香港亚洲商学院MBA学习计划表-修订[1]

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MBA系列(A)企业管理模块A001-欧洲商学院MBA教程×√√×A002-欧洲商学院×√√×A003-新东方MBA教程×√√×A004-MBA全景教程×√√×综合管理类↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A001-狼性总经理-姜汝祥×√√×A002-锡恩管理6P-管理突破-姜汝祥×√√×A003-绩效飞轮-李践×√√×A004-砍掉成本-李践×√√×A005-商业系统-林伟贤×√√×A006-组织三阶层高效运作-曾仕强×√√×A007-决策力-林伟贤×√√×A008-管理流程设计与管理流程再造×√√×A009-曾仕强-分层授权VS分层负责×√√×A010-余逸鹤-没有任何借口终结借口的6大法则×√√×A011-成功的项目管理×√√×A012-广东老板您走好-王志纲×√√×A013-李强-自动自发:员工必修的三堂课×√√×A014-管理者的有效沟通-余世维×√√×A015-管理者财商×√√×A016-李开复-天津大学报告会现场实录×√√×A017-突破中小企业发展的瓶颈-余世维×√√×A018-目标管理×√√×香香港港亚亚洲洲商商学学院院MMBBAA学学习习计计划划列列表表学学生生::IIDD::核心课程核心课程部分↓↓↓↓↓↓↓↓↓课程书视频讲义MP3学习时段/2010--2012需考核财务与管理分析√√××2010年8月-10月必考资本运作与企业理财√√××选修课程管理学√√××2010年10月-11月必考国际贸易×√××选修课程宏观经济学×√××2010年11月-12月必考领导学√××2010年12月-11年1月必考领导艺术与管理创新√√××2010年12月-11年1月必考企业变革与文化×√××2011年1月-2月必考企业文化管理√√××2011年1月-2月必考企业战略管理√√××2011年2月-3月必考人力资源管理√√××2011年3月-4月必考中国式人力资源管理×√××2011年3月-4月必考市场营销管理×√××2011年4月-5月必考组织行为学√√××2011年5月-6月必考↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A019-余世维-管理者的情商EQ×√√×A020-超大易管理-曾仕强×√√×A021-出色中层主管-曾仕强×√√×A022-邱明正-孙子兵法商战管理成功学×√√×A023-人性管理-曾仕强×√√×A024-优秀基层干部-曾仕强×√√×A025-卓越高层经理-曾仕强×√√×A026-如何打造坚实的基层团队×√√×A027-问题分析与决策教程×√√×A028-赢家总裁特训秘诀-张锦贵×√√×A029-林伟贤-企业创造大利润的关键按钮×√√×A030-赢在中层--打造中国企业新中层×√√×A031-刘光起-A管理模式实战百例17-23集×√√×A032-企业规范化管理×√√×A033-袁青鹏-老板决定成败×√√×A034-黄焕宗-善用客户关系管理打造企业新愿景×√√×A035-如何当好一线主管×√√×A036-曾仕强-做有世界观的中国人×√√×A037-如何进行人才供应链建设×√√×A038-宋新宇-有效管理者的八大工具×√√×A039-高效会议管理技巧×√√×A040-中层管理者完成目标的五步十九法×√√×A041-刘光起-企业帝国的兴起×√√×A042-危机管理中的媒体应对方法×√√×A043-姜汝祥-锡恩6P管控突破铂金精华现场版A044-如何搞好企业培训管理A045-如何当好中层管理者A046-中层主管核心管理技能训练教程A047-狄振鹏-中层主管核心管理技能训练教程A048-中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责A049-中国式管理-成功总裁的三大法宝A050-管理思维A051-中国式管理A052-从专业人才走向管理↓↓↓↓↓A053-现代企业规范化管理整体解决方案A054-《如何有效授权》狄振鹏A055-《如何委派工作》狄振鹏A056-《计划制定与管控》薛灿宏A057-《中国式团队管理》曾仕强战略管理类↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A001-企业发展战略设计与实施要务A002-林伟贤-商道A003-林伟贤--竞争力A004-林伟贤--中西实践家A005-林伟贤-资源整合A006-林伟贤-点石成金A007-如何打造百年企业A008-企业核心竞争能力的培育方法与误区分析A009-张利-解码商道MP3A010-培育核心竞争力的成功模式A011-宋新宇-企业成功八大原则A012-冯两努-商业谋略现场秘训A013-企业战略规划A014-赢家制胜十大策略A015-史东明-企业如何培育、提升核心竞争能力A016-企业如何培育、提升核心竞争能力A017-市场竞争策略分析与最佳策略选择-余世维A018-战略管理创新与执行A019-余世维-市场竞争策略与最佳选择A020-如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析A021-中国民营企业与美国资本市场刘建华A022-如何快速提升组织智商A023-吴维库-现代企业战略管理实务与案例分析A024-战略决定成败A025-小企业如何做大做强A026-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升人力资源A001-如何选用育留人才A002-周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练A003-如何创建学习型组织类↓↓↓↓↓↓A004-如何打造高绩效团队A005-现代企业薪资福利设计与操作A006-绩效管理实务A007-张晓彤-绩效管理实务A008-招聘与面试技巧A009-张晓彤-如何选、育、用、留人才A010-如何以绩效考核促进企业成长↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A011-傅浙铭-内部讲师的开发与训练A012-非人力资源经理的人力资源管理A013-杜继南-绩效评估与面谈技巧A014-企业组织结构设计与部门职能划分A015-张声雄-如何创建学习型组