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执行力=战斗力太平人寿新乡中心支公司现代企业的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化的核心不仅包括理念、抱负和责任，更需要包括执行！没有执行的理念不过是瓶的鲜花，只好看，不管用。眼高手低。建立执行文化建立执行文化1企业管理最大的黑洞——没有执行力。2.没有执行，一切都是空谈！3.要想赢，执行是关键的关键！4.执行比战略重要十倍！建立执行文化从战略的高度和公司存亡的角度看待执行问题，将执行进行到底!建立执行文化我们的团队是一个不断在斜面上攀升的球体。我们的团是否有向上成长的力量？团队人员流程、战略流程、运营流程执行是人员、战略和运营的协调和统一，战略是“做正确的事情”的保证，运营是“把事情做正确”的保证，而着两个“保证”，都必须由人员来保证。二、执行不佳的原因1.管理者没有常抓不懈。虎头蛇尾。2.管理者出台管理制度时不严谨。经常性的朝令夕改，让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效执行，上级丧失权威。3.管理政策制订没有充分的沟通并得到大家认同；4.工作中缺少科学的监督考核机制。这里面有两种情况，一是没人监督，二是监督的方法不对。5.公司的企业文化没有形成凝聚力，或者说企业文化没能有效地取得大家的认同。四、倡导罗文精神在执行的过程中贯穿的观念：讲主观不讲客观，讲自己不讲别人，讲方法不讲理由，讲奉献不讲索取，讲关爱不讲冷漠，讲原则不讲和气，讲服从不讲条件，讲绩效不讲关系。关注自己的事情，关注自己的本职工作。三、执行力靠什么？快、准、狠罗文职业精神落实到实践中方法上也就是“快、准、狠”。快，是指按要求迅速的推动，迅速的行动，迅速的执行，及时的了解客户的需求，及时的拿出办法去满足客户需求，快，还体现在及时深入基层、深入市场，掌握市场变化和动态，及时加以研究解决；准，就是做正确的事，正确的做事，也就是拿出的办法一定要有效；狠，就是要全身心地投入到工作推动中，达到真正所要的目的和结果，狠还是指坚持原则，令行禁止，无条件的服从、执行命令。四、倡导罗文精神罗文精神安德鲁﹒罗文介绍安德鲁﹒罗文，弗吉尼亚人，1881年毕业于西点军校。作为一个军人，他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将信送给加西亚，被授予杰出军人勋章。立功之后，他曾服役于菲律宾，因作战勇敢而受到嘉奖，从军队退役后，他在旧金山度过了他的余生，于1943年1月10日逝世，终年85岁。四、倡导罗文精神罗文精神西班牙和美国的战争即将爆发之时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。罗文用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中。三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚。之后还将加西亚的需求回信带回华盛顿。罗文给我们展示了一种让我们的意志变得更加坚强、信念更加坚定，行动更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送给加西亚”。四、倡导罗文精神罗文精神价值观敬业责任自信忠诚执行力目标智慧热情服从主动勤奋执着胆识沟通敬业四、倡导罗文精神一个人的事业可以比做一棵树，就如同树木需要大地一样，人们需要企业这一平台。敬业就要最大限度地挖掘自己的潜力。多做一点，再多做一点敬业就是永远超出别人的想象。要做就做得最好。四、倡导罗文精神责任责任是对人生义务的勇敢担当，责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。责任是孩子和大人的分界限。责任包括对自己和社会承担的责任。放弃承担社会责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。蔑视自身的责任，就等于可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。四、倡导罗文精神责任一个企业就象一台大机器，每一个人都是机器的一个齿轮，一个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转，进而影响到整个机器。责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。只有那些能够勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉和尊严。责任是付出，是勇气，是挑战一切的决心。自信四、倡导罗文精神相信自己，你是最棒的！一个缺乏自信的人就好象一棵得不到阳光的树一样。对于一个人来说，自信就好比生命中的阳光。