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范文范例学习指导word整理版道路管网工程施工承包合同合同编号：签约日期：年月日范文范例学习指导word整理版第一章合同协议书发包人（又称甲方）：承包人（又称乙方）：为进一步明确发承包双方的责任、权利、义务，保障双方的利益，保证工程的顺利进行，经发包人与承包人友好协商，在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照有关法律、行政法规，结合当地的有关规定及本合同工程的实际情况，于年月日在签署本合同。1.工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程内容：1.3.1承包人应按照发包人的要求，结合现场实际施工需要，负责组织本工程的施工、供货、维护、竣工验收、修补、保修和工程服务等工作。1.3.2发包人有权根据实际情况的需要调整承包人的工程内容（包括但不限于增加或减少工程范围等），由此而引起合同价款的调整，按合同的有关规定执行，承包人不得因此而提出任何异议或要求任何形式的补偿。2.工程的承包范围及承包方式2.1本合同工程的承包范围：2.2承包人应做好合同工程范围内的供货、施工、维护、验收、保修、工程服务等工作。发包人专业分包的工程和发包人直接供货（简称甲供）的材料设备均不属于承包人的承包范围，但承包人应履行现场总包管理和总包配合的责任及义务。2.3承包人愿意接受发包人关于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供和甲指乙供材料设备范围的划分和安排，以及在施工过程中发包人对这种范围的调整、界定和变更。2.4本工程采用总承包方式，包人工、包材料（发包人供货材料除外）、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。本合同的保修期按合同文件之《工程质量保修书》的约定执行。3.合同工期：3.1开工日期为年月日范文范例学习指导word整理版3.2竣工日期为年月日3.3合同总工期共计为日历天，即保证在年月日前完成，如实际开工日与本合同确定的开工日不一致时，各节点工期顺延，实际开工日以发包人书面确认承包人进场开工日为准。3.4项目总工期及具体的工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。4.质量标准承包人在确保发包人及本合同明确的质量标准的基础上，工程质量必须达到合格，符合国家现行《混凝土路面施工及验收规范》《市政道路施工及验收规范》《市政道路工程质量检验评定标准》《市政给排水及采暖工程施工质量验收规范》《管道安装工程施工质量验收规范》XLL34-2002国家标准JBCP50316--2000和承包单位承诺的质量标准。乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的工程规范、规格和标准进行施工，并接受甲方的监督5.合同工程量、合同价款.5.1合同工程量均为暂定，最终结算工程量以发承包双方确认的实际完成的合格工程量为准，工程量按照现场实际施工面积调整工程总价。5.2合同总价：大写人民币：万元整(小写：￥元)。5.3此报价应包括本工程所确定的工程范围内的全部内容,承包方无条件配合发包方其他工程的施工，保障道路畅通，保证发包方材料顺利进出，如因道路施工而致使其他车辆不能正常通行，承包方须无条件提供免费援助，保障车辆运行。第二章合同条件一、合同文件1.合同文件及解释顺序除本合同协议书另有规定外，合同文件之间的解释顺序为：在本合同签署之前对双方有约束力的各书面文件如与本合同有异时，应以本合同为准；在本合同签署之后对双方有约束力的各书面文件之间出现差异时，以双方共同签字盖章时间在后的文件内容为准。二、双方一般权利和义务发包人工作范文范例学习指导word整理版1.发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）发包人将水准点、坐标控制点提供给承包人，并于现场书面交验。（2）发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参加的对总体图纸的会审，作好会议纪要，并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知,承包人应提前做好准备。2.审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。3.发包人有权根据施工等实际需要，对施工现场布置、设计图纸、工期和工序等进行变更或调整。4.在承包人请求和承担发包人发生的有关费用的前提下，为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷，或为了达到合同约定的其他预期目的，发包人应本着合作和尽力的原则给承包人以协助。5.如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂停施工，待整改完毕后报发包人和监理验收并同意后方可复工，由此造成的工期延误及经济损失由承包人负责。6.发包人不得拒收承包人的书面文件，除合同另有明确规定的时限外应在28天内给予回复，否则视为认可，如因发包人未及时回复给工程造成的损失由发包人承担。如对现场施工造成重大影响时发包人应在14天内尽快回复。承包人工作1.承包人应对其所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不精确、不一致和疏漏等承担责任，并向发包人保证符合合同规定，满足发包人要求。2.按照工程常规施工，在道路施工前，承包方应作好厂区土方平衡的前期工作，作到“三通一平”。3.承包人有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包人提供与政府相关部门的沟通与协调的服务，并与发包人一起办理相应手续。4.承包人应按照发包人的要求，根据当地的有关规定，协助发包人办理发包人专业分包工程和直接供货的招投标及开工许可证的申领事宜。5.承包人应自费雇佣所有职员和劳务人员，为施工人员和承包人其他人员办理保险，不得以任何理由延误或减少按照法律法规承包人应承担的义务和责任。除此以外，承包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用：6.在工程施工过程中，承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和本项目的施工，更不得以任何理由对发包人和本项目造成任何不良影响，否则，承包人应承担违约责任，发包人有权暂停支付合同款并保留进一步追偿的权利。范文范例学习指导word整理版三、施工组织设计和工期进度计划1.承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：开工前七天内提供施工组织设计。