全员UPPH-指标设定

TV工厂全员UPPH指标说明2016UPPH指标说明定义：UPPH（标台）：人均标台时产全员UPPH（标台）=备注①标台产量=自然台产量×ST÷标台系数0.496②考察惠州TV工厂架构下生产一部和生产二部人员的产出；③统计范围：惠州TV工厂架构下（除生产三部CSKD/PCBA/SMT）的所有人员，含平台人员、生产一部人员、生产二部人员；④产量不包含返工数据；⑤数据来源MES系统标台产量TV架构下投入工时∑自然台产量XST/0.496工厂统计范围内投入工时＝2016UPPH算法说明①标台产量=∑自然台产量×ST÷标台系数0.496日期生产线生产状态批号机型日产量标准工时总产出工时2016/8/10:00LCDF12正常生产LTG160019291-50F38ZQ-CH0B14800.2068306.0642016/8/10:00LCDF12正常生产GLZ125728BH3-50E58FE-AA1A0AA350.21137.39552016/8/10:00LCDF12正常生产GLZ125728BH3-50E58FE-AA1A0AA150.21133.16952016/8/10:00LCDF6正常生产LTG160021791-32F33322-CH080.16021.28162016/8/10:00LCDF6正常生产LTG160021791-32F33322-CH050.16020.8012016/8/10:00LCDF6正常生产LTH160026691-32F33322-CH0100.16021.602标台产量=（∑MES生产报表各机型产量x机型对应ST）÷0.496说明：按BOM计算各产出工时进而折算标台2016UPPH算法说明②考察惠州TV工厂架构下生产一部和生产二部人员的产出；③统计范围：惠州TV工厂架构下（除生产三部CSKD/PCBA/SMT）的所有人员，含平台人员、生产一部人员、生产二部人员；部门力哥动力设备生产1生产一部FA办公室生产一部MZ办公室生产2生产二部生产三部PE部PE部辅助设计PE部三组PE部一组PE部料单PE部IEPE部二组生产一部MZ生产一部MZ试产线二部配送生产一部FA试产线厂办生产一部FA生产一部FA柔性线QA部KITS生产一部MZ预加工生产一部MZ老化QA部QEQA部PQA生产一部MZ前壳加工生产一部MZ背板线大学生线项目不包含生产三部SMT/PCBA/CSKD二部试产线/一部MZ中试线挂研发生产三部SMT生产三部PCBA生产三部CSKD二部试产线生产一部MZ中试线包含：不包含：2016UPPH算法说明④产量不包含返工数据；⑤数据来源MES系统2016UPPH现状监控0.750.780.780.780.780.810.810.810.810.810.830.830.830.860.860.860.860.750.800.820.740.820.790.810.780.790.800.840.870.650.700.750.800.850.902015全年Q11月2月3月Q24月5月6月H17月8月9月Q410月11月12月全员UPPH标台全员UPPH标台目标全员UPPH标台实际1.731.841.841.841.841.901.901.901.901.901.961.961.961.991.991.991.991.731.831.561.781.761.721.741.691.711.741.851.911.201.401.601.802.002.202015全年Q11月2月3月Q24月5月6月H17月8月9月Q410月11月12月全员UPPH自然台全员UPPH自然台目标全员UPPH自然台实际8月数据暂作参考UPPH监控2014Q12014Q22014Q32014Q42014全年Q1Q2Q3Q42015全年整机TV一厂2.953.193.894.233.543.944.164.394.384.25TV二厂5.386.187.077.506.567.166.717.628.087.37无锡2.483.513.774.343.614.804.875.175.285.05成都3.453.794.434.554.114.765.144.414.934.79内蒙3.534.344.084.484.214.964.915.767.155.80国内工厂实际达成3.524.034.674.934.335.155.075.245.375.22KPI目标3.604.004.504.865.215.165.345.58模组TV一厂2.893.333.733.853.483.794.134.994.734.49TV二厂4.044.685.375.635.035.364.475.255.815.22无锡3.083.343.734.113.624.054.415.114.664.56成都3.013.873.623.643.564.114.733.533.984.00内蒙3.664.083.974.304.084.625.005.337.655.60国内工厂实际达成3.283.914.254.414.034.514.364.985.024.75KPI目标3.303.704.204.354.614.734.935.195.19全员TV一厂1.091.161.301.361.241.261.331.501.721.47TV二厂2.231.952.342.752.302.542.472.782.842.66无锡1.381.711.521.841.631.911.942.222.592.18成都1.732.122.012.122.011.861.241.841.661.65内蒙1.431.742.472.452.182.131.652.172.702.25国内工厂实际达成1.511.601.801.961.741.841.731.952.121.92KPI目标2.051.762.002.211.982014/15UPPH指标说明14-15全员UPPH自然台：①管控车间大线UPPH指标（MES报表产量/MES报表投入工时）②管控全员自然台UPPH指标（MES报表产量/考勤报表投入工时）③全员投入工时按约定剔除部分工时（明细如下）工厂全员范围TV一厂TV一厂不含组织架构中的PCBA车间和SMT车间745人TV二厂TV二厂不含组织架构中的CSKD车间和配送室186人无锡工厂无锡工厂不含商返中心和注塑66人。成都工厂成都工厂不含注塑厂247人。内蒙工厂内蒙工厂不含注塑车间126人THANKS