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精品WORD文档下载可编缉使用关于员工合理化建议问答关于员工合理化建议问答合理化建议围绕什么内容?立足岗位，立足单位，围绕“九降低、三改善、一杜绝”，提出有助于经营发展、减少浪费、提升管理的建议。合理化建议怎么提交?书面填写《合理化建议表》，交班组长或科(室)主管，由单位合理化建议联络员统一录入合理化建议管理信息系统。注意要符合“三性、五要素”哦。建议的“三性、五要素”指什么?三性————先进性、可行性、效益性;五要素————建议名称、建议时间、建议人姓名、建议内容、实施方案。什么样的建议名称才是规范的建议名称?规范的建议名称要能体现出需改善领域、改善方式和预期效果，文字要简洁，能反映大概情况就可以了。格式：关于(改善领域+改善方式+预期效果)的建议精品WORD文档下载可编缉使用例：一条工房内无应急疏散照明灯，不符合安全生产要求的建议。建议名称可写为“关于在工房内安装应急照明灯满足安全要求的建议”。哪些建议是无效的?涉及违反法律法规规定，夸夸其谈、无实质内容、无针对性和可操作性及客观无实施可能，应知、应会、应做的正常工作和常识性的事项，公认的事实或正在实施的和重复建议，纯学术理论性研究，发泄私愤的建议。建议是否有效怎么认定?建议的有效性由单位工作小组召开评审会认定。认定有效的建议就可以实施了吗?有效性主要是依据“三性、五要素”进行符合性认定，因此是否具备实施条件还需要结合单位实际，由单位工作小组进行论证，通过后实施。提出的建议谁来实施?由单位牵头组织实施，建议人要主动配合单位实施工作，制定实施计划，记录实施进度，尽心尽力，努力实现预定目标。实施完成还需要做什么?要做好实施完成后成果的总结提升工作，找出持续改善的突破口，条件成精品WORD文档下载可编缉使用熟后，可以提出更进一步的改善建议，同时注意保留改善前后同位置、同角度的对比照片，有节创价值的计算出节创价值，并配合单位做好建议成果的固化、推广工作。建议的节创价值怎么计算?节创价值的计算方法采用前后比较法，基本原理：节创价值=创新价值-实施费用，由建议人配合单位财务在实施前选定适用的计算公式，实施阶段注意收集数据，实施完成后一年为周期，计算出最终节创价值数据。提建议有奖励吗?有效建议可以拿到有效建议奖(每条10元);实施效果突出的建议有实施建议奖(每条50元);合理化建议专项活动的建议有专项奖(有效每条15元，实施完成每条50元，评为优秀每条100元);每月由单位考核发放的合理化建议精益绩效工资奖励;有机会参与公司年度优秀合理化建议评选，获得奖励;有机会参与单位和公司的合理化建议抽奖活动。公司年度优秀合理化建议评选如何开展?年终工会工作部根据全年合理化建议开展情况组织开展，由单位工作小组评精品WORD文档下载可编缉使用审推荐报送参评建议，再由公司专家评审组召开评审会提出评审意见，经公司合理化建议领导小组审定后给予表彰奖励。公司年度优秀合理化建议如何奖励?公司年度优秀合理化建议设优秀建议一、二、三等奖，分别奖励节创类5000元、3000元、1000元，管理类3000元、2000元、1000元。合理化建议抽奖活动如何组织开展的?公司每年组织开展合理化建议抽奖活动，设一、二、三等奖和鼓励奖，抽奖数量视情决定。单位可根据合理化建议工作开展情况，自行组织抽奖。