2.承包人所报的施工总进度计划应当较为详细、完整并符合发包人的工程总进度计划。该进度计划应包括发包人专业分包工程的进退场时间、预埋预配时间、配合时间、竣工时间、各分项工程的开始、完（竣）工和验收时间等。此施工总进度计划一经发包人和监理确认后，无论是否已发生变更，承包人均有义务至少应在每个月的25日，向发包人和监理提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划，并由其审核备案，但对于发包人明确规定不得延误的阶段性施工目标不得擅自更改。3.如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时，承包人应在收到发包人要求之日起三日内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。4.承包人在提交施工总进度计划时,应同时向发包人和监理提交本工程细化到每月的资金需求计划以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值计划，并在随后的合同期内于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述资金需求和工程月产值计划，由发包人和监理审阅后备案。5.承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依据现有合同的规定，单独另附一份更为详细、完整、准确的由发包人专业分包工程的分包单位进退场和配合计划，并在随后的合同期内于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述发包人专业分包工程的进退场计划，由发包人和监理审阅后备案。6.承包人应按时提供月度工程施工计划及报表，该部分计划和报表应包括工程量清单、工程造价、施工进度、质量状况，以及人力安排、增加人力的来源、各种材料、设备的用量和消耗等，同时根据发包人和监理的要求提供周计划。月计划须于上一月的25日前提供下一个月的月计划和上一个月的月度报告；周计划须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。工期延误1.项目总工期及具体的节点工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。在合同履行过程中，无论何种原因需要变更总工期及具体节点工期的，必须由发包人、监理和承包人书面签字确认并加盖三方单位公章后，方可调整变更。如上述节点工期不能实现，每延误一天，范文范例学习指导word整理版乙方按结算总价的千分之五向甲方支付违约金。2.如属不可抗力或发包人原因造成的工期延误，由承包人提交书面报告，经发包人书面认可后，可以顺延工期。工程竣工1.工程竣工验收合格后，承包人应填写工程移交书，经发包人验收通过并清点、移交且一切工程资料交接完成后，视为工程移交完毕。承包人逾期未向发包人移交，造成发包人投产时间延误，由此而产生的费用和责任均由承包人承担。发包人逾期不接受承包人移交的已验收合格的工程，责任由发包人承担。2.工程竣工验收并达到合同验收要求时，承包人不得因不合理的原因擅自延迟或拒绝工程的验收交付工作。3.承包人在竣工验收通过后28天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸及相应的电子文件资料（含竣工资料，竣工图纸均须准确真实地反映实际施工情况）。另外，承包人应接受发包人的委托及时向市档案馆办理工程资料验收和移交，属于发包人应提供的资料由发包人负责及时提供给承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆，承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失由责任人承担，但承包人应有催要义务。四.质量与验收1.工程质量1.1工程质量必须达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《市政基础设施工程施工质量检验统一标准》《市政给排水及采暖工程施工质量验收规范》《管道安装工程施工质量验收规范》XLL34-2002国家标准JBCP50316--2000等其他工程涉及的相关规范及规定以满足发包人根据合同规定对工程质量的合理要求，质量标准为合格。1.2承包人应严格按双方合同约定和设计要求，进行工程施工并确保工程的质量符合相关要求，施工中不得弄虚作假、偷工减料。1.3对于发包人和监理认为有必要先做样板的分部分项工程，承包人须在每个分部分项工程施工前先做样板经监理及发包人验收通过后方可大面积施工，如未能按要求先做样板即大面积施工，监理及发包人有权要求将已施工部位拆除并由承包人承担相应损失。五.合同价款与支付1.合同价款及调整范文范例学习指导word整理版1.1结算方式根据现行定额取费1.2所有签证及变更费用的结算均按发包方的《签证管理流程》办理方可生效，相关的工程款支付方可按合同相应付款条款执行。发包人将在本合同生效后3日内向承包人提供《签证管理流程》的文本。1.3如因承包人所采购的土建材料不能满足国家验收标准或合同规定的要求时，发包人有权以专门的函件形式主动书面明确要求承包人按发包人指定的品牌进行采购，承包人同意其价格按发包人确认的价格执行。2.工程款（进度款）支付2.1工程款的支付时间为：各阶段付款按施工现场的形象进度支付以下为具体条件：（根据项目情况调整，也可按已完合格工程量75%按阶段支付）。管网工程材料全部的2/3进场、设备及人员到位，进场材料经验收合格后支付管网工程暂定总价的30%，管网施工完成至此项工程总造价的1/3时（包含完成此部分管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等）经验收合格后支付管网工程暂定总价的10%，管网施工完成至此项工程总造价的2/3时（包含完成此部分管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等）经验收合格后支付管网工程暂定总价的10%，各种管网全部施工完成（包含完成全部管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等）经验收合格后支付到管网工程实际总造价的80%；道路、广场路基开挖压实、钢渣垫层全部完成并经验收合格后支付价款=此项工程实际完成量（㎡）×道路单价×15%；C25商品砼路及广场商品砼浇筑完成1/2并验收合格后支付价款=道路、广场实际完成量×道路单价×35%，道路、广场C25商品砼路面全部完成并经验收合格后支付价款=此项工程实际完成量×道路单价×30%；防滑面包砖路面、路边石、排水明沟及厂区内电缆敷设全部完成付价款=该项完成实际工程量×单项单价×80%。以上所有工程全部完成并验收合格