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项目体系管理职责1适用范围本规定对项目经理部及各职能部门/施工队在兼容了质量、职业安全健康和环境管理体系中应承担的职责和权限作了规定，适用于纳雍项目体系管理的实施与运行。2相关文件ZHDB203010公司管理体系职责3职责3.1项目经理部职责1)负责组织建立、实施、保持项目管理体系，确保合同和项目施工组织设计的要求得到全面贯彻和实施；2)在项目内树立起“遵守法律法规”和“以顾客为中心”的管理思想，确保法律法规要求在项目得到贯彻实施，顾客的需求和期望得到满足；3)负责在施工组织设计时制定项目重大危险/环境因素清单及其控制计划；4)确定项目施工的总目标和阶段目标，并把目标和指标分解到有关的部门和施工层予以实施，必要时编制项目管理方案；5)策划和落实实现项目目标所需的资源和工作环境；6)负责规定并沟通项目各部门和施工队的职责和权限；7)负责与公司总部各职能部门、顾客、员工代表和其他相关方的协商与交流；8)负责配合国家行政主管部门、行业、相关方组织的各种检查监督活动。3.2项目管理者代表职责1)负责贯彻、实施并保持项目管理体系，并向项目最高管理者报告管理体系的运行情况，包括改进的需求；2)组织编制/修订项目增加或补充的管理规定和实施细则；3)在项目内促进“遵守法律法规”意识的形成和加强，负责项目适用的法律法规/标准要求得到贯彻实施；4)负责批准项目重大危险/环境因素及其控制计划；5)负责把项目质量、安全、环境目标/指标分解到相关的职能部门和施工队；6)批准安全、环境管理方案；7)批准项目内审计划、内审报告；8)负责管理体系有关事务的信息交流、协商和处理工作，协调体系运行中出现的各类问题；9)负责领导项目运行控制和应急准备与响应工作；10)领导项目体系管理绩效、顾客满意度的测量和监测以及数据分析工作；11)负责项目与外部相关方有关体系管理的联络工作。3.3部门、施工队职责3.3.1综合办公室职责3.3.1.1行政管理职责1)负责与质量、安全和环境有关的行政文件的管理；2)负责项目各职能部门间的协调，督促各部门、施工队编写月度工作计划和工作总结，确保各项任务顺利完成。3.3.1.2人力资源管理职责1)负责管理、技术、操作岗位能力需求的识别，配备人力资源，并对其能力及工作绩效进行考核。2)负责劳务采购工作的归口管理，包括劳务采购合同、劳务工资格审查、技能评价/考核、劳务工档案管理；向其通报项目质量、安全和环境管理的有关要求；3)负责组织项目班组建设管理；4)负责劳动保险统筹工作，组织执行公司劳保用品发放标准；5)负责项目教育培训的归口管理，包括编制培训计划、管理培训记录、对培训有效性进行评价等；6)负责组织各类从事特殊施工过程、特种作业、检验或验证、计量工作的人员，按国家及行业的有关规定实行持证上岗；7)负责对管理和技术人员进行管理、技术知识的学习培训，并进行知识的更新、补充，组织全员（必要时，包括临时借用人员、相关方有关人员）进行质量/安全/环境管理标准及体系文件、项目管理规定/实施细则的培训等工作。3.3.1.3消防保卫管理职责1)认真贯彻国家/地方治安、消防、交通管理的法律法规；2)建立项目治安、消防管理网络，检查落实治安、消防、交通安全责任制；3)定期组织召开治安、消防工作会议，组织治保、驾驶员例会；4)负责治安保卫综合治理，组织治安、消防、交通安全宣传教育，编制应急计划并组织实施；5)负责现场设备/材料保卫工作；6)负责协调现场消防设施布置、检查、督促整改等管理工作；7)负责治安、消防、交通事故的调查、分析、处理和统计、上报工作。3.3.1.4综合办公室其他职责1)结合项目实际制订信息化管理规定，负责信息化管理（软件、网页、局域网的维护），定期组织检查、考核；2)负责宣传国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规；宣传公司/项目质量、环境、职业安全卫生方针、目标和指标，提高职工的质量安全环保意识，配合项目部管理层做好协商与交流；3)组织新入厂人员的体检工作；4)负责工伤人员的现场救护工作，负责做好疑难病人的转院工作，对情况特殊的病人做好陪送和观察；5)负责做好职工常见病、多发病的预防和治疗，努力控制传染病的发生和流行。