中华讲师网-成亚明：贯彻管理标准-提升管理水平

贯彻管理标准，提升管理水平QHSE管理体系标准宣贯成亚明找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台何谓管理？管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用最好的方法去干。----Taylor《科学管理原理》管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。-----Fayol《工业管理和一般管理》管理是社会组织中，为了实现既定目标，以人为中心进行的协调活动。-----周三多找讲师，就上中华讲师网如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用。根据公司的目标要求和社会、市场的需要，合理地使用各种资源（人、财、物、技术、基础设施），以求取得最佳的经济效益（企业利润）和社会效益。找讲师，就上中华讲师网如何正确处理组织中人与人之间的相互关系如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题；如何激励公司内所有成员，最大限度地调动各方面的积极性和创造性，为实现组织目标而服务。调动人的积极性要研究、讲究人际关系、心理学找讲师，就上中华讲师网如何使公司内部环境与社会外部环境相适应如何使公司的全部活动、制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致；----符合法律法规要求-----符合标准的要求----与政府等各部门保持良好关系从而确保现生产的维持和公司的持续发展。找讲师，就上中华讲师网策划、规划CHECK检查DO实施、运行ACTION改进戴明管理思想PDCA循环—经典的管理方法找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台本公司决定贯彻的管理标准A.ISO9001：2008/GB/T19001-2008《质量管理体系要求》B.ISO14001:2004/GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》C.OHSAS18001：2007《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系要求》找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台何谓管理体系？体系：有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体。管理体系：是用来建立方针和目标，并进而实现这些目标的一系列相互关联的要素的集合体。环境管理体系：通过制定、实施组织的环境方针和环境目标，管理组织的环境因素，从而实现环境的持续改进，获得良好的环境绩效。职业健康安全管理体系：通过制定、实施公司的健康安全方针和目标，管理公司的危险源（危害因素），从而实现职业健康安全状况的持续改进，确保公司在良好的健康安全环境中运作。找讲师，就上中华讲师网循环文件化，规范化B环境管理体系环境因素改善全球的环境状况PDCA循环文件化，规范化C职业健康安全管理体系危害因素危险源确保生产安全和员工的健康PDCA循环文件化，规范化找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台质量管理八项原则原则一：以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望原则二：领导作用领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现组织目标的活动。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台质量管理八项原则原则三：全员参与各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥其才干。原则四：过程方法过程—将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台质量管理八项原则原则五：管理的系统方法将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。原则六：持续改进持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台质量管理八项原则原则七：基于事实的决策方法有效决策建立在数据和信息分析的基础上原则八：与供方互利的关系组织与供方相互依存，互利的关系可增强双方创造价值的能力找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台以过程为基础的质量管理体系模式找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“PDCA”的方法可适用于所有过程P—策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D—实施：实施过程；C—检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A—处置：采取措施，以持续改进过程绩效。找讲师，就上中华讲师网标准国际标准化组织（ISO）于1996年颁发了ISO14001：1996标准《环境管理体系--要求及使用指南》。是建立、实施、保持环境管理体系的依据。2004年进行了修订，现行版本是ISO14001：2004。中国标准化部门转换为中国国家标准，标准号为GB/T24001：2004。找讲师，就上中华讲师网年，BSI、DNV等13个组织提出了OSHAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》2001年中国标准化部门发布了GB/T28001：2001标准《职业健康安全管理体系—规范》。2007年BSI、DNV等组织对该标准进行了修订，发布了OSHAS18001：2007标准。目前中国尚未转换为国家标准！审核职业健康安全管理体系的依据是GB/T28001：2001标准找讲师，就上中华讲师网：2007标准简介该标准的结构与GB/T24001：2004标准相同共17个要素，与环境管理的要素有良好的对应关系职业健康安全方针-----环境方针（4.2）危险源（危害因素）-----环境因素(4.3.1)沟通、参与和协商-----信息交流(4.4.3)事件调查，不符合，纠正措施和预防措施-----不符合，纠正措施和预防措施(4.5.3)找讲师，就上中华讲师网管理模式的具体运用！4.6管理评审4.2方针4.3策划4.4实施与运行4.5检查与纠正找讲师，就上中华讲师网个要素4.2环境方针职业健康安全方针4.3策划4.3.1环境因素危险源辨识、风险评价和确定控制措施4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案目标和方案4.3.4职业健康安全管理方案找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台重要术语环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。重要环境因素：是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。危险源：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏或其组合的根源或状态。(可能导致伤害或健康损害，或这些情况的组合的根源、状态或行为。2007标准)危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。风险：危险发生的可能性和伤害或危害健康的程度。风险评价：评价危险源导致的风险过程，包括考虑现有控制措施的充分性和确定风险是否可接受。找讲师，就上中华讲师网个要素4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限（+责任）4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流沟通、参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应找讲师，就上中华讲师网个要素4.5检查4.5.1监测和测量绩效测量和监视4.5.2合规性评价#4.5.3不符合、纠正措施和预防措施（+事件调查）4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审找讲师，就上中华讲师网不符合、纠正与预防事件调查不符合纠正与预防4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审4.2方针4.3策划4.3.1环境因素危险源辩识、风险评价4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案（4.3.4职业健康管理方案）4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流沟通、参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网方针层面管理层面作业层面找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台作业指导文件的编制要求每道工序、每个岗位均要有作业指导文件（文件化的要求）作业指导文件是管理程序在本岗位的具体化和落实每个岗位的作业指导文件，应综合三个体系标准的要求于一体。如岗位操作规程，既应有该岗位的工艺技术条件、质量控制要求，还应有该岗位的环境因素和危害因素的控制办法。各分公司的作业指导文件，由分公司的生产、技术、设备主管编写，分公司领导批准。发到岗位。报体系办公室备案找讲师，就上中华讲师网公司工作上一流！祝愿各位同志身体健康！THANKS谢谢！找讲师，就上中华讲师网比较相同点：文件化、规范化管理不同点：危害因素危险源风险企业及员工利益OHSAS18001环境因素环境影响公共利益ISO14000产品产品质量用户利益ISO90011管理对象2管理重点3管理目的找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台