生产区域卫生保洁(参考方案)

目录第一章生产区域卫生保洁（参考方案）.................................................................1第一节人员用工支持........................................................................................1第二节四.保洁规范制定与完善.......................................................................3第一条锅炉部分（含电除尘、脱白系统）..............................................3第二条汽机房部分....................................................................................3第三条化学制水厂房、各类泵房及酸碱房..............................................3第四条输煤区域........................................................................................3第五条其他部分........................................................................................4第六条未详细列出的区域及设施.............................................................4第三节卫生区域清扫周期................................................................................6第四节总体管理方案........................................................................................7第五节安全管理措施........................................................................................8第六节职责认知..............................................................................................10第七节检查与考核..........................................................................................11第八节合理化建议..........................................................................................12第一章生产区域卫生保洁（参考方案）第一节人员用工支持我公司提供的保洁人员不少于63人，保洁人员在18周岁至55周岁（年龄的审核，以身份证或户口登记册为准），我公司保证人员身体健康，并具有生产保洁相关经验，人员相关档案报甲方安监部备案。所有人员的配备在我公司择优选拔、竞争上岗的基础上，经甲方考试考核合格后方能上岗。节假日和星期天现场留有足够的保洁人员并有管理人员带班。我公司为保洁人员缴纳保险。依法为劳务人员及时、足额缴纳意外伤害保险，负责配备齐全的劳动保护用品、工器具、应急药品等。我公司明确进场至少3名管理人员（项目经理、项目副经理兼质监主管、安全主管）；并明确保洁区域班组长，以加强安全质量管理。