施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施,同时对施工现场治安保卫必须写出详细额管理计划。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录1、总则1.1、概述1.2、适用范围1.3、有关资料1.4、变更1.5、技术交底2、工程概况和工程特点2.1、工程概况2.2、工程规模:3、现场管理组织结构及主要施工机械设备情况3.1、施工组织机构3.2、劳动力计划4、材料质量保证措施4.1、原材料进货的质量控制和验收依据4.2、材料的检验及检查内容5、主要材料加工工艺及质量控制5.1、铝型材加工工艺流程5.2、铝型材装配工艺流程5.3、玻璃板块加工工艺流程5.4、钢制转接件工艺流程6、施工方案6.1施工测量方案6.2、预埋件检查及偏差处理方案6.3、玻璃幕墙的安装技术方案6.4、焊接技术及工艺7、工程质量保证体系和措施7.1、质量保证体系的具体内容7.2、工程质量保证措施7.3、质量保证体系控制图表7.4施工质量控制流程8、施工总进度计划及工程工期保证措施8.1、施工总体进度计划说明8.2、工期保证措施8.3、施工进度保证措施8.4、工程变更工期保证措施9、安全施工的保证措施9.1、安全技术规程9.2、安全技术管理控制流程9.3、施工违章处罚条例9.4、预防高处坠落事故的安全技术措施9.5、幕墙工程安全保障体系图10、文明施工及环境保护的保证措施10.1、文明施工内容10.2、文明施工的保障措施10.3、环境保护的措施10.4、防止传染性疾病的措施11、对其他交叉施工工程最小影响的保证措施11.1、与总包方的配合11.2、与工程监理人员的配合11.3、与建筑设计人员的配合11.4、与其他分包商的配合12、成品及半成品保护的保证措施12.1、生产加工阶段产品防护措施12.2、产品包装阶段防护措施12.3、运输过程产品防护措施12.4、施工现场产品防护措施13施工用水、用电及用地需求计划13.1、施工用水、用电组织13.2、临时用地组织14雨季施工的保证措施15、消防保卫措施15.1、施工现场消防措施15.2、施工现场治安保卫措施16、工程竣工验收及幕墙维修保养方案16.1、竣工验收16.2、保修机构设置及保修程序1、总则1.1、概述本施工组织设计系为蓬溪县人民武装部迁建项目综合楼幕墙工程专门编制,涉及有关工程概况、施工方案、技术措施、进度计划、管理人员组织、质量保证体系、成品保护、安全保护、工艺管理等方面。工程质量目标为合格工程并一次性验收通过。1.2、适用范围本施工组织设计文件仅适用于蓬溪县人民武装部迁建项目综合楼幕墙工程。1.3、有关资料此施工组织设计按照以下文件为依据而编制:1.3.1、土建工程图纸。1.3.2、外装饰工程设计图纸。1.3.3、有关建筑工程及幕墙工程规范。1.3.3.1、幕墙工程技术规范、规程《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2003《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《点支式玻璃幕墙工程技术规范》CESS127-2001《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-96《建筑钢结构焊接规程》JGJ85-20021.3.4.2、建筑及结构设计规范《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)《建筑防雷设计规范》GB50057-94(2000年版)《钢结构设计规程》GBJ50017-2003《钢结构抗震设计规范》GBJ11《建筑抗震设计规范》GB5001-2001《建筑结构荷载规范》GB5009-2001《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《混凝土结构设计规范》GB50010-20021.3.4.3、材料标准《铝合金建筑型材》GB/T15236.1~5-2000《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190《铝及铝合金阳极化氧、阳极氧化膜的总规程》GB8013-87《碳素结构钢》GB/T700《低合金高强度结构钢》GB/T1591《结构用无缝钢管》JBJ102《优质碳素结构钢》GB/T669《钢化玻璃》GB/T9963《中空玻璃》GB/T11944《建筑用硅硐结构密封胶》GB16776《不锈钢棒》GB/T1220《不锈钢冷加工钢棒》GB4226《连续热镀锌薄板和钢带》GB2518-88《铝及铝合金板材》GB3880-83《全玻璃幕墙支撑装置》JGJ133-2001《热喷涂金属件表面处理通则》Gb11373-89《金属和其他无机覆盖层热喷镀锌、铝及其合金》GB/T9793-19971.3.4.4、性能检测方法《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15228-94《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-941.3.4.5、施工规范《钢结构工程施工及验收规范》GB50205《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80《建筑施工安全检查标准》JGJ591.4、变更本施工组织设计有任何项目需要变更,则须与有关单位协调,在获得意见统一后,方可进行修改或变更。1.5、技术交底须在评审会通过后召开交底会,以使业主/总包/监理单位和全体施工人员完全明白、理解此文件之内容。2、工程概况和工程特点2.1、工程概况2.1.1、工程名称:蓬溪县人民武装部迁建项目综合楼幕墙工程2.1.2、工程地点:蓬溪县城南新区普安村2.1.3、建设单位(业主):中国人民解放四川省军蓬溪县人民武装部2.1.4、工程工期:60日历天。