3.3.2工程科职责3.3.2.1工程科(技术)职责1)负责应用P3编制四、五级进度计划；2)负责技术/安全交底，编制、审核施工方案（施工方案应列出作业指导书编制计划）、作业指导书、开工报告、材料/限额领用卡等；3)配合一公司施工科做好施工图会审及审查工作，协调解决图纸存在的问题；4)协同一公司有关部门处理解决设备缺陷修改、施工缺陷、设计变更、材料代用签证等，并把最终设计变更方案及时使用修改章反映到图纸上；5)负责对外技术联系，负责设备和图纸资料的催交工作；6)审核不合格处理措施，监督不合格处理过程；7)参与项目质量验收工作，协助编制系统验收计划；8)协调分步调试，参与整套启动；9)按项目文件包及竣工档案移交要求进行工程技术资料的编制、移交，并积累资料，编制工程总结；10)参加项目生产、质量、安全及技术会议，起草生产协调会议纪要；11)负责项目新工艺、新技术的推广应用；12)协助经营科做好施工图预算/点工签证，协助项目预/决算审核与控制。3.3.2.2工程科(调度)职责1)负责总平管理，保证施工道路畅通和力能配置、施工场地利用、设备堆放合理；2)组织协调落实项目调度会议提出的相关事宜；3)负责施工用电的协调；4)负责零星配属用工的管理；5)负责审核机械台班使用情况登记表，编制外部租赁机械设备（一公司或外单位）台班日报表；6)负责编制和实施大型机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理；7)协助安全科管理现场文明施工及监督检查。3.3.2.3工程科(资料)职责1)负责项目文件资料管理，正确登录、分发、保存有关工程文件资料（包括图纸、工程技术联系单、施工方案、作业指导书等），制定并及时发布识别文件现行修订状态控制清单；2)工作负责项目标准体系表的维护；3)负责公司、项目内部文件的发布、更新、失效状态的识别和控制，保证项目使用文件的有效性；4)负责项目适用的法律法规、行业标准/规范等有效文件清单的发布及文本（包括纸张或电子文本）搜集；5)会同质量、技术部门做好竣工资料的编制、组卷、移交工作；6)负责属于知识产权的顾客财产的控制。3.3.3安全科职责1)认真宣传/贯彻国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规；2)组织编制并每年调整项目重大危险/环境因素控制计划清单并组织实施；3)建立项目安全与环境管理网络，落实安全生产与环保责任制；4)编制并实施项目安全技术措施计划；5)定期组织召开安全生产会、安全例会；6)审查施工方案、重大施工项目及特殊作业的安全施工、职业病防治等措施；7)制定劳动防护用品/用具计划并组织实施；8)负责工程/劳务供方安全资质审查及监督和考核；9)负责现场安全（包括消防）、文明施工监督、检查，对违章行为有权制止和处罚，对查出的问题应督促整改；10)负责项目机械设备的安全监督管理；11)编制应急计划、组织应急演习；12)负责安全/环境不符合的管理，负责职权范围内事故（包括机械设备事故）、环境事件的调查、分析、处理和上报工作；13)负责安全奖惩考核。3.3.4质量科职责1)负责组织实施项目质检计划，按质量验收规程和制度进行质量检验、质量监督、质量控制等管理工作；2)参与施工和工程/物资采购过程控制，必要时配合经营科（采购）对采购物资进行接收/进货验证；3)协助工程部门开展标识和可追溯性控制、顾客财产及产品防护工作；4)负责测量、焊接检验工作；5)负责质量宣传、启动验收、工程达标及项目QC小组活动等工作；6)协助开展技术攻关、工艺优化等质量改进工作；7)负责编制质量奖计划、质量奖惩考核、过程控制等管理工作；8)负责按一公司产品不合格有关要求进行质量不合格（质量故障）的控制，负责对可能造成较大经济损失的质量事故、事件采取纠正/预防措施；9)负责轻微不合格品的收集、登录和关闭；10)参与工程服务及顾客满意度测量；11)负责计量设备监督管理。