人员配备表服务项目拟设岗位/作业组人员配置备注生产区域保洁项目经理1人负责保洁队伍各项事务整体管理项目副经理兼质监主管1人负责生产现场的整体管理和质量工作安全主管1人负责保洁工作安全管理锅炉组不少于10人负责区域卫生保洁（设组长1人）汽机组不少于10人负责区域卫生保洁（设组长1人）输煤组不少于30人负责区域卫生保洁（设组长2人）外围组不少于10负责区域卫生保洁（设组长1人人）总计不少于63人第二节四.保洁规范制定与完善第一条锅炉部分（含电除尘、脱白系统）地面无垃圾杂物、浮尘、及积水。窗户玻璃擦拭干净。设备底座基础台或瓷砖打扫擦拭干净，现场无垃圾杂物、积水、积灰、积煤、积粉。楼梯及扶手擦拭干净，平台上无杂物。管道表面擦拭干净。钢梁、支架表面清扫干净。暖气、标识牌、展示板等擦拭干净；各类箱柜顶部无尘土。设备、罐体及管道保温铝皮、阀门壳体表面清扫擦拭干净见本色。锅炉平台排水沟无杂物积灰等。锅炉给煤机间地面依据地面脏污程度或局部污染区域，不定期组织清洗。第二条汽机房部分地面洁净无垃圾杂物、浮尘、水迹、油迹；窗户玻璃及窗框擦拭干净无污迹。机房12.6米平台内墙壁3米以下（金属墙面护板）擦拭干净，汽轮机本体及发电机本体、低压转子存放间等表面与隔板洁净无灰尘。设备底座基础或瓷砖擦拭干净；楼道楼梯及扶手擦拭干净无垃圾杂物、浮尘，脚踢板表面擦拭干净无尘土；汽机房与锅炉房之间的门两面擦拭干净；钢梁、支架表面清扫干净无尘土。暖气、标识牌、展示板等擦拭干净，各类箱柜顶部无尘土。设备、罐体及管道保温铝皮、阀门壳体表面清扫擦拭干净见本色。管道表面擦拭干净无尘土。值班室、集控室的地面、门窗清洁，汽机房0米、及12.6米视地面或地胶脏污程度或局部污染区域，不定期用单刷机加去污清洗剂对地面进行刷洗，并用进行保养；6.3米地面依据地面脏污程度或局部污染区域，不定期组织清洗。第三条化学制水厂房、各类泵房及酸碱房地面无垃圾杂物、浮尘、及积水。窗户玻璃擦拭干净。设备底座基础台打扫干净无垃圾杂物、尘土。楼梯及扶手擦拭干净，平台上无杂物。管道表面擦拭干净。钢梁、支架表面擦拭干净。暖气、标识牌、展示板等擦拭干净。超滤反渗透、阳床、阴床、混床、制水厂房内各类水泵及管道表面无积尘。第四条输煤区域各皮带、拉紧间、转运站、翻车机、碎煤机室、煤泥池及煤泥池处理室、汽车卸煤沟、污水池小间、筒仓等地面无垃圾杂物、浮尘、积水、积油、积煤、积粉；3号皮带栈桥下地面无积煤；各皮带、翻车机、筒仓、转运站等转动设备钢构架无积煤、积尘，平台栏杆无积粉；设备、罐体及管道保温外皮清扫干净无积煤积粉；区域内门窗、玻璃清扫擦拭无积粉；设备底座基础、瓷砖、踢脚板等清扫擦拭干净；楼道楼梯及扶手擦拭干净无垃圾杂物、煤粉；设备电缆桥架、各类控制箱、操作箱等表面干净顶部无积煤积粉；暖气、设备标识牌、警示牌、展板等表面洁净无煤粉。第五条其他部分维护楼地面清洁无浮尘，楼道楼梯及扶手擦拭干净，立柱无灰尘、无蜘蛛网清扫见本色，窗户玻璃擦拭干净，会议室地面、桌椅、窗台、门窗玻璃洁净无灰尘，各类展板、标牌、灯罩洁净无灰尘；各电梯轿厢、轿门洁净无手印无灰尘，轿厢地面清洁无水迹；各类卫生间的大小便池保持无异味，每日用药液进行消毒并保持通风良好，卫生间地面洁净无积水，门窗玻璃擦拭干净；物资部库房要求地面清扫干净，货架擦拭干净；生产区域现场各类小间如脱硝间、尿素间、煤泥池处理室、污水池小间、制水间、配电间、开关室、柴油机房、蓄电池室、热网泵房、工业供汽联想小间、取样间、启动锅炉房等等地面洁净无积水、积灰、杂物，门窗无灰尘，玻璃擦拭干净。氢站、油区地面无杂物、清扫洁净，管道清扫无灰尘见本色，门窗无灰尘，玻璃擦拭干净。水塔护栏外围，区域内无杂物、杂草，水泥地面无积灰、积水。生产厂房外围区域地面无杂草、杂物。第六条未详细列出的区域及设施生产区域保洁外围界定因与马路清扫区域、清新环境清扫区域相互连接，因此不便标注精准的保洁范围，按实际清扫时界定互相连接的区域，保洁标准不低于地面清扫干净无杂物、杂草、积水、积灰等，如有管道也要保持清扫或擦拭。