2.2、工程规模:安装综合楼幕墙,明框130系列(6+9A+5)钢化镀膜中空玻璃,面积147.66平方米,轻钢玻璃雨棚23.4米3、现场管理组织结构及主要施工机械设备情况3.1、施工组织机构为确保工程按时完成,确保工程质量,本着合理组织、精心施工的精神,把本工程作为重点工程来进行组织和管理。为保证能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利地进行施工,成立以副总经理为工程总协调、各有关职能人员及主任工程师组成的工程领导小组,负责对工程的整体组织协调和指挥。本工程实行项目经理负责制,推行项目法施工,项目经理负责工程项目的全部组织及领导,项目经理下设施工、技术、安全、质检、统计等负责人,协助项目经理工作。3.2、劳动力计划根据本工程的实际情况和工程量的大小,以及机械使用情况,我司拟按下表进行劳动力的计划使用,以避免劳动力的闲置和发生窝工现象,从而减少人工费的开支。1.早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,配足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。2.加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。3.加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证最好的队伍,配最好的设备。4.加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。5.加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任书,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。6.完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。7.发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。8.抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。9.雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输等措施,做到雨季干扰小,天天有进度。10.搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的方针,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。11.搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。12.根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13.施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,节假日、农忙季节都要采取适时措施,保证工程连续不断的施工。具体劳动力计划表详见附表三。二、施工机械组织计划为提高机械利用率,减少机械停置、闲置时间和周转费用,充分利用机械性能和工作能力,拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况,现场施工机械除土石方施工机械外,尽量选用小型施工机械,场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。拟投入本标段的主要施工设备表附表一拟配备本标段的试验和检测仪器设备表:见附表二第七节材料供应计划一、材料的质量控制工程所需得石灰、水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查,选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。在采购之前首先要对所采购材料取样试验,并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用,同时应做好材料的自检工作和自检记录。二、材料的组织计划本工程所涉及的主材和半成品主要有:砂、砾石、水泥、标砖。根据我们近两年的市政工程施工经验和近期市场调查,相对需要紧张得材料是涵管和水泥,都有比较好的组织。对于砂石等地材要因地制宜,就地取材,合理利用,降低工程成本。砂石材料虽然货源充足,但需求量大,而且还需要在拌和场进行拌和,所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。三、材料运输本工程地处船山区,到工地的所有材料都通过汽车运输到场,交通比较方便,材料进场不成问题,但因工程战线较长,农田水利工程很多材料需二次转运。四、材料供应保证措施材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责,保证本工程材料的供应周期,为工期的实施提供保证。材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队,并配备移动通讯设备,以便随时监控运输途中的情况,对不可预见因素随时作出处理。项目内业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划,为工程施工作好准备。工程正式开工前15天作好材料甲方认质认价工作,以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜,保证工程材料需要。所有机械所需燃油,我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款,使加油站先保证我公司用量,以便我公司随时有燃油可用。针对设计变更,及时提出因变更而需要的材料供应计划。4、材料质量保证措施4.1、原材料进货的质量控制和验收依据4.1.1、各种用于幕墙构件制作的原材料