3.3.5经营科职责3.3.5.1经营科（计划）职责1)负责组织项目工程预决算工作，编制承包工程中间和竣工结算，审核分包工程中间和竣工结算；2)负责项目合同的归口管理工作，包括工程承包和采购合同；3)具体负责项目工程采购合同，包括供方资质审查、合同签订（包括治保责任书、安全文明施工协议）以及过程监控；4)组织搜集各种成本基础数据；5)向供方和其他相关方通报有关公司质量、安全和环境管理的要求，宣传公司的方针并对其施加影响。3.3.5.2经营科（采购）职责1)负责顾客提供设备的信息发布及传递；2)负责项目所需材料的计划、采购、加工、运输、验收、保管、发放工作，具体负责项目物资采购合同管理；3)负责对物资材料质保书、合格证等文件资料的收集、整理、传递和存档等工作；4)负责劳动保护用品购置、发放的归口管理；5)负责项目废旧物资的回收处理；6)执行项目成本控制目标，制定并实施库存控制目标；7)负责物资保管库区范围内的防范工作，如防雨、防潮、防火、防盗、防爆、防有害气体泄漏等；8)负责易燃、易爆物资及有毒有害化学品的采购、运输、入库、标识、贮存的管理，预防紧急情况及潜在事故的发生；9)负责中小型机械设备的归口管理，包括中小型机械的采购、验收、保管、发放/出借、维护和报废的管理；10)负责建立项目计量设备总台帐，负责到期计量设备送检。3.3.6财务科职责1)负责项目资金/成本的预算管理；2)负责制定项目费用开支标准、制度；3)负责审核并提供管理体系运行、改进有关的资金需求；4)负责项目费用、成本开支、工程/劳务/物资采购的监督。2.3.7工会员工代表职责1)按《劳动法》、《工会法》等依法实施劳动保护监督检查工作；2)参与危险因素识别、评价和危险控制措施的制定和事故调查处理等事务；3)参与改善作业场所环境状况的提议/讨论；4)负责组织开展群众性劳动竞赛、劳动保护、合理化建议和先进评比工作，参与项目安全文明施工检查、班组建设、QC小组活动等工作。3.3.8队长室职责3.3.8.1队长室(热机、电自及3.3.9未列出的其他专业施工队)职责1)根据工程总进度安排，安全、高质、低耗、按时完成机务、电气、仪控安装任务；2)负责落实与所从事专业有关的过程和活动的质量、安全、环境管理体系运行控制的各项要求；3)负责落实与所从事专业有关的过程和活动的危险/环境因素控制措施；4)根据机务、电气、仪控安装工作中发生的事故、事件调查处理结果和不符合报告，具体负责实施相关的纠正/预防措施；5)负责执行与所从事专业有关作业的运行控制、应急准备与响应；6)负责作业过程中产品的标识及其保护、产品防护、不合格品的标识、报告、处置等工作。3.3.8.2队长室（机具）职责1)根据大型起重机械ABC管理办法，制订和落实各级岗位责任制，负责为施工队/班组提供性能适用、机况完好的大型机械；2)负责机械设备运输、调试、安装、运行、维护、拆卸、转运等过程的危险因素、环境因素识别及其控制工作；5)负责编制实施项目大型机械设备的保养维修计划；5)组织项目机械设备专项检查；6)掌握机械设备的技术状况，制订、检查、落实防风、防雷等安全措施；7)负责机械设备维护、保养和修理等环节的成本控制；8)负责每周向工程科（调度）汇总呈报机械台班使用情况登记表；9)负责大型机械设备的完好率、利用率的统计，并合理安排作业计划，提高节能降耗绩效。3.3.8.3队长室(金属试验室)职责1)根据工程总进度安排，安全、高质、低耗、按时地完成金属和焊接的专业性检验和试验工作；2)负责焊接检验中的危险/环境因素的识别、评价和制定控制计划，并有效实施；3)负责金属试验设备的使用、送检、管理和维护保养；4)根据焊接、无损检测作业中发生的事故、事件调查处理结果和不符合报告，具体负责实施相关的纠正/预防措施；5)负责与射线源有关的监测和应急准备与响应工作；6)负责作业过程中产品的标识及其保护、产品防护、不合格品的标识、报告、处置等工作。2.3