西安电子科技大学网络与继续教育学院

第1页（共7页）学习中心_________姓名_____________学号西安电子科技大学网络与继续教育学院《国际人力资源管理比较》全真试题（闭卷90分钟）题号一二三四总分题分20303020得分一、名词解释：（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1、跨国公司人力资源管理2、主妇型管理第2页（共7页）3、跨国公司人员配备的民族中心法4、多人比较法5、职业生涯管理二、填空题：（本大题共15空，每空2分，共30分）1、“国际化”与“全球化”是两个不同的概念，其中是指跨国公司以各国为不同的市场，依据各国家情况作调整；则视全球为一个市场，依据各国核心专长，选择最合适的地方来制造。2、跨文化管理的视角是从、的角度来关注人力资源管理的各项活动。3、世界著名跨文化管理学家霍夫斯蒂德教授把文化比喻成洋葱，最外第3页（共7页）表的一层称为象征物，第二层是英雄人物的性格，第三层是，最里面的一层是，也是文化中最深邃、最核心的部分。4、从运作环境来说，欧洲人力资源管理较多地受和影响，二者共同形成了欧洲人力资源管理的平台。5、职位分析中最常用的三种量化分析方法是，美国劳工部工作分析法以及。6、德国的“双元制”职业培训按照分工合作原则，把与有机地结合起7、经济发展与合作组织的研究报告指出，中国的劳动力成本优势主要取决于两个方面的因素，一是，二是由于中国地域广阔，各地经济发展的不平衡形成人才的一个梯度转移的过程，使得中国可以向全球源源不断地提供相对廉价的劳动力。8、面向价值评价的KPI绩效考评方法强调的重点是与，因为它和员工的利益直接挂钩。三、简答题：（本大题共6小题，每小题5分，共30分）1、简述传统劳动人事管理与人力资源管理的区别。第4页（共7页）2、中国人力资源管理所面临的难点有哪些？3、简述美国人力资源培训与开发的特点。第5页（共7页）4、评述国际人力资源供给中从第三国选聘人员的方法。5、绩效考核的目的有哪些？第6页（共7页）6、简述外资企业人力资源管理策略中系统科学的全程绩效管理步骤。四、论述题：（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1、国内企业关于人力资源管理的人性假设有哪些？第7页（共7页）2、跨国企业的发展一般经历哪些阶段？与其对应的沟通与培训方式是什么？