目标管理方案(2020年)

XXX化工有限公司2020年目标管理方案文件编号：办-01-2020受控状态：受控发放号：编写：审核：批准：2020年07月01日颁布2020年07月05日实施XXX化工有限公司发布2目标管理方案1.公司目标基于产品实现的需求、考虑环境因素识别评价和危险源的辨识与风险评价结果，经领导层研究决定,确定本年度质量、环境、职业健康安全目标如下：（1）质量：产品出厂合格率100%；顾客满意度95%；（2）环境：环境事故不发生；污染物达标排放；（3）安全：安全事故不发生；职业病不发生；2.各部门质量目标及管理方案部门目标方案措施完成时间办公室（1）新员工受培训率100%对新员工上岗前进行岗前培训。培训内容包括公司管理制度，质量、环境和安全意基础知识，作业指导书/安全操作规程；所在岗位有关危险源等。独立上岗前供销部（1）采购产品一次检验合格率90%；按采购控制程序对供方进行评价，建立合格供方档案，选择优秀的供方供货，要求提供合格证明；确保采购产品的质量、环境、安全性能达标。长期保持（2）顾客满意度95%；做好与顾客沟通，产品交付，确保产品质量，定期对顾客进行回访，及时处理顾客提出的问题；销售1星期内质检部（1）检测设备检定率100%；定期对检测设备送检定机构进行检定，确保检测设备正常。定期完成生产部（1）生产计划完成率100%各车间严格按生产计划安排生产，确保按时完成生产任务。按计划时间（2）产品出厂合格率100%各车间严格按法规要求、产品标准要求、顾客要求进行生产，确保产品出厂合格。长期保持3.各部门环境、职业健康安全目标及管理方案33.1办公区各有关部门（办公室、质检部、供销部）目标方案措施完成时间责任部门备注（1）污染物达标排（1）废水：生活用水排入市政管网；（2）噪声：定期对汽车保养，确保汽车尾气、噪声达标排放；要求全体员工办公及经营活动不得高声喧哗；12月底办公室（2）固体废物分类处置配备垃圾桶、废弃物存放设施，对废弃物分类存放；对废品回收单位进行评价，选择具有相应资质的单位进行处理。12月底办公室（3）安全事故不发生（1）触电：制定《用电安全规定》要求有关人员遵照执行；定期检修电器设备，排除设施设备安全隐患；（2）车辆伤害：对员工进行安全教育，防止车辆伤害的发生。12月底办公室3.2财务部目标方案措施完成时间责任部门备注（1）环保安全投入资金预算完成率100%合理调度资金安排，优先保证环保安全投入资金12月底财务部3.3生产区各有关部门（生产部及各车间）目标方案措施完成时间责任部门备注（1）污染物达标排（1）噪声：优先选择低噪声设备，对设备合理布局+设备减震基础+隔声降噪措施+厂区绿化；对设备进行检修，夜间不工作；对受影响的操作人员配置耳塞、耳护等防护用品；12月底生产部（2）固体废物分类处置配备垃圾桶、废弃物存放设施，对废弃物分类存放；对废品回收单位进行评价，选择具有相应资质的单位进行处理。12月底生产部4（3）安全事故不发生（1）物体打击：制定《安全生产管理制度》，对生产人员进行安全教育，由车间主任对员工操作情况进行安全监督检查；（2）机械伤害：制定《安全操作规程》，对有人员进行安全培训，要求按《安全操作规程》作业；（3）触电：制定《用电安全规定》检修电器设备排除安全隐患；（4）潜在火灾：对人员进行消防安全培训，配备灭火器，进行消防演习，检查排除安全隐患；12月底生产部（4）职业病不发生（1）听力损伤：工位噪声（65dB以上）环境下工作应使用防护耳塞；工位噪声≥110dB（A）时，应立即停止生产进行整改；（3）对特种操作人员每年一次健康体检；按照国家规定为员工办理保险；12月底生产部4.考核评价4.1办公室每月初对上月份各部门目标、指标完成情况进行汇总后上报给总经理、管理者代表等有关部门。4.2目标指标统计结果低于目标值时，要求有关部门对影响目标达成的原因及时采取改进措施。