2005年1月25日编号:HR-05版本:A岗位说明书(第五分册:XX)编制审核审批批准目录XX高层岗位说明书(4份)01XX总经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………00402XX管理副总岗位说明书…………………………………………………………………………………………………00503XX技术副总岗位说明书…………………………………………………………………………………………………00604XX销售副总岗位说明书…………………………………………………………………………………………………007综合管理部岗位说明书(4份)05综合管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………00806综合管理部综合管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………00907综合管理部文员岗位说明书……………………………………………………………………………………………………01008综合管理部司机岗位说明书……………………………………………………………………………………………………011财务部岗位说明书(3份)09财务部经理岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………01210财务部会计岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………01311财务部出纳岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………014生产部岗位说明书(11份)12生产部经理岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………01513生产部设备工程师岗位说明书…………………………………………………………………………………………………01614生产部工艺工程师岗位说明书…………………………………………………………………………………………………01715生产部生产主管岗位说明书……………………………………………………………………………………………………01816生产部仓管员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………01917生产部采购员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………02018生产部维修员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………02119生产部配液工岗位说明书………………………………………………………………………………………………………02220生产部组装工岗位说明书………………………………………………………………………………………………………02321生产部分装工岗位说明书………………………………………………………………………………………………………02422生产部包被工岗位说明书………………………………………………………………………………………………………025质量管理部岗位说明书(4份)23质量管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………02624质量管理部QA岗位说明书……………………………………………………………………………………………………02725质量管理部QC岗位说明书……………………………………………………………………………………………………02826质量管理部化验员岗位说明书…………………………………………………………………………………………………029产品研发部岗位说明书(2份)27产品研发部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………03028产品研发部研发工程师(技术员)岗位说明书………………………………………………………………………………031销售区域岗位说明书(3份)29销售区域经理岗位说明书………………………………………………………………………………………………………03230业务员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………………03331销售文员岗位说明书……………………………………………………………………………………………………………034XX岗位说明书岗位名称总经理所属部门XX岗位层级B直接上级集团总经理职族类别管理类岗位编号HMSK-001直接下级管理副总、技术副总、销售副总岗位使命根据集团产业发展计划,合理调配资源,确保公司经营计划的实现和可持续发展。岗位职责组织计划组织制订公司的战略和目标。组织建立适合公司可持续发展的管理系统。整合公司内外部资源,制订公司的中长期发展规划。组织各部门经理根据公司的战略和目标制订各部门年度工作计划和目标。执行负责主持召开总经理例会。主持召开成本分析例会。根据战略调整情况和公司发展需要,调整公司组织结构。向集团提交任免公司部门经理的人事变动申请报告。负责根据公司用人原则和人才策略,在授权范围内负责主管、专业技术人员的任免。负责根据各部门总结分析报告,对部门经理进行定期的业绩考核。负责根据经营业绩,会同集团薪酬管理委员会和人力资源部决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。负责公司重大、危急、异常事件的协调和处理。负责代表公司参加外部公共关系活动。负责定期向集团述职,并提交有关公司经营管理的工作分析报告。负责公司内部资源的有效整合及合理配置。负责向集团提出年度经营预算和费用预算。协助配合协助集团总经理制定集团发展战略和中长期发展规划。协助集团开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助集团职能部门实施相关管理职能。协助集团财务管理部进行与本公司相关的投融资可行性分析。审核/审批根据公司的管理原则和管理理念,审批签发公司的各种管理制度、流程和文件。根据年度工作计划和目标,对各部门的年度工作计划和目标进行审批。根据年度工作计划和目标,对各部门报告总结部分和计划部分进行审批。根据财务分权原则,负责公司直属人员和重大财务支出的审批。审核产品研发部提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。