人力资源部岗位职责及分工明细表

职责描述责任岗位责任人岗位定期工作完成标准周期汇报对象人力资源规划1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划；2.制定公司人力资源中长期发展规划；3.制定人力资源部年度工作计划；岗位管理1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书；2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；制度建设1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系；2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度社会招聘1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等渠道开展招聘工作；2.招聘渠道的拓展与维护；3.建立后备人才库和人才储备机制；校园招聘1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护；2.组织实施校园招聘，开展企业形象宣传；内部招聘1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制；2.规范员工竞聘管理；入职管理1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理；2.负责新入职员工的入职引导；合同管理1.建立和完善劳动合同管理制度；2.与员工签订、续签、变更、解除劳动合同及相关协议；劳资纠纷1.处理涉及公司的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼；2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险；职工奖惩1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度；2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；离职管理1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移；2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；考勤及休假1.建立员工考勤、休假管理制度，监督执行；2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总；3.员工休假的管理；档案管理1.员工人事档案建立与各项资料的管理；2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布；人员调配1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理；2.负责办理人员调配手续，下发人事通知；人力资源部岗位职责及分工明细表组织发展职责分类员工关系人员招聘人事管理培训管理1.建立和完善公司培训体系，制定培训管理制度；2.培训资源的开发与维护，建立培训讲师库、讲义库；3.负责组织开发培训课程，编写培训教材、讲义；培训计划1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求；2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划；3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；培训实施1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程；2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作；3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；培训评估1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结；2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；上岗考核1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度，监督执行过程；2.负责组织进行操作人员上岗考核，包括理论考试与实作考试；3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证；职称资质1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐，动态管理、实时更新；2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作；3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料，负责复审、换证工作；培训合作1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展；2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系；培训中心1.负责处理焊接培训中心的日常业务，协助专家做好焊接培训管理工作；2.负责培训期间，焊工教师与培训学员的日常管理；绩效管理1.协助领导完成绩效考核体系设计；2.编制、修订绩效考核管理流程制度；绩效考核1.组织各单位开展月度、季度绩效考核工作；2.具体负责中干月度、季度绩效考核管理工作；3.监督绩效考核实施过程，处理绩效反馈与申诉；薪酬管理1.负责编制、修订公司薪酬管理相关的流程制度；2.协助公司领导完成薪酬体系设计，制定薪酬福利政策；3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作；薪酬预算1.编制公司年度薪酬预算；2.统计分析上一年度预算执行情况；薪酬核算1.审核汇总每月生产车间工时统计，核算绩效总额及部室绩效基数；2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表；薪酬调查1.收集国家与地方薪酬福利政策，调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平，为公司制定和调整薪酬福利政策提供参考；2.开展员工薪酬满意度调查，统计分析各类人员平均工资及年收入水平，为公司领导决策提供依据；薪酬统计1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等；2.统计全年薪酬发放情况，编制薪酬分析报告；3.核算员工全年平均工资，编制社保公积金基数调整表；薪酬报表1.编制每月资金计划；2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表；3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表；薪酬管理培训开发绩效管理五险一金1.员工年度社保、公积金基数核定与调整；2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴；3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换；4.负责社保、公积金政策的宣传工作；通讯补贴1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；交通补贴1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；健康体检1.制定员工健康体检管理制度；2.组织员工参加年度健康保健体检；意外伤害险1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作；2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作；试用期考核1.负责组织中干的试用期考核；年度考核1.负责组织中干年度考核与民主测评；任期考核1.负责组织中干任期考核与民主测评；绩效考核1.负责组织中干月度与季度绩效考核；管理制度1.协助领导完成人才体系设计，制定人才体系建设、员工职业发展管理制度；2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个人发展平台建设；人才发展1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作；2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作；3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作；体系建设1.负责组织部门质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的建设工作；2.负责参加公司质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的内审工作；对外业务1.负责外来文件的接收、识别和处理；2.负责对外合同、协议的拟定与审核；3.负责与员工外派单位、合作企业的日常沟通和业务联系；监督检查1.负责公司人力资源管理制度、政策的监督执行，发现问题及时整改；2.参加每月现场管理联合检查，不定期抽查劳动纪律、行为规范落实情况；内部沟通1.完善内部沟通渠道，收集员工想法和意见；2.处理员工申诉，开展访谈及满意度调查工作；文化建设1.开展企业文化建设，加强企业形象宣传，提高公司知名度；2.策划组织员工集体活动，组建兴趣小组，提升企业凝聚力；编制：审批：基础管理企业文化福利管理中干考核职业发展