附：厂房内卫生间标准序号项目标准工作频次1地面无水渍、污渍、痰渍、烟头、异物、其它附着物，无死角，全天保持清洁6次/天2门门面、门框、门把手无污渍、灰尘1次/天3窗玻璃明亮，无污点、水点、尘土1次/周4窗台无污迹，无尘土,窗棱内无尘土2次/天5大\小便冲刷干净，无污渍、无便迹8次/天器6纸篓杂物不满，存留不过夜8次/天7隔挡干净、无灰尘、污渍1次/天8各管道无灰尘、无污渍、无跑漏现象1次/天9灯开关表面无灰尘、污渍1次/天10门槛干净、无杂物、无污渍2次/天11空气清新、无异味，及时喷洒清新剂1次/天12墙面无乱贴、乱画经常保持13水嘴无长流水、跑、冒、滴、漏每日检查14消毒无蚊、蝇1/次15形象镜无水渍、污渍8次/天16洗手台表面干净无尘、无水8次/天17洗手盆洁净、无污渍8次/天18卫生纸用完补充19洗手液用完补充第三节卫生区域清扫周期1.下列卫生区域每日清扫：汽机房、锅炉房（包括送风机、引风机）、输煤（皮带、拉紧间、翻车机、转运站、碎煤机室、汽车卸煤沟、煤泥池处理室、污水池小间）化学楼、电除尘、维护楼等地面每日清扫、输煤设施钢架（皮带钢架、平台、栏杆、门窗），以及设备基础瓷砖、卫生间、电梯、楼道栏杆及扶手等。主控室、值班室、发票室、会议室等每日清扫，生产责任区域内的地面积水、积粉、积煤、积油等每日清扫，厂房外部地面杂草每日拔除。2.下列卫生区每周清扫汽机设备隔板、阀门壳体、设备或罐体及管道保温外皮、区域内门窗、设备电缆桥架、各类控制箱、操作箱等表面及顶部、汽机房泵坑、暖气、设备标识牌、警示牌、展板、钢梁、烟风道、各类小间室内卫生，厂区内各类泵房、物资部库房等每周组织清扫。3.下列卫生每月清扫一次所有生产区域的窗户玻璃每月彻底擦拭一次，保持清洁明亮。锅炉本体8层至0米（包括空预器、脱硝）每月全面清扫一次，汽机本体各类隔板、除氧器、管道等每月全面清扫一次，深水井房每月清扫一次；油区及氢站每月至少清扫一次；4.未详细列出清扫周期的区域及设施：没有列出清扫周期的区域与设施，要根据实际脏污随时组织清扫，原则为生产区域内的卫生日常均保持洁净，已规定清扫周期的设备与设施如脏污情况加重也保持随时清扫，适当增加清扫次数。对突发的设备设施污染，保洁队伍也立即组织清扫，避免发生更严重的污染或环保事件，如跑水、漏油、跑灰、漏粉等。第四节总体管理方案1.按照甲方要求设置独立的保洁项目部，配备电脑、打印机等办公用品；设置组织机构，配备相应的管理人员，以便执行甲方的工作指令等，服从甲方管理人员的现场协调。2.我公司执行甲方的班组管理标准要求及接受各项安全学习教育培训考试等，积极配合甲方做好班组管理的各项工作；执行“三讲一落实”要求，由我公司配备录音录像设备，满足“三讲一落实”各项要求的落实，每日开工前全员熟知各自作业区的任务、危险点、防范措施并逐项落实，收工后进行安全点评。3.我公司按相关制度要求、质量标准和工作程序进行工作并充分重视保洁标准的重要性，达到卫生保洁管理标准要求，甲方有权对不良保洁及低标准保洁作业进行考核，考核条款是合同的一部分。4.我公司全体员工统一着装，持证上岗；保洁人员要严格执行劳动纪律，不迟到早退，每日上下午收工后及时点名签到（要求我公司配置打卡签到机），班中遵守甲方管理要求，杜绝违反劳动纪律，甲方有权对我公司违反相关制度进行考核，或者对不称职人员要求调离。5.我公司依据甲方制定技术协议保洁范围、保洁标准及甲方文明生产管理规定、外包队伍管理规定及生产奖惩规定和反违章管理要求进行生产区域保洁作业。6.保洁用日常消耗性材料（拖布、抹布、扫帚、卫生纸、静电水、清洗液、消毒液、洁厕灵、垃圾袋、熏香、卫生间小便池除臭芳香球等）由我公司提供，保证日常供应量。7.我公司派驻到现场的主要管理人员相对稳定，我公司项目经理不同时担任其他项目的项目经理，项目经理未经甲方同意擅自离开现场的，甲方有权按照相关管理制度进行考核。8.我公司更换项目经理时，提前28天书面通知并取得甲方