根据层级原则,审批各部门经理提交的重要工作报告。负责审批各种应急和突发事件的工作报告。分析改进对公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。任职资格基本要求学历:本科或硕士学历。专业:工商管理(企业管理);生物制药(生物工程);其他。经验工作经验:15年以上。行业经验:3年以上。岗位经验:3年以上。知识基本知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;行业知识4;公司产品知识3。专业知识战略管理知识4;管理学知识4;商务礼仪知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务知识2(2);宏观经济学知识2(1);市场营销知识2(1);品牌管理知识2;人力资源知识2;法律知识2;企业文化知识2;生物制药知识1;管理信息系统知识1;安全管理知识1。技能基本技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。专业技能团队领导能力4;培养下属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;决策能力4;沟通能力3。潜在能力人际理解能力4;抗压能力4;周密思考4;应变能力4;演绎思维能力4。职业素养基本素养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4;职业礼仪3。特殊素养成就导向4;职业动机4;职业形象4;忠诚度4;全局意识2。XX岗位说明书岗位名称管理副总所属部门XX岗位层级B直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HMSK-002直接下级生产部经理、综合管理部经理、财务部经理岗位使命根据公司发展战略及年度经营计划,通过建立、推行和完善生产制造管理体系和企业综合管理体系,提高管理水平,保证客户需求。岗位职责组织计划组织识别、评估公司综合管理系统、生产系统所必须建立或导入的管理体系,并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。负责组织编制并审核制造分管系统所归口的一级管理制度和流程,并提交综合管理部组织评审。根据公司年度经营计划,制订分管系统年度工作目标、计划,报总经理审批后组织实施。负责编制分管系统年度费用预算,经总经理审批后监督执行。执行监督产品生产过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行过程,以确保产品制造过程有序、安全、环保、高效运行。监督公司综合管理、财务管理体系的有效运行。参与制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。主持召开生产车间的重大设备更新、安装、维修会议以及质量、生产安全问题会议,提供相关解决方案与建议。负责对下属部门负责人的业绩评估及改进。完成总经理交办的临时性工作任务。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。审核/审批审核及审批下属各部门负责人提交的部门年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程,并监督实施。审核计划部提交的生产计划、物料需求计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司管理状况进行分析,不断向总经理提出改善建议。定期对分管各部门工作目标的达成情况进行系统分析,向各部门负责人提出改进意见。任职资格基本要求学历:本科或硕士学历。专业:工商管理(企业管理);生物制药(生物工程);其他。经验工作经验:15年以上。行业经验:3年以上。岗位经验:2年以上。知识基本知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;行业知识4;公司产品知识3。专业知识战略管理知识3;管理学知识3;商务礼仪知识3;组织行为学知识3;财务知识2(2);行政管理知识2;人力资源知识2;法律知识2;企业文化知识2;生物制药知识1;管理信息系统知识1;安全管理知识1。技能基本技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。专业技能督导控制能力4;团队领导能力3;培养下属能力3;组织协调能力3;计划能力3;分析判断能力3;决策能力3;沟通能力3;创新能力2。潜在能力人际理解能力3;抗压能力3;周密思考能力3。职业素养基本素养团队合作3;分享精神3;责任感3;廉洁3;诚信3;敬业精神3。特殊素养忠诚度3;成就导向2;职业形象2;全局意识2。XX岗位说明书岗位名称技术副总所属部门XX岗位层级B直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HMSK-003直接下级质量管理部经理、产品研发部经理岗位使命通过技术创新、引进、改进和不断提高公司的技术管理水平及质量管理水平,实现并保持公司产品的技术和质量在同行业中的领先性。岗位职责组织计划组织识别、评估技术系统所必须建立的管理体系,并编制分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核技术系统所归口的一级管理制度和流程,并提交管理部组织评审。组织制订公司技术改造和工艺规划方案,并监督实施。根据公司年度经营计划,制订技术部年度工作目标、计划,报总经理审批后组织实施。负责编制技术系统年度费用预算,经总经理审批后监督执行。执行负责收集了解国家技术产业的相关政策并在企业推广应用。负责编制公司技术改进、新品发展规划、工艺发展规划的制定,经总经理审批后监督实施。负责编制公司质量管理体系建设方案,经总经理审批后监督执行。对公司技术改进、新品研发等进行过程控制,确保公司技术改进、新品研发目标顺利完成。参与制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。代表公司参加各类产品技术相关公共关系活动。主持召开公司重大质量问题会议,提供相关解决方案与建议。完成总经理临时交办的工作任务。负责对下属部门负责人的业绩评估及改进。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。审核/审批负责对技术改进、产品研发项目的试验工程的评审及验