执行好。以上是文件里明确了的。为更好地推动招商工作，就加6强奖罚力度问题，今年还将出台这么几项制度：奖励方面，增设个人特别贡献奖，奖金定在3到5万元，奖给年度内在招商方面做出特别贡献的个人；惩罚方面，一是对6月底招商工作无任何成果的进行集体约谈，责成改进工作；二是对9月底仍未完成任务的进行单独约谈，并责成单位主要领导离岗招商，由副职主持工作；三是对年底仍未完成任务的，小分队队长及单位主要领导向区委、区政府主要领导作书面检讨，其中招商成果为零的在次年招商大会上作检讨；四是连续2年未完成任务的作组织处理；五是连续三年未完成任务的予以免职。最后，请各单位将会议传达贯彻落实情况于本月28日前书面报区政府办公室和区商务局。今天的会议到此结束，散会。