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智慧共享中国更强1企业知识产权经营策略刘海波中国科学院科技政策与管理科学研究所2012年5月23日无锡智慧共享中国更强2刘海波中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员社会任职：国家文字著作权保护协会理事2008年～全国日本经济研究会理事2007年～北京工业大学软件学院兼职教授研究领域：知识产权战略与商用，技术转移与经营获奖及荣誉：2007北京市统战系统调研一等奖智慧共享中国更强3从经营的角度，怎样申请专利，才能保证从“不滚动铅笔”的发明中获得最大利益？——最早的铅笔是圆形的,放在桌上容易滚动,掉到地上摔坏,因此有人就发明了六棱形铅笔,使其不易滚动,并申请了专利智慧共享中国更强4您的专利申请，有没有具体、明确的目的-研发管理-资本形成-资质取得-经营策略-……智慧共享中国更强5知识产权经营观知识产权经营观知识产权经营观具体内容实践案例分析经营观具体内容实践案例分析具体内容实践案例说明基本概念兴起背景ⅠⅡⅢ智慧共享中国更强6经营的概念-（法律）个体经营、特许经营、非法经营、企业经营-（语词）惨淡经营、苦心经营-（现实）城市经营、商品经营-（研究）筹划、谋划、计划、规划、组织、治理-（近似）运营、管理-（英语）management智慧共享中国更强7在比较中鉴别：经营Vs.管理经营管理发散的鼓励尝试的商业意味外向的面向结果的收敛的倾向遵守纪律的行政意味内向的面向过程的智慧共享中国更强8上帝存在于细节ADSL为什么速度快？P.S.ADSL（AsymmetricDigitalSubscriberLine，非对称数字用户环路）是一种新的数据传输方式。智慧共享中国更强9经营Vs.管理：国内的一些认识经营是选择对的事情做，管理是把事情做对。-经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。这就是两者的区别。我们很多企业差在经营上没有太多的变换和创新，反而在管理上不断地寻求变化。-这样就导致了我们很多企业管理水平远大于经营水平，而当管理水平高于经营水平的时候，只会出现企业亏损的局面。智慧共享中国更强10回到原点：ManagementorAdministration《朗曼当代英语辞典》对Management的解释是：1）theactofmanaging,esp.abusinessormoney;2）skillindealingwithaperson;3）thepeoplewhoareinchargeofafirm,industry,etc.Manage是Management的动词词根，同一个辞典的解释是：1）tocontrol;2）tosucceedindealingwith;3）tosucceedinliving;4）tosucceedintakingorusing.管理甚至不是Management的基本含义。智慧共享中国更强11丸島儀一智慧共享中国更强12丸島儀一其言关于企业经营不论时代如何变迁，企业经营的本质都不会改变，就是为了获得事业上的成功。所谓“事业成功”既可以说是用研发力来一决胜负，也可以是敢于尝试研发，扬长补短，先一步抢占市场，且能持续占有并拓宽市场。为此，企业经营中，这个过程一直在循环往复。关于知识产权战略所谓的知识产权战略就是为提高企业自身实力而采取的知识产权的创造、保护、利用的战略。智慧共享中国更强13丸島儀一其言（续）关于知识产权工作知识产权部门工作的背景是由于并不完备的法律的存在，即使是知识产权方面的实用家、管理者和专家也要根据自己的已有知识和经验来判断是否合理。但是，即使以现有知识看来现在是不可行的，也必须做好在将来具有其可行性的准备。这是最重要的出发点。一味否定的实用家只会制约研发部门的工作，不利于企业的长远发展。作为知识产权专家这是不合格的。智慧共享中国更强14经营是一种市场行为-以市场规律和机制为基础-面向未来-追求利润和成功的决策与行动智慧共享中国更强15知识产权经营定位-知识产权经营是一种新兴的经营管理模式。特征（作用）-主动顺应时代潮流，积极引导财富创造方式的变换-大力强化知识产权在经营管理中的权重，充分发挥知识产权的无形性特点蕴含的商业能量-立体构筑知识产权和物权、有形资产和无形资产有机组合的综合竞争优势-全面提高在价值链、产业链、供应链等各链条、各环节的定价力、议价力和影响力智慧共享中国更强16知识产权经营的制度基础：市场经济是权利经济包括知识产权在内的财产权是索取创新剩余的资格智慧共享中国更强17社会必要公共权利有序的独立自主公务员出现+职业经理人出现市场经济内在要求个体独立自主个体正当权利资本所有权与权能分离公权力所有权与权能分离宪法现代社会让渡一部分权利现代经济是市场经济，市场经济是权利经济，权利经济要求法治社会。社会中的个体相互制衡合作，如此经济才能和谐运转，长久发展。智慧共享中国更强18知识产权经营的兴起背景全球化（globalization）-低成本、快速度、跨国界流动-BrainCycling知识经济（knowledge-basedeconomy）-知识、信息、智慧、文化等“软”要素对经济的影响力大幅增加重视知识产权（pro-intellectualproperty）开放创新（openinnovation）（vs.封闭式创新）-创新新规则：从外部寻找合适的商业模式，把创新思想变为现实产品和利润。智慧共享中国更强19开放创新：FromIntellectualPropertytoIntellectualPartnering.HenryChesbroughRichardMatthewStallmanHenryChesbroughanadjunctprofessorandtheexecutivedirectoroftheCenterforOpenInnovationattheHaasSchoolofBusinessattheUniversityofCalifornia,Berkeley首创了术语“开放革新”，并和他人合作创立了开放革新社区网站，他是伯克利海斯商学院的教授RichardMatthewStallman自由软件运动的精神领袖、GNU计划以及自由软件基金会（FreeSoftwareFoundation）的创立者、著名黑客。