李彦宏对话比尔·盖茨:你要多来中国

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2015年年会在海南举行。百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏主持了主题为《对话:技术、创新与可持续发展》的早餐会,参与嘉宾为比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席BillGates,特斯拉汽车首席执行官ElonMusk,在早餐会对话现场,李彦宏和两位嘉宾探讨了关于人工智能的相关思考,并邀请比尔盖茨多来中国。以下是对话实录:主持人李彦宏:大家上午好!我是百度创始人兼CEO李彦宏。比尔·盖茨先生是比尔·盖茨梅林达联席主席。左边是ElonMusk先生,特斯拉的CEO和CTO。同时也是特斯拉的CEO和首席技术架构师。我们以热烈的掌声欢迎二位!大概两个礼拜之前我答应要单身这个阶段主持人的时候,我在百度贴吧上面贴了一条信息,并且我也在收集大家的问题,发现在百度别把上有五百多个问题提交上来。我想在这里面选两个问题提给两位,每人问一位,我也代表这些贴主们问二位一人一个问题。请问比尔·盖茨,有一个非常有雄心的人这样子说,我是一个年轻人,我希望能够超越你成为世界上最为富有的人。我需要用什么样具体的资质,您给我什么建议?比尔·盖茨:其实没有哪一个衡量指标去定义到底是一个人卓越的,我希望这样子的一个孩子能够超越这一代际人的想法。我当时的想法是计算机从一种非常核心的、非常昂贵的平台,转到了现代的轻便型的。我们看到硬件不断发展,对于硬件提供不断的简洁化的工作。还有芯片的发展。当时我觉得总有一天芯片是不需要这么大的存储空间的。当时我是超越这一代人的想法,我可以想象到有这样的软件、硬件平台会使得某一个个体所使用的计算机会带来不同。在我最开始的那个时代,一个软件只能卖上一万份而已,当时我想到将会有这样子的软件一下子就卖100万、1000万。当时这样的想法,人们也是觉得不可思议的。而现在人们考虑到的是计算机,还有机器人、个人助理的发展。尽管说一路走来有非常多的变化,但是如果看一下一个网站定义的代码,以及为网站所编写的代码。如果大家问我问题,40年之前我是如何去预测的,我当时并没有具体想现在的网站编码是什么样子的。但是我当时已经预见到了将会更加容易、更加便捷。软件可以使得能源进一步节俭,可以使二氧化碳减排下降,技术可以实现环保方面的考虑。所以总是有创新的空间,今天创新的空间在扩大,创新的速度在提高。当时我并没有想要超越IBM,我当时没有年轻人这样的野心,但是我在设想超越一代人的好的技术和好的想法。当时随着这个公司的发展,我曾经想过微软有一天会比现在的规模发展一倍吧。我其实是一个脚踏实地的人,并没有想象到微软会发展今天这样子。当时是有5000人,但是现在又有这么多的人,现在如果说一个公司有10个人的话,即使是放在我当年我的身上,也不会想公司有太多的人。主持人李彦宏:你是不是在说并不需要如此有雄心才能获得成功?比尔·盖茨:我们觉得只要去做,一切都会慢慢就位。很多的成功是经验的,但是并不是那么超越预期。我们也知道会有风险,但是我相信回答道那样的目标。主持人李彦宏:还有什么其他的特质呢?你觉得如果一个潜在的成功者成功的企业,他需要有什么其他特质呢?比尔·盖茨:成功的人是非常坚信自己所做的事情的,曾经参与过这样的一个讨论,当时有七十多个人,他们讲到的是计算机的图文界面。当时的图文界面真的是太慢了,写软件也是非常长,当时是WIN1.1版本。当时的专家们就讲,这太慢了,这样的计算机实在太傻了。当时我说,没关系你看到只是WIN1.1,之后的发展会很好的。其中有一个人说,你说的好像不对,但是我觉得比尔·盖茨似乎比每一个人工作得都努力,我觉得他这么努力的话,即使他现在是错的,总有一天也会把错的纠正对的。有时当我们非常努力的时候,甚至会改变这一路走来的方向。记得那时候也没有什么星期天,也没有什么假期。我就把曾经有错误的、非常快速的试掉了,从错调整到正上,并且能够在正方向的速度上发展得更快。最开始我们是想做一个单一产品的公司,并且销售只是在做美国本土的。但是发展过来,我们越来越多地想到是要把这个作为一种多产品的公司,并且能够在全球去进行推广,惠及全球的人民。现在看到JAVA的语言已经成为大家所使用的最基本的语言之一了。这正是今天的微软曾经起源的概念,所以当时我们想到的是更加具有普惠意义的软件,而不是某一个具体软件的适用于小众的软件。这就是从最开始的几个字节的概念发展到了现在的公司。其他的公司也有在做这样的复杂,但是当讲到什么是高质量软件的时候,我们付出了非常专注的努力。主持人李彦宏:另外一个贴吧上琐闻的问题问的ElonMusk先生,您是怎么有这样的能力做到了这么多伟大的事情的?你是一步一步做的,还是说最开始就有一个非常大的目标,然后沿着这个目标去努力的,你怎么一辈子做了这么多伟大的事情,你是怎么成长的?ElonMusk:就像比尔?盖茨先生所讲到的,其实一开始没有预想到庞大的事情我不怕失败,甚至可以预期到失败,但是做这个事情有10%的成功率就去做。有很多为特斯拉做的工作都是这样,这里面做过很多的努力其实都是最初蛮辛酸的。最高的风险回报率是多高?曾经问过这样的问题。当时列的清单最底下的都是失败的风险,完全都是失败的坟墓。也就是成功是建立在失败的坟墓基础上的。全文完!谢谢观看!卖萌电商殏庀肱

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