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模块十八护理相关知识任务一与护理相关的法律法规复习提问：病人临终阶段的心里反应顺序是？答：否认期、愤怒期、协议期、忧郁期、接受期某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理，这种管理方法体现了哪项组织原则结合你所学的护理管理学知识对该案例进行分析？新课导入专业理论能力职业核心能力职业综合能力培养目标专业职业能力能够熟练运用所学知识进行案例分析掌握护理管理的组织原则具有分析问题及解决问题能力。CompanyLogo（一）等级和统一指挥的原则上级指挥下级，下级听从上级指挥组成垂直等级结构新课讲解：一、医院护理管理的组织原则（二）专业化分工与协作的原则分工是根据组织的任务、目标，按照专业进行合理分工，使每一个部门和个人明确个自任务、完成的手段、方式和目标组织内的活动应按专业化分工但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作新课讲解：CompanyLogo（三）管理层次的原则管理层次的多少与管理宽度相关，相同人数的组织，管理宽度大则组织层次少，反之则层次多。新课讲解：（四）有效管理幅度的原则管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数新课讲解：（五）职责与权限一致的原则实现职、责、权、利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理要有正确的授权，组织中的一些部门或者人员所负责的任务，即统一领导又分级负责。新课讲解：小—先—生（六）集权分权结合原则集权是把权力相对集中在高层领导者手中，使其最大限度地发挥组织的权威。分权是把权力分配给每一个管理层和管理者部门目标（七）任务和目标一致的原则各部门或者科室的分目标必须服从组织的目标新课讲解：总目标强调各部门的目标与组织的总目标保持一致新课讲解：（八）稳定适应的原则建立起来的组织结构不是一成不变的，可随着组织内外环境条件的变化作出适当的调整新课讲解：（九）精干高效原则组织必须形成精干高效的组织结构形式，以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础新课讲解：（十）执行与监督分设原则执行机构与监督机构分开设立，赋予监督机构相对独立性，才能发挥作用新课讲解：二、临床护理工作组织结构（一）、护理组织结构其一在院长领导下，设护理副院长―护理部主任－科护士长－护士长，实施垂直管理其二，在主管医疗护理副院长领导下,设护理部主任－科护士长－护士长其三在床位不满300张的医院,不设护理部主任,只设立总护士长－护士长的二级管理其四在主管院长的管理下,设立护理部主任－科护士长－护士长,但科护士长纳入护理部合署办公,实行扁平化的二级管理模式新课讲解：情景模拟1.中国古代名相管仲治理齐国时提出：30户为一邑，设户长：10邑为一卒，设司观官；10卒为一乡，设卒师；3乡归一县，设县师；10县为一属，设大夫；5属归一国，设宰相；齐国的管理层次为几层？（）A.6层B.7层C.8层D.9层课堂小结•一、等级和统一指挥的原则•二、专业化分工与协作的原则组织内的活动应按专业化分工，但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作•三、管理层次的原则管理宽度大则组织层次少，反之则层次多•四、有效管理幅度的原则CompanyLogo课堂小结•五、职责与权限一致的原则•实现职、责、权、利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理•六、集权分权结合原则•七、任务和目标一致的原则强调各部门的目标与组织的总目标保持一致课堂小结八、护理的组织原则•（一）等级和统一指挥的原则•（二）专业化分工与协作的原则•（三）管理层次的原则•（四）有效管理幅度的原则•（五）职责与权限一致的原则•（六）集权分权结合原则•（七）任务和目标一致的原则•（八）稳定适应的原则•（九）精干高效原则•（十）执行与监督分设原则管理九、护理组织结构垂直管理、护理部主任－科护士长－护士长、不满300张、总护士长－护士长的二级管理课堂小结巩固练习这种管理方法体现了集权分权相结合的原则巩固练习这种管理方法体现了集权分权相结合的原则考试链接1小张是普外科的护士，平常在工作过程中喜欢带学生，护士长经常指派她负责安排学生带教的一些工作，但小张经常指挥不动其他护士，护士长意识到没有给小张职权，于是任命小张为总带教老师。这一任命极大地提高了小张工作的积极性和有效性。这种做法体现了哪项组织原则A.职责与权限一致的原则B.集权分权结合原则C.任务和目标一致的原则D.稳定适应的原则E.精干高效原则CompanyLogoA考试链接2随着护理管理模式的不断演变，某医院护理部将科护士长纳入护理部进行综合办公，使原有的护理部—科护士长—护士长三级管理体系变为扁平式二级管理模式。这种做法体现了哪项组织原则A.集权分权结合原则B.有效管理幅度的原则C.职责与权限一致的原则D.任务和目标一致的原则E.管理层次的原则E考试链接3.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是A.劳动分工原则B.统一指挥原则C.职责与权限一致原则D.管理宽度原则E.例外原则CompanyLogoD考试链接4.某病房近期出现了护理差错和患者投诉，两位科护士长介入帮助整改。病房护士长针对问题和整改建议进行工作，但对于两位科护士长的部分不同要求感到无所适从。从管理的角度来看，违背的组织原则是A.劳动分工原则B.统一指挥原则C.职责与权限一致原则D.管理宽度原则E.例外原则CompanyLogoB考试链接5.小赵是儿科新生儿组的护士，工作表现突出，护士长经常委派她负责一些工作，但她工作起来经常缩手缩脚。护士长遂任命小赵为新生儿组的组长，提高了小赵工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则是A.劳动分工原则B.统一指挥原则C.职责与权限一致原则D.管理宽度原则E.例外原则CompanyLogoC考试链接6.某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理。这种管理方式体现了哪项组织原则A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.执行与监督分设原则D.专业化分工与协作的原则E精干高效原则CompanyLogoA7.在我国护理组织结果中，只设总护士长-护士长二级管理结构的医院床位数的要求A.100张以下B.200张以下C.300张以下D.400张以下E.500张以下C考试链接相关习题小先生预习作业布置课后训练医院护理管理的组织原则是否可应用到现实学习、生活中？请举例说明？LOGO此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！