没有借口-论执行力

没有任何借口----论执行力一、一个问题:我们在遇到主管在询问我们工作执行状况或进度的时候,我们用什么样的态度和方式去回答呢？美国西点军校学员这样回答长官问题1、报告长官，是。2、报告长官，不是。3、报告长官，不知道。4、报告长官，没有任何借口。这种回答体现的是什么：2、没有任何借口体现的是执行力1、‘是’和‘不是’体现的是责任，你要为你的回答负责，为所做的一切负责没有任何借口：1、是西点建校200余年的最重要的准则2、所体现的是一种执行力4、一种强调主动、创造、执行的新时代精神3、是一种伟大的奉献精神两种人喜欢找借口：1、从一开始就找借口为自己找开脱，根本不想去做的人；2、一开始也努力去做，或是看似在努力实际根本就没有全力以赴的人。没有借口的最终结果：只有一个：执行任务、并100%完成任务那些没有完成任务的人，就是在为自己找借口的人两个引申战争——生存危机——寻找借口不进攻——死亡企业——竞争危机——寻找借口不创新——淘汰二、两个习惯1、总是在找借口2、没有借口1、总是有借口总是找借口工作效率低下、进程缓慢寻找借口原谅团队建设困难、失去团队无法达标部门冷落、萎缩不断寻找借口而不思进取只要能够找到借口就面不改色效率低下、偷工减料无信心、松懈、退缩甚至放弃员工主管不能完成任务寻找借口推脱责任、被解雇2、没有借口没有借口及时追踪进度订目标、明策略、教方法员工士气高涨、团队协作加强团队目标达成部门越做越大积极思考应对明确责任并对责任负责100%完成任务信心十足并乐于总结、改进员工主管机会总是留给那些用心准备、主动执行、积极进取、善于完成任务的人。他们知道的不仅是要完成任务、还知道怎样完成任务、怎样把事情做到最好。老板永远需要的人：这个人能不找任何借口、100%执行我的计划和命令、并敢于承担全部责任；因为只有这样的人使我振奋、欣慰，不找任何借口，也只有他才会真正执行命令、敢于负责、困难总能克服、冒险中敢于想象、在想象中敢于付诸行动的人。----林肯对格兰特的评价没有借口的人给人的感觉：主管：可以把重任交付的人同事：这个人不可思仪，是一个用任务每天激励自己的人对手：他常常创造了我们认为不可能的机会、并能把机会变成最大的利益下属：在其手下做事永远是向前、没有想着找一点借口当越来越多的人主动执行的人出现，社会就会变得更加进步，竞争更加激烈；所有的行业、岗位都在寻找这种100%执行任务的人一个只懂得自身工作内容的人、不是一个优秀的人，一个只会命令别人的领导、不是一个优秀的领导，一个只会使用听话的员工的企业、不是优秀的企业。找到能完成任务的人，是每个组织的目标；成为能完成任务的人，是每一个人的目标。检视自己，看看自己有没有被动等待工作的不良习惯2、到处寻找，每天至少找出一件与自己无关的事，把它做好；1、每天从事一件明确的工作，而且不需老板指示就能主动完成；3、每天坚持这一做法，直到变成习惯。任何老板都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工被动地去工作——会养成“有所为而为”的工作态度三、责任到此，不能再推责任意味着执行那些不能完成任务的人对责任的理解只停留在“我为我能做到的负责”的层次只要你担起了责任，你就成为老板最需要的员工很多人把工作当作赖以生存的手段，希望从中得到金钱、地位等，而很少考虑自己应尽的责任员工的责任感决定企业的命运企业是由每一个人组成的，大家有着共同的目标和共同的利益，因此企业里的每一个员工都负载着企业的生死存亡、兴衰成败的责任，这种责任是不可推卸的，无论你的职务是高是低，没有意识到这一点，就是严重的失职责任保证一切负责任意味着要扛起它、并主动去做工作中承担责任、把它当成一种习惯去培养并固定下来，一旦出现问题就敢于担当、并设法改善；推卸责任并置之度外，只会伤害到公司和客户利益，同时也会伤害到自己原美国总统罗纳德.里根在10岁的时候踢足球时把邻居家的玻璃打破,邻居要求赔偿12.5美元,这些钱对于儿时的他是个天文数字,他向父亲承认了错误并求助于父亲,父亲借给他那么多钱用于赔偿,并要求里根在1年里归还;里根在经过思想斗争后利用假期打工赚钱,花了半年的时间来还这笔钱;里根总统在后来提到此事时的感受是:通过自己的劳动来承担过失,让我懂得了什么是责任承认错误----并要为错误付出----承担责任敢于责任无论你所做的是什么样的工作,只要你认真勇敢地担负起责任,你所做的就有价值,你就会获得尊重和敬意四、只要执行了，借口就会消失让借口消失的最好方法就是去做去做是一个人最优秀的品质，也是除勤奋、勇敢、守纪、热情外一个人最重要的素质执行的三个要领：1、纪律和服从2、专注3、行动1、纪律和服从不依规矩，无以成方圆二战时盟军上将用11天的时间将军纪涣散、缺乏斗志的第二军打早成一只纪律严明、战无不胜的铁军；改变执行力，依靠的是对“纪律、责任、荣誉”的强调。