计算机信息系统集成项目经理资质概论

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无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台计算机信息系统集成项目经理资质管理概论中国软件评测中心程云鹏无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台是赛迪信息集团(CCID)的重要成员,1990年由原国家机械电子工业部授权成立,现隶属于国家信息产业部领导。主要业务:•软件测试•系统集成资质认证•系统集成项目经理培训•信息工程监理资质认证•信息工程监理•管理咨询(ISO9000、营销、人力资源、软件工程、企业信息化、IT行业信息调查分析等)•CMM/CMMI评估•双模(SJ/T11234SJ/T11235)评估前言关于中国软件评测中心无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台工程质量先让我们看下面一组数字:美国仅在1998年进行的IT项目中:•有26%的项目成功实现了范围、时间和成本目标。•有46%的项目超出预算和最后期限。•失败项目占当年IT项目总数的28%,金额达750亿美元。中国ERP•据不完全统计,我国目前已有近千家企业购买了MRP-II/ERP软件。然而,在所有的ERP系统应用中,成功按期按预算实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占了50%。原因:整体项目管理水平不高。概述计算机信息系统集成行业现状之一无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台市场情况概述计算机信息系统集成行业现状之二客户看重关系也看重能力价格大战对市场造成伤害缺乏信誉保证体系第三方认证逐渐兴起无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台企业的管理能力概述计算机信息系统集成行业现状之二新兴行业,缺乏可借鉴的成熟管理经验成长迅速,管理水平提高速度赶不上规模膨胀速度往往不能形成自有的产品线,企业缺乏核心竞争力员工比较年轻,能力良莠不齐无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台概述信息产业部的行业主管重点推动行业提高工程质量规范市场竞争秩序促进企业稳步成长无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台计算机信息系统集成管理办法(信部规(1999)1047)系统集成行业管理措施概述企业资质法律法规行业标准个人资质其它资质:ISO9000、CMM监理方甲方乙方计算机信息系统项目经理资质管理办法(试行)(信部规382号)无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台企业进行项目经理资质认证动因:市场竞争越来越激烈行业管理越来越规范客户的要求越来越高企业成长需要越来越强烈概述无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台个人:提高项目管理人员自身的管理水平,提高工作效率企业:提高企业竞争力,可持续发展行业:提高信息化工程质量,规范市场竞争社会:合理配置资源系统集成项目经理资质认证的目的概述无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台文件编制的过程2002年2月21日起草文件。2002年4月18日,完成征求意见第一稿。2002年5月,在全国范围内征求意见,完成征求意见第二稿。2002年6月初,完成向部长汇报的汇报稿。2002年8月初,完成试行稿。交付物:1、培训大纲2、《信息系统项目经理资质管理办法(试行)》(信部规382号文)3、过渡期若干规定(信计资063号文)4、申报表()……系统集成项目经理制出台过程概述无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台对各级系统集成企业资质项目经理人数的要求一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名,其中具有高级项目经理资质人员不少于8名;二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于15名,其中具有高级项目经理资质人员不少于3名;三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于6名,其中具有高级项目经理资质人员不少于1名;四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于4名。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台系统集成项目经理资质的核心:确认个人具有项目管理能力概述如何确认个人具有项目管理能力?无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台概述※知识:基本素质:学历项目管理知识:参加项目经理培训,考核合格※经验:工作年限项目管理业绩:合同金额、担任角色项目经理资质的组成无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台系统集成项目经理培训特点培训目标:项目管理能力真正的提高科学的知识体系和考核体系和国际接轨(参考PMI的项目管理知识体系和IPMA的考核体系)进行有益的补充:需求管理、配置管理、软件工程、CMM新的观念和思路结合国情(文化背景、项目特色)考试和论文结合概述无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台系统集成项目经理培训特点教学大纲体系化的理论实战演练技术方案专业背景的资深讲师严格的教学控制讲师管理教学大纲的调整纪律和考核概述无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台如何学习这些课程?概述为什么学?无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台几个观点分享概述◆培训和咨询是有区别的◆提高项目管理能力不能只靠一次培训◆理论要自己去结合实际◆管理是艺术,要在各种方案中找平衡无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台如何学习这些课程?概述学什么?•系统的理论、方法•项目管理思路怎么学?学习+思考•掌握理论和方法•思索本公司如何应用•决定马上在工作中应用什么为什么学?方法和思路无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台计算机信息系统集成项目经理资质管理包括以下三部分内容:1、项目管理从业人员职业道德规范2、系统集成项目经理的职责3、系统集成项目经理的资质管理无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台什么是职业道德规范?所谓职业道德规范,是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和准则,这些规范和准则包含了个人品德、工作行为准则及社会责任等多个方面。它既是从事某种职业的人在职业活动中处理各种关系、矛盾的行为准则;又是评价从事某种职业的人职业行为好坏的标准。从事各行各业的人们,只有明确自己的职业道德规范,才能在职业活动中把职业道德的要求变成实际行动,以保证出色地完成各项工作和任务。系统集成项目管理从业人员职业道德规范职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台一、项目经理应具有的个人品德诚实守信尊重差别系统集成项目管理从业人员职业道德规范职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台二、项目经理的工作行为准则爱岗敬业办事公道职业化操作应用专业知识真实报告保护机密信息平衡项目干系人利益系统集成项目管理从业人员职业道德规范职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台三、项目经理应履行的社会义务服务社会奉献社会遵守法律和规定系统集成项目管理从业人员职业道德规范职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台PMI制定的项目管理行业职业道德规范前言:就行业而言,项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此,在工作中应遵循相应的职业道德,去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任,这一点是至关重要的。职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台条款I:项目管理专业人员应保持较高的个人和职业行为标准并且:A:对自己的行为承担责任。B:只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下,才能任职从事项目并承担责任。C:保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台D:以崇高的态度,扩展专业知识,提高专业威信。E:遵守这个规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务。F:通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。G:遵守工作所在国家的法律。职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台条款II:在工作中,项目管理专业人员应:A:发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率,同时努力最大限度地缩减成本。B:应用当今先进的项目管理工具和技术,以保证达到项目计划设定的质量,费用和进度的控制目标。职业道德规范无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台C:不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。D:保护项目团队成员免受身心伤害。E:为项目团队成员

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