树立自信最好的办法就是先从小事上体会一次次的胜利。发现自己的优势，抑制自己的劣势。勇于展示自己的优势。忠诚忠诚首先表现在忠于自己的本职工作。忠于上级就是忠于自己，就是让下属忠诚于你。忠诚就是和企业同舟共济。忠诚就是以老板的心态对待公司。四、倡导罗文精神忠诚家庭，做负责的人；忠诚公司，做信得过的人。我们在为谁打工？目标树木指向高空才会生机勃勃，人生只有树立明确的目标，才会有无限的可能性。目标的阶段性。目标要明确。如果你不知道你要去向何方，就像没有航向的船。不要只为薪水工作。钞票并不是目标的全部内容。金钱是人生的一部分，但绝不是全部。最快乐的是在成长的同时身价倍增。四、倡导罗文精神智慧四、倡导罗文精神智慧的人能冷静地面对工作的各种问题。要养成相信每个问题都有答案的习惯。智慧不同于聪明。聪明是指一个人的智力相对来说达到了一个较高的水平，而智慧则侧重于人在面对实发事件时的应变能力，他是机智、理性和经验综合在一起产生的一种能力。智慧首先表现为一种情感和意志，其次才是智力。真正智慧的人会以从容不迫的心态，清醒地分析问题。并运用正确的方法解决问题。热情（态度）四、倡导罗文精神态度决定你的高度。工作对你来说是一种苦役，还是一种享受，全在于你对它的态度。同时这种态度也决定了你人生的高度。把工作当成一种游戏。想办法让工作可爱起来。用对待恋人的热情去对待工作。服从服从命令是军人的天职，军人的生命属于国家，但他的名誉却掌握在自己手中。生命可以失去，但荣誉却不能丧失，更不能放弃。服从是组织正常运行的重要保证。四、倡导罗文精神更多的决策是有多种选择方案。判断正确与否的标准更加模糊主动•不要象机器一样只做分配给你的工作，而是要积极主动！•多做工作就是积累成功的砝码。•没有人不讨厌懒惰的员工。四、倡导罗文精神参考：优秀员工的主动工作方式：把公司视为自己的全身心投入的对象，全力付出自己的才智；把自己假设为公司老板，站在老板的立场来要求自己的工作细节；带着责任心去对待任何一件工作，不可疏忽和自入误区；理解上司，替上司和同事解决难题，并且要做就做最好。四、倡导罗文精神四、倡导罗文精神参考：优秀员工的主动工作方式：在关键时刻，让自己的智慧和能力与人相比，高出一截；热心参预组织和领导公益活动；时刻都表现出创新意识，让自己的工作变成聪明人的游戏；不过多地张扬夸大自己，踏踏实实地做人；面对困境，向战士一样坚强，找到突破口总先是他。勤奋如果你对自己所完成的工作采取一种敷衍的态度，那么工作也就会以这种态度来回敬你。四、倡导罗文精神执着（坚持）正如潮水完全退去，又会重新上来。在事业上，有时前途看似极其黯淡，事实上却正暗藏着转机。再坚持一下，再多努力一点，那似乎无望的失败，就可能转变为光辉的成功。四、倡导罗文精神四、倡导罗文精神胆识（勇气）做正确的事情，坚定不移，勇往直前；相信斜不压正；胆识不同与鲁莽；周密研究，坚决落实；用胆识表明决心和态度。沟通善于问路的人可以翻越高山，不善问路的人在平原也会迷路。做一个谦逊的人，一个诚实的聆听者。四、倡导罗文精神参考：完美的沟通技巧1)沟通的目的要明确；2)了解对方的兴趣；3)保持平和的心态；4)态度不要含糊；5)让对方表达；6)给别人留下说话的余地；7)沟通要适可而止。四、倡导罗文精神沟通与上级级沟通的规则1)尊敬；2)让地位优越者主导局面；3)在听对方讲话时不要插嘴，除非他希望你讲话；4)全神贯注听对方讲；5)态度要真诚；6)回答对方问题时要适可而止。四、倡导罗文精神参考：完美的沟通技巧沟通1)庄重有礼；2)和蔼，避免一种居高临下的态度；3)赞美他的工作；4)话不要讲得太多；5)不要显得过于亲密；6)不要让他太放纵；7)不要用你的优越地位来压制他。四、倡导罗文精神与下级级沟通的规则参考：完美的沟通技巧沟通没有任何借口在美国奥兰治州西点镇，座落着一所美国陆军军官学校。在世界500强系列企业中，西点军校培养出来的董事长、总经理、董事有8000多名，任何商学院都没有培养出来这么多优秀的经营管理人才。这里有什么奥秘？“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。五、分享几个观念完成任务是最好的执行一个企业要想长期生存，不断发展，首先必须要做到令行禁止。执行并不是死板教条，创新也不是目无法纪。不折不扣，高标准高质量地完成任务是最好的执行！五、分享几个观念自动自发美国标准石油公司曾有一位小职员叫阿基勃特，他出差住旅馆的时候，总是在自已签名的下方写上“每桶四美元标准石油”字样，在书信及收据上也不例外。后来，洛克菲勒卸任后，阿基勃特成了第二任董事长。老板不在身边却更加努力的工作，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。如果想登上成功之巅，你需永远保持自动自发的精神，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，终能最后获得回报。当你养成这种自动自发的习惯时，你就有可能性成为老板和领导者。五、分享几个观念