执行力提纲执行力带来的困惑与问题执行力定义执行力执行的过程-明确目标-关注细节-正确对待失败-总结反馈执行力提升措施执行力案例故事自我解放自我塑造现实工作中的例子:考勤,事项行程。思考自己是否按照尚度员工职业化规范做的提纲执行力带来的困惑与问题执行力定义执行力执行的过程-明确目标-关注细节-正确对待失败-总结反馈执行力提升措施执行力案例故事执行力定义问题:什么叫执行?什么叫执行力?执行就是不折不扣得到结果关于执行力柳传志:关键是找对人杰克.韦尔杰:废除官僚戴尔:员工一丝不苟张瑞敏:什么叫做不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单什么叫做不容易?大家公认的非常不容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。培训:改变观念;执行:做到位。什么是执行力执行力有两个概念-第一是组织执行力,也叫宏观执行力,就是企业制定的战略、远景规划、长远目标能不能落实到位;-第二是微观执行力,就是组织中每个部门和个人的执行力,也就是说,每个部门或个人能否积极主动,保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。想做会做有时间做知道作成什么样子执行力公式:执行力=标准*意愿*方法*行动*检核