《工程招投标与合同管理》(杜常华张琳)增加30道后

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1企业执行力教育工程2第七模块如何把握科学的执行原理3图7-1:执行原理图蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理点线原理渔蛇原理4目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈5短板原理:非28原则的100-1=0Ⅰ执行成功不是取决于大多数人如何,而是极少数人如何6图7-2:短板示意图短板原理:非28原则的100-1=0Ⅱ影响因素A影响因素B影响因素C影响因素D影响因素E短板7短板原理:非28原则的100-1=0Ⅲ–非关键环节的致命短板–细节与短板8铱星案例:忽略细节的致命错误案例7-1:9安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例7-2:10目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈11枪打出头鸟:抓住第一人不是抓住所有人,也不是大多数人,而是抓住第一人车站排队故事的启示12第一原理:处于第一位置的微妙事件Ⅰ抓住第一件事把握第一时间抢占第一位置13全聚德案例:“第一服务”的奥秘案例7-3:14方太案例:对于事件苗头的控制案例7-4:15陕西康佳案例:关于禁烟的故事案例7-5:16目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈17蜂王原理:领导者力量的影响领导力与执行有效领导力的影响权威与执行强有力的领导与授权18目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈19刺猬原理:直线而简单的结果狐狸与刺猬的故事刺猬理念简单是金20德国案例:追求简单的原理案例7-6:21目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈22点线原理:连点成线的一体化战略一体化原则执行力量的均衡和协调23目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈24渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈渔夫与蛇的故事坚定的承诺与坚决的履行明确的承诺与准确的履行25小结短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈26谢谢!

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