中华讲师网-安新强：人力资源管理制度建设与实施

2021/4/11安新强人力资源管理制度建设与实施2021/4/1找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台安新强老师介绍•安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。2021/4/1找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台人事管理制度调动/晋升工作守则试用期管理员工入职劳动合同考勤离职/解聘奖惩规定任免规定2021/4/1找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台制度性文件（分类）人力资源规划组织机构部门职能说明书汇编岗位职务说明书汇编2021/4/1找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例：HRM制度范本（综合）第一章总则第二章人事管理权限第三章人才发展计划第四章员工招聘第五章新员工报到第六章员工试用期管理第七章员工录用第八章员工培训第九章工作守则和行为准则第十章员工的考勤制度第十一章工资待遇第十二章绩效考核第十三章人员调动与晋升第十四章奖惩规定第十五章离职与解聘第十六章员工福利2021/4/1找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台◆工作实践—基于长期从事HRM工作—相关人员联合运行—依据制度建设的专门方案◆专项调研—依据策划方案规定的内容程序—全面问卷/部门座谈/个别访谈—汇总/分析/提炼/整合制定HRM制度的调研工作2021/4/1找讲师，就上中华讲师网战略规划15%战略规划15%员工管理与辅导行政事务80%35%员工管理与辅导行政事务50%20%战略规划60%员工管理与辅导行政事务20%传统人事管理人力资源管理E-HR管理2021/4/1找讲师，就上中华讲师网制度的推行实施领导重视观念先行强化培训方案具可操作性明确责任实施流程简要内容、时间、进度，计划表/甘特图/责任人实施要点2021/4/1找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台