2、专注专业专注才能做得更强亚特兰大市举办10km长跑比赛，赞助商可口可乐为了提升其品牌布建了最大效果，将会场所有广宣（广告牌、DM、参赛服装等）都做了相应的布置，气势非凡；比赛大会名誉总裁比格斯代表发言：”感谢今天到场的所有观众和这么多的参赛选手，也感谢我们的赞助商百事可乐……”；坐在后面的可口可乐代表非常恼怒：”是可口可乐,不是百事可乐,白痴”；会场一片哗然，比格斯也因此失去其名誉总裁的职务。3、行动在现代，执行力的强弱已经成为一支军队、一个企业能否强大的关键因素在倒闭或是经营亏损的企业中有76%源自企业内部的执行力不足五、结果决定一切“报告长官：是”和“报告长官：不是”体现的是一个行为准则：想尽办法完成任何一项任务观念的转变：我努力了，所以我问心无愧我努力了，而且还做得很好怀才不遇这些人因为只是关注“我做了什么”，而不关注自己“我做好了什么”他们总是没有做到尽善尽美、无可挑剔，所以注定碌碌无为！注重结果的人看重贡献，会将自己的注意力投向公司及个人的整体业绩，而不是自己的报酬和升迁！全身心的投入到工作中，就是对结果的承诺。一个老板身后需要一群创造出色业绩的员工，一个人即使在忠诚老板，如果不能为老板带来财富的增值，老板都无法委以重任。优秀的业绩是个人价值和能力的最好体现，老板可能会欣赏某人的性格、能力、水平，但是最终以“结果”来说话，一个优秀的员工不在于他表面上看起来多么精明能干，也不在于他表面说了多少豪言状语，关键在于他的业绩和成就，能否让老板拍案叫绝。在所有的情况下结果决定一切六、持之以恒一个人能否将任务坚持到底，关键在于坚持到底的决心。在赛跑中，裁判不会计算选手在跑道上出发时如何的快，而是计算选手从起点到终点所需要的时间；对于任何一件工作，要么不做，要做就有始有终，彻底的完成它。世界上最容易的事情是坚持，最难的事情也是坚持，能否坚持不懈，是界定一个人成功与失败的分水岭；做任何事情都和赛跑一样，成功与失败往往只是一步或半步之差，因为起决定作用的只是最后那一瞬间，退出比赛的人永远没有获胜的机会。20个提升自信的办法1、相信自己的想法是完美的；2、成为愿意解决问题的能手；3、积极理解每一件事；4、该受指责时才受指责；5、学会独立思考、独立做事；6、笑对一切批评；7、首先,自己要认同自己；8、坚决拒绝没有由来的痛苦；9、不与他人攀比；10、完美注意并非真正完美；11、每周1天100%的积极；12、为明确的理想奋斗；13、现在请无条件接受自己；14、马上停止自责；15、坦然面对失误；16、变快乐为一种习惯；17、注意积极反馈；18、关注你的真实品质与成功19、笑对恶语中伤；20、善待自己所犯的错误。七、干一行、爱一行、成一行一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽则,尽自己最大的能力,以求得不断的进步。JION是某连锁超市的收银打包员,每天按时上下班,一个实实在在的上班族；一次偶然的机会听了岗位的专业专注演讲后,重新定位了自己的岗位职责,开始不断的搜索一些生活小常识并做成小纸条的方式,在每次替顾客打包时放在里面。两周后,超市的收银台出现了一个现象:超市的其他收银台只有稀少的几个顾客,而在JION的那个收银台排着长长的队伍,经理巡店时发现后制止到:”平均一下,不要挤在一个地方”没有顾客移动,他们说:”我们要在JION这里排队,我们要JION的每日一得”还有的在说:”我以前一个星期才来一次,现在我只要经过这里我一定要来这里shopping就是为了得到JION的每日一得”.人生最大的挑战实际上不是突然的灾变和改变命运的选择,而是日复一日、年复一年、平淡而有极其平凡的普通日子，能在旷日持久的平凡中感受到伟大，在重复单调的过程中享受到丰富的生命，才是对人的生命质量最严峻的考验。八、从优秀到卓越一个人只有选择了优秀，才能到达卓越平庸到优秀只有一步之遥态度决定一切认识事物的高度决定这我们的态度拥有一定高度的人，总是能打败没有高度的人高度的获得是我们一生修为的总合，他不仅包含知识、技能、方法，还包括一个人如何锤炼自己的性格，并不断历练自己的意志和培养高尚的品德艰苦是成功和胜利的关键九、成为合伙人1、忠诚2、敬业1、忠诚忠诚是一种职业责任感，是承担某一个责任或是从事某一职业所表现出的敬业精神；老板首先需要的是员工的忠诚。2、敬业使命感是一个人敬业的动力之源为了事业的人才是敬业的人，敬业给人带来的满足感不是薪水的原因，而是工作本身给人带来的满足感和成就感，当一个员工敬业时，他会对公司忠诚，绝不会因为一些物质因素的改变而渐渐丧失。为了事业的人请来为了薪资的人请走----日本一家公司这样对员工要求无论忠诚还是敬业，老板最需要的还是主动执行的人。如果你想取得像你老板今天这样的成就,办法只有一个,那就是比老板更加主动积极的工作。谢谢!END