他所写作的GNU通用公共许可证（GNUGPL）是世上最广为采用的自由软件许可证，为copyleft观念开拓出一条崭新的道路。智慧共享中国更强20RobMcEwenRobMcEwenMcEwen矿业公司的主席兼CEO曾是世界第二大黄金生产公司GoldCorp的创始人及董事会主席McEwen先生是加拿大矿业市场中的传奇人物，1990年开始涉足矿业，同年由一系列小公司集合中创立GoldCorp公司。自1993年，McEwen先生改组GoldCorp公司，使其从市值仅5000万的中小型公司增长为市值超过100亿的大型黄金企业。LinusBenedictTorvaldsLinusBenedictTorvalds当今世界最著名的电脑程序员、黑客。Linux内核的发明人及该计划的合作者。托瓦兹利用个人时间及器材创造出了这套当今全球最流行的操作系统内核之一。智慧共享中国更强21速度JimmyWalesJimmyWales（吉米·威尔士）维基百科创始人之一，现为维基媒体基金会理事会荣誉主席。威尔士还拥有一个名为Wikia的营利公司（与维基百科无关）。2006年5月，威尔士被时代周刊选为100个最具影响力人物之一。《不列颠百科全书》网络版（EncyclopediaBritannicaOnline，简称EBOnline）第一部Internet网上的百科全书，1994年正式发布。包括印本内容外，还包括Britannica的最新文章及大量印本百科全书中没有的文章.智慧共享中国更强22观念美国大学经理人协会应高校的知识产权管理而产生,随着社会技术转移需求的增加而发展。其运行模式和成功经验有力地促使美国大学学术研究成果商业化,促进了美国国家竞争力的提高和美国高等教育的发展。创收创响创好anon-profitorganisationforprofessionalsengagedinthebusinessoftechnologytransfer,intellectualproperty,internalassetmanagementandlicensing.智慧共享中国更强23形式InnoCentive是世界著名的制药企业美国礼来公司的子公司，成立于2001年，是全球首家商业威客网，它原本是一家电子商务公司，2003年转型为将创意者集结为SNS的平台，致力于为大公司提供技术攻关和破解科学难题，以满足企业对“创新”的渴求。智慧共享中国更强24三种知识产权经营观3-DPieChart知识产权经营观知识产权经营观知识产权经营观ⅠⅡⅢ智慧共享中国更强25知识产权经营观Ⅰ知识产权经营是创造知识产权，并灵活运用所创造的知识产权把组织所从事的事业做大、做强的经营手法。（丸島儀一）-知识产权是企业做大做强的工具-知识产权经营不能脱离企业自身的生产、销售等活动代表：佳能（制造业）智慧共享中国更强26知识产权经营观Ⅱ知识产权经营是经营知识产权，用知识产权直接赚钱-知识产权是投资品-知识产权可以直接用来集资、融资和赚钱-在开放创新时代迅速崛起代表：IV公司（新技术投资业）、弗朗霍夫协会（技术转移服务业）BTG（医药投资业）、IPS-AJ（新技术商用服务业）智慧共享中国更强27知识产权经营Ⅲ知识产权经营观Ⅰ+知识产权经营观Ⅱ-既用知识产权把自己做强做大，还用知识产权许可直接赚钱-有强大的知识产权组合-生产、销售产品-对外许可知识产权代表：IBM（服务＆制造）、施乐（制造＆服务）、微软（软件研发＆服务）智慧共享中国更强28知识产权经营观Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的若干比较ⅠⅡⅢ许可消极积极选择性积极生产积极选择性积极积极企业定位产品型技术服务型集成型智慧共享中国更强29知识产权经营观Ⅰ的实践适用对象适用要求专利从保护角度分类案例分析智慧共享中国更强30知识产权经营观Ⅰ的适用对象一般而言，知识产权经营观Ⅰ适用于制造业企业制造业企业关心产品的市场竞争力-独特性（人无我有利最高）基本专利保护技术独特性-差异性（人有我优利较高）改进专利保护技术差异性-低成本（人有我廉利不高）无专利保护的竞争状态：价格血拼智慧共享中国更强31案例计算器：专利保护失败引发价格战佳能公司的第一台计算器10个数字键（1964年）世界第一台晶体管计算（夏普：1964年；535,000日元）卡西欧公司的第一台计算器（1965年）佳能1962年开始研发；夏普公司-芯片的投入和开发，建立了自己的独特优势；卡西欧公司-把研发、营销和生产职能集成起来，不建立自己的生产工厂，这种方式的特点是能够迅速推出新的设计产品，等竞争对手推出相类似产品的时候，卡西欧将原有型号降价，同时推出更新的型号。这种方式在消费者看来，这个企业的产品开发速度快，产品价格也比较低。在1973年，卡西欧推出一万日元的计算器的时候，席卷整个市场。智慧共享中国更强32知识产权经营观Ⅰ要求的“三位一体”要和组织其他经营资源、要素、形式结合起来，必须有适合的战略设计和制度安排研发战略三位一体P.S.IPintellectualproperty的缩写，汉语专业名称是“知识产权”智慧共享中国更强33关于经营战略产品经营战略企业经营战略业务经营战略（事業-日语/Business-英语）智慧共享中国更强34企业经营战略智慧共享中国更强35企业根据自身特点，从不同角度制定知识产权经营观要求。日本小宫羲则三位一体模型：现状与对策富士通公司的三位一体模型：过程与节点旭化成的三位一体模型：创造“场”小系制作所的三位一体模型：IP部门的价值丸島儀一关于“三位一体”（日文版翻译后如下）企业实行研发部、财务部、人事部三位一体的知识产权战略，各部门之间对这项活动进行评价。研发部门的责任是新技术的研发，是一个企业的咽喉；财务部的职责是在研发前合理分析并消减企业自身的