织A016-岗位说明书的编写与应用A017-胡大平-学习型组织(探索企业生态的管理模式)A018-企业如何有效激励员工A019-企业文化建设A020-辞退员工管理与辞退面谈技巧A021-职责管理A022-员工关系管理A023-宋新宇-控制与激励的五个系统A024-全面企业绩效管理CPMA025-问题员工管理A026-中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展A027-企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用A028-基于胜任力的面试技术A029-目标与绩效管理A030-企业变革与文化-余世维A031-突破人才经营瓶颈-余世维A032-薪酬管理A033-以业绩为导向的人力资源管理A034-“8+1”绩效量化模式A035-如何成为高效人力资源管理者A036-知识员工的激励与管理方法A037-绩效管理实用工具与方法A038-张晓彤-高效会议管理技巧A039-员工激励十大工程A040-如何进行高效的绩效管理A041-优秀员工的选育用留方法A042-员工离职原因及解决方案A043-如何制定更具有激励性的薪酬方案A044-企业员工全面激励训练整体解决方案A045-《如何提高员工EQ与团队EQ》吴娟瑜A046-人力资源管理与实务案例-彭剑锋A047-孙子兵法与人力自动化-曾仕强A048-如何掌握人性善用人才-张锦贵A049-如何选拔顶尖销售人才财务管理类↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A001-赊销与风险控制A002-职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程A003-刘彩霞-小企业会计核算实务讲解A004-企业如何进行纳税筹划A005-企业纳税筹划经典案例分析讲座A006-有效收款策略与呆账处理实务A007-尤登弘-数字管理视频+CDA008-企业纳税筹划实务A009-曾建斌-控制篇:财务控制在企业管理中的应用A010-税收筹划:企业赚钱的第三种渠道A011-曾建斌-预算财务一点通A012-如何降低营销环节的纳税成本A013-曾建斌-如何读懂财务报告A014-刑峥-经营理财A015-欧洲商学院-财务分析与控制A016-资本运营的陷阱与防范-臧日宏A017-史永翔—总经理财务管理A018-CPA中华会计A019-收款催债策略-林有田A020-轻轻松松学税务-曾建斌A021-《最新会计准则解读与应用》张云A022-《全面预算管理教程》邢峥A023-《现金流量与营运资本管理》邢峥A024-曾建斌-非财务人员的财务管理系列A025-曾沛涛-用财务管理为企业盈利A026-李鹏-如何收回你的钱-商业账款管理与催收技巧A027-林有田-有效收款策略与呆帐处理实务A028-刘彩霞-小企业会计核算实务讲解A029-刘宏程-赊销与风险控制A030-王泽国-企业如何进行纳税筹划A031-史永翔-总经理的财务管理-经营分析篇A032-项兵-财务管理与市场决策A033-新东方经管系列A034-张中秀-企业纳税筹划实务-方法篇A035-张中秀-企业纳税筹划实务-谋略篇生产管A001-卓越的现场管理:5S推行实务A002-胡松评-企业供应链物流管理:海尔、沃尔玛成功模式理类↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A003-李庆远-改善生产管理的利器:5S与TPM实务A004-生产主管职业化训练教程A005-六西格玛在中国企业的实施:质量与流程12A006-六西格玛在中国企业的实施A007-企业供应链物流管理A008-刘立户-全面质量管理TQMA009-企业采购与供应商管理七大实战技能A010-刘敏兴-卓越的现场管理:5S推行实务A011-谢勤龙-采购管理与战略采购A012-刘敏兴-生产主管职业化训练教程A013-如何当好班组长A014-夏祯-生产主管实践训练A015-零缺陷--现代质量经营新思维A016-生产问题分析与解决A017-李飞龙-如何当好班组长A018-改善生产管理的利器--5S与TPM实务A019-胡松评-企业供应链物流管理:海尔、沃尔玛成功模式A020-高效的制造业物料与仓储管理A021-谢勤龙-采购管理与战略采购A022-精益生产之JIT实务A023-夏祯-如何有效实施5SA024-全面质量管理TQMA025-6S管理实战A026-精益生产之JIT管理A027-工厂全面改善TPM实战A028-如何做好生产计划与物料控制A029-物料管理和库存控制教程A030-如何发现与解决生产问题A031-现场七大效率损失改善法A032-班组建设与班组长管理实战A033-交货期管理与操作实务A034-如何打造企业极速供应链A035-生产主管优质管理实务A036-《工业工程IE管理》贺礼A037-生产问题分析与解决-黄文骏A038-细节决定成败-汪中球A039-首席执行官-张瑞敏A040-目标管理与计效考核-张文↓↓↓↓↓A041-削减工厂成本的五个方法-周云A042-现代企业规范管理-整体解决方案-尹隆森A043-采购之四个要素A044-如何降低采购成本A045-谢勤龙-采购管理与战略管理营销管理类↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓A001-销售人员专业技能训练整体解决方案A002-卓越的客户服务与管理A003-专业销售技巧A004-如何建设与管理销售网络A005-如何建设与管理销售队伍A006-成功销售的八种武器--大客户销售策略A007-顾问式销售技术A008-市场竞争策略分析与最佳策略选择A009-柜台销售技巧A010-专业销售表达技巧A011-有效的分销管理A012-客户至尊-金牌客户服务技巧A013-电话销售技巧A014-促销员职业化训练A015-门市销售服务技巧A016-如何做好产品解说A017-强势推销--倍增销售业绩技巧A018-动作分解打造销售执行力A019-产品推广与品牌推广策略A020-企业广告操作实务A021-以顾客为中心的价值营销教程A022-顾客满意与贴心服务A023-区域市场管理难题破解方法A024-如何创造七种动力进行整合营销A025-如何成为一个顶尖的销售人员A026-深度营销与客户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