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供应链管理面试测试题（笔试）公司及岗位背景：跨国企业，电商服装行业，中山公司主要负责供应链产能支持。目前主要为研发部、生产部、跟单部、质检部、物流部、职能部门，合计150人左右。你的工作职能是协助公司负责人开展工作，不限于业务、管理。以下是有可能会在工作中遇到的问题，请认真思考并做回答。注：答案请填于后面A4白纸上。1.美国设计师要从飞来中国，落地凌晨5点落地在白云机场，办公点在中山沙溪，请问你准备如何安排？2.QA团队每天抱怨投诉驻场QC不好好查货；QC抱怨QA在公司抽查尺度太严；请问你准如何解决？3.公司有一套完整的品质检测标准，每月均会按此标准培训QC人员，请问，如何确保所有QC人员按照公司的检测标准进行，达标率保证90%以上？4.A供应商为我司服装加工厂，期间工厂环境混乱，对公司生产技术要求一直模糊不清，导致服装验收合格率特别低。后来你去现场进行指导、调整，现状得到了一定改善，但是你发现，当你离开工厂又变成原来的混乱模样。请问，此情况，你打算用什么方法进行改善？5.有员工不服从你的安排你会怎么做？6.供应商每周会提供真实的生产数据给公司，你觉得收集这些数据的用途是？7.公司合作的供应商约30家，每天有人向你提出各种问题，碰到此类情况，你会怎么处理？（可列举你能想到的问题，并告知处理方式）8.马上要迎来公司产品旺季，综合评估团队工作量，预估会增长50%，上级给你一个月的时间来处理，你如何保证旺季工作能顺利开展？9.公司为创业型，Andy身兼业务、人力、翻译等相关工作，对于这种一人多岗的做法，你是否认同？理由是？如不认同，理由是？10.你认为优秀助理和不合格助理的区别在哪里？你是一名优秀的助理吗？（请列举至少2件实例描述下。）11.作为一名公司助理，请问你的权责利是什么？12.上级给你安排了几项工作，你加班加点认真的完成。今天是时间结点，你信心满满去找上级汇报，上级还没听你说完就把你劈头盖脸骂了一顿，接下来，你会怎么处理并确保